趙玉凱
(南京市六合區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇南京 211500)
建筑工程在國(guó)家發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用。有效的工程質(zhì)量管控是保證和提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵,對(duì)于建筑企業(yè)自身和建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效管控,可以極大地減少影響技術(shù)施工的各種不利因素,從而保證和提高技術(shù)施工的質(zhì)量,防止各種質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患的發(fā)生,有利于提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,并促進(jìn)建筑工程持續(xù)健康的發(fā)展。
為了滿足建筑工程的要求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須采取各種措施管控建筑工程的質(zhì)量。建筑工程包含有許多計(jì)劃和施工等內(nèi)容,例如規(guī)劃和設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、使用和維護(hù)等。因此,建筑工程的質(zhì)量管控是建筑行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。不僅如此,建筑工程本身的管控應(yīng)該在整個(gè)施工過(guò)程中規(guī)范有序進(jìn)行,這一點(diǎn)更為重要。
從中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,需要對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管控,它不僅可以加強(qiáng)和保證經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,還為建筑行業(yè)注入了新鮮血液。但在建筑工程施工過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)降低建筑物的質(zhì)量來(lái)快速獲得經(jīng)濟(jì)效益這一情況,這對(duì)社會(huì)是極其有害的。因此,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管控工作是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的。建筑工程的質(zhì)量不僅與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、聲譽(yù)息息相關(guān),而且還直接影響員工及交付使用者的生命和安全,在建造建筑物的過(guò)程中,要特別重視對(duì)建筑物質(zhì)量的控制和管理,若在下道工序施工時(shí)發(fā)現(xiàn)上道工序施工的質(zhì)量存在缺陷,必須對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ),甚至返工,這是巨大的成本損失。同時(shí),因施工質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)整改完成導(dǎo)致的安全事故也時(shí)有發(fā)生,造成了惡劣的社會(huì)影響。
對(duì)于建筑工程,尤其是大型建筑工程,必須建立一套科學(xué)合理的質(zhì)量和安全管控體系。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,編制質(zhì)量保證體系方案,主要包含組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、施工保證三方面。組織領(lǐng)導(dǎo)部分主要是要明確工程項(xiàng)目部主要管理人員,并根據(jù)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐指鱾€(gè)管理科室,分別明確各自的職責(zé)和任務(wù),以便后期各項(xiàng)施工質(zhì)量管控工作高效有序開(kāi)展。建立合理科學(xué)的規(guī)章制度的目的是在為提升項(xiàng)目施工質(zhì)量水平提供制度保證的同時(shí),規(guī)范項(xiàng)目部和員工的行為,消除施工過(guò)程中可能潛在的質(zhì)量安全隱患,如廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)、月底質(zhì)量評(píng)比考核等。質(zhì)量保證體系中最為重要的是施工保證,它包含了原材料的管控、工序的規(guī)范施工、過(guò)程的檢查、完工的驗(yàn)收等方面內(nèi)容,它的實(shí)施情況將直接影響到建筑工程品質(zhì)。因此,在探討施工保證時(shí),要充分考慮項(xiàng)目施工過(guò)程中可能遇到的各種不利因素,研究解決辦法,明確重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)有效的執(zhí)行好各項(xiàng)施工保證措施。同時(shí),為了確保工程可以有序地推進(jìn),可在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪驼{(diào)整,對(duì)建筑工程安排的初始投資中增加質(zhì)量安全控制管理投入。
建筑企業(yè)和施工項(xiàng)目部通過(guò)建立完整的各級(jí)質(zhì)量管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任和管理機(jī)制進(jìn)行完善,明確了建設(shè)工程各類(lèi)人員的施工管理質(zhì)量目標(biāo)。在建設(shè)工程管理責(zé)任制的過(guò)程中,建設(shè)管理人員可以動(dòng)員全體建設(shè)者參與,并對(duì)其責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使所有建設(shè)者認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程質(zhì)量的重要性。施工管理人員必須根據(jù)總體施工目標(biāo)分配每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,并有效地將施工質(zhì)量與施工人員的薪水聯(lián)系起來(lái),充分調(diào)動(dòng)工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和工作積極性。
