試析房建工程施工現場管理要點

福建省第五建筑工程公司，福建 泉州 362000

1 現階段房屋建筑工程現場施工存在的主要問題

1.1 缺乏有效的現場管理體系的法律約束力

我國目前對部分施工現場管理體系監管不夠嚴謹，僅僅停留在抽查管理人員證件與身核對身份信息等檢查手段，無法真正約束到施工現場管理人員管理工作是否到位，管理體系是否按投標初衷落到實處，管理人員是否有“掛證”嫌疑。這樣就造成了很多的施工單位在實際開展工程施工現場管理工作的時候所依據的都是以往的工作經驗，最終導致工程設計和管理方案都不具備良好的可行性，這樣對于工程施工質量和安全性的保證都是非常不利的。其次，很多的施工單位，在開展工程現場管理工作的時候，因為前期制定的管理存在諸多的疏漏，所以管理工作無法達到既定的效果，最終就會對施工企業的經濟和社會效益造成嚴重的損害。

1.2 管理技術過于落后

從目前來看，房屋建筑工程具有工序繁多，周期性長以及質量要求高等特點，因此，這就對施工管理工作提出了越來越高的要求。可是，我們國家依然有大部分施工企業采取抽查檢驗批合格率是否符合要求來進行分項工程的驗收，這一落后的檢查方法與質量度要求越來越高形成鮮明反差，且落后的檢查方法也使部分施工企業投機取巧，巧避質量盲點、工序露檢等問題，看似整體驗收合格的分項隱藏的多項質量隱患，更有甚者將會給總體的房建工程的質量帶來危險。除此之外，一些企業的施工現場主要的監管控制存在問題，針對一些不合格的施工工序很難及時的實行修改以及返工。

2 房屋建筑工程現場施工管理要點

2.1 現場管理機制進行建立與健全

想要從根本上提升施工現場管理工作的整體水平和效率，那么最為重要的就是需要工作人員對各個崗位所具有的職責進行全面的了解，在組織開展招標工作之前，應提前針對建筑工程規模與特殊要求，對管理人員進行合理的選擇，在近幾年時間里，因為大部分施工單位對于施工現場管理工作的重要性確保正確的認識，所以對于管理機制的制定缺少關注，從而無法有效的對施工質量進行全面的管控，很有可能發生一些質量、安全事故。導致不必要的施工成本，降低了企業效益，關系到施工企業的生存，這樣就充分的說明了，建筑施工單位務必要充分結合各方面實際情況來編制恰當的施工現場管理體系，從而為后續各項工作的全面落實給予規范指導，提升工作的整體效果和效率。

2.2 做好圖紙及清單審核工作，優化施工方案

在工程前期，圖紙、清單審核也是其中重要的工作環節之一。圖紙審核為合理施工組織的依據，清單核對為工程成本管理的重要環節。兩項深深的影響著工程項目的效益。建筑工程施工單位在針對施工圖紙進行審核工作的時候，需要針對設計圖紙進行全面的了解，這樣才能準確的判斷出工程中的重點和難點，并且可以對設計圖中所存在的問題加以解決。從各個細節入手來對施工方案進行完善，在確保施工質量的基礎上，最大限度的控制施工成本。在清單核對工程中，醞釀整個施工過程，結合以往經驗，參照類似工程，對漏項、工程量偏差、材料詢價等進行逐一核對，對整個項目成本能做到心中有數，這樣工程項目效益就能得到基本保障。

2.3 加強施工現場材料（設備）管理

在建筑工程施工過程中，建筑材料（設備）占總施工造價70%左右比例，因此對材料（設備）的有效管理，直接影響著施工成本。在進行建筑施工之前，應對施工原材料的性能及使用條件充分熟悉，這點，材料人員選用十分重要。合格的材料人員能夠在具體施工的過程中，充分的結合施工現場各方面情況，對施工材料以及施工機械設備進行科學的安排，從根本上提升各類施工材料的利用效率，盡可能的節省施工成本。利用有效的方式方法來增強施工材料的管理水平，提升資源的使用效率，經過大量的實踐調查我們總結出，大部分建筑工程施工現場都會發生水泥受潮，或者鋼管銹蝕等情況，這樣不但會對工程施工質量造成嚴重的影響，甚至會對施工工作的有序開展形成一定得到阻礙，要想切實的解決上述問題，首先就要加強對建筑施工現場的基礎設備與材料的管理。另增值稅下的材料管理，還包括把控票據，單據管理，降低假票、虛開票風險，從側面上使企業免于遭受損失。

2.4 對建筑施工現場周圍的環境進行綜合調研

合格的施工管理者應根據工程周邊環境條件、氣象、人文、資源分布、交通環境等充分調研，制定合理施工組織，對工程進度進行合理的安排，并且能根據工程可能會產生對周邊環境、居民影響提早預知，提前做好安撫，減少不必要的矛盾，使工程順利進行。如施工中會有揚塵或者噪音，針對這一問題，可以通過加大綠化面積或其他防塵措施等方式進行改善，如一些會產生噪音的施工，可采取隔音、消音等措施，并提早告知居民，錯開居民休息時段進行施工。

2.5 加強施工現場新型管理技術

信息化管理技術有效應用，是工程建設技術手段的強大保障。新型信息化管理技術包含互聯網技術、BIM 技術、大數據技術等。進入工地起，利用施工現場的人臉識別系統，為考勤管理和門禁管理有效手段，能夠保障農民工權利，較少勞資糾紛。利用遠程監管系統，可以動態化監督施工，減少了技術應用管理人力壓力。利用文件項目管理系統，可以使審批流程更加簡易化，實現“無紙”辦公。運用VR 技術，由于技術交底工作的開展，不但有效提升施工作業的標準，同時還有效提高施工質量控制水平。采用BIM+VR 虛擬施工技術，通過4D 虛擬建模技術，能夠實現施工之前提前模擬，進而對設備空間部位以及工藝的提前檢驗，這樣能夠有效避免返工情況的出現，進一步確保了施工作業質量。就現階段來看，整體的施工項目信息化技術的使用水平存在一些問題，還需要不斷地注入大量的先進技術，以提升現代化新型技術管理水平。

3 結語

綜上所述，房屋建筑工程的施工管理水平大大影響著工程的質量、安全以及工程效益等，所以施工企業應采取多種全方位措施，針對本企業施工管理弱點，對現有項目的各個施工管理環節進行不斷優化與完善，必將獲得更好的社會效益。