在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,信息技術(shù)得到了飛速發(fā)展,為企業(yè)質(zhì)量控制和管理提供了強(qiáng)大的工具。在實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量管控的過(guò)程中,為了提高處理技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的效率,提高質(zhì)量控制的技術(shù)含量,施工企業(yè)必須能夠結(jié)合自身和建筑行業(yè)的發(fā)展概況和形勢(shì)變化,充分利用信息技術(shù)管控工程施工,積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立高度共享的建筑工程質(zhì)量控制和管理平臺(tái),準(zhǔn)確地收集和分析建筑工程施工信息,為項(xiàng)目管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量管控工作作出的決策提供重要的依據(jù)。
由于建筑行業(yè)的特殊性,在培訓(xùn)建筑工人的過(guò)程中,目標(biāo)應(yīng)該是提高建筑工人的實(shí)際操作能力。在進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)之前,應(yīng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面分析,找出施工人員在實(shí)際操作過(guò)程中的不足,并根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果選擇合適的培訓(xùn)方法,選擇有針對(duì)性的培訓(xùn)措施。在培訓(xùn)建筑工人的過(guò)程中,最重要的方法是模擬操作方法和工作定向方法。其中,模擬操作方法是模擬真實(shí)的工作環(huán)境,使施工人員可以直接參與工作實(shí)例,提高施工人員的意識(shí),用于精確施工的一種方法。培訓(xùn)工作完成后,應(yīng)及時(shí)分析和評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,為下步培訓(xùn)提供指導(dǎo)。
目前,建筑工程的施工質(zhì)量管控的方式方法普遍相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴,但隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)的不斷更新,工人素質(zhì)不斷提升,簡(jiǎn)單粗暴的管控模式缺陷和短板不斷的顯現(xiàn)。因此,要保證施工質(zhì)量管控工作長(zhǎng)期有效的開(kāi)展,在管控方式方法上創(chuàng)新是不可避免的,這個(gè)“新”要滿足具有適時(shí)性,適用性和價(jià)值性。例如,建筑企業(yè)可以積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)施、生產(chǎn)方式及管理模式等,在提升各個(gè)項(xiàng)目的施工效率的同時(shí),保證項(xiàng)目施工質(zhì)量安全。同時(shí),建筑企業(yè)各項(xiàng)目部之間也可以進(jìn)行施工質(zhì)量管控評(píng)比,各項(xiàng)目管部理人員和班組代表通過(guò)相互觀摩各自工地施工質(zhì)量管控情況,交流施工質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn),互通有無(wú)、去粗取精,提高各項(xiàng)目部綜合管控水平。
國(guó)家應(yīng)當(dāng)實(shí)施適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控,出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督,并加大行政獎(jiǎng)懲力度。同時(shí),國(guó)家還必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和施工項(xiàng)目的監(jiān)督。為了進(jìn)一步保證建筑工程的施工質(zhì)量,各地方政府部門(mén)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),即工程質(zhì)量監(jiān)督站,代表政府對(duì)既定建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督,在很大程度上,提升了參建各方的質(zhì)量管控意識(shí),保證了項(xiàng)目有效順利推進(jìn)。但隨著我國(guó)建筑模式和結(jié)構(gòu)的較大變化,人們對(duì)建筑質(zhì)量和使用功能要求越來(lái)越嚴(yán)格,在這種情況下,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要采取切實(shí)有效的辦法,重點(diǎn)加大對(duì)建筑工程參建五方責(zé)任主體單位質(zhì)量行為的監(jiān)督,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工和原材料質(zhì)量的監(jiān)管,充分采取抽測(cè)和抽檢等手段,做牢做實(shí)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
總而言之,建筑工程一般規(guī)模較大,工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管控顯得尤為重要。如果無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量,則在完成后的使用階段會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,從而影響用戶(hù)體驗(yàn)。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位和政府部門(mén)應(yīng)共同監(jiān)督和管理工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),完善質(zhì)量控制和管理體系,保證各類(lèi)建筑工程施工質(zhì)量,推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。