強化建筑工程材料管理提高施工企業經濟效益

尹曉娟

（山西建筑職業技術學院， 山西 晉中 030619）

0 引文

工程材料管理對企業的經濟效益有著一定的影響，管理目標主要是在工程建設中采用性價比高的工程材料，在工程產品質量和使用功能得到有力保障后，對工程材料質量和數量進行有效的管理和控制，盡可能將工程材料成本控制到最低。如果對工程材料管理不當，極可能導致材料供應不合理延誤工期，材料質量不達標工程返工等一系列問題。如何實現對工程材料有效管理是現階段施工企業亟待解決的問題。基于此，本文主要對材料管理程序以及存放管理進行了深入的研究和分析。

1 構建材料采購、運輸、供應的程序

1.1 嚴格控制工程材料采購質量和成本

工程質量控制是建筑工程建設管理中的核心內容，對建筑產品投產后的使用效益有著直接的影響，若在建筑工程中使用劣質工程材料，則建筑工程質量不符合標準是必然的結果，建筑材料市場混亂，大量劣質工程材料在市場上流通，這對建筑工程質量控制造成了一定的威脅。工程材料渠道越來越多，質量參差不齊，難以有效保證工程材料的性價比合理化，工程材料定價不合理的現象普遍存在，工程材料價格的變動常常會受到多方面因素的影響，在工程材料選購環節具有一定的難度。施工企業在工程材料選購時，應提前對建材市場全面考察，在采購環節不要急于對工程材料的購買，則應對不同品牌、不同廠家供應的工程材料進行有效的對比，并對對比結果進行全面分析，盡量采用性價比高的工程材料，在工程材料采購環節不僅需要確保材料質量達標，而且還需要具有一定的經濟性，禁止工程材料盲目采購。為促進企業可持續發展，在工程材料采購環節應注重材料信息的收集，為后續工程材料采購提供參考，這在一定程度上能夠降低在材料采購方面消耗的時間和人力資源。

1.2 規范工程材料使用減少材料浪費

在建筑工程項目建設過程中工程材料使用不規范的現象普遍存在，從而導致大量的工程材料資源別浪費，這直接導致成本增加。為了能夠有效實現對工程材料成本的有效控制，還應當從材料使用的角度入手。在材料使用過程中造成浪費的問題主要是由于企業高度重視工程建設進度和質量，疏于對工程材料使用的有效管理，從而導致大量工程材料被浪費，增加工程成本。為杜絕這種現象的發生，施工企業應對工程材料使用計劃進行科學的制定，明確在每一個項目中投入使用的工程材料，并按照工程材料使用計劃對各個項目的工程材料定量定期發放。在每一個項目中所使用的工程材料數量需要得到審核部門的審核，在工程項目完工后還需要對材料的使用情況進行總結，剩余材料要及時歸庫，通過這種方式可以有效防止工程材料被大量浪費的不良現象發生。

1.3 對材料采購權限科學設置

為了能夠有效防止在材料采購環節導致成本增加，在材料采購過程中還需要對采購權限進行科學合理的制定。施工企業要充分結合內部管理結構對相關管理部門采購權限進行明確劃分。基層領導可以對涉及資金較少、材料采購數量小的工程材料采購，如果工程材料采購資金消耗較高，那么只有得到高層管理部門的批準，才可進行材料采購資金的發放，通過這種方式夠有效提升工程材料采購資金的安全性，可有效杜絕資金不明流失現象發生。

1.4 提升工程材料資金利用率

在工程材料采購環節資金不足的問題時有發生，這主要是由于企業資金利用缺乏一定的合理性，在材料采購環節務必要對有限的工程資金進行有效的利用，提升其利用率，促使有限的資金發揮出更有價值的作用。在建筑工程正式開工前就需要對詳細的工程材料采購計劃進行科學合理的設計。對未使用的工程材料整合完成后，才可以進行工程材料采購，主要是由于在某些工程中還存在著剩余的工程材料，與此同時，在材料采購環節可以適當對資金運轉情況進行有效調整，盡可能避免資金不明流失現象發生，提升企業資金的利用率。

2 加強對工程材料的發放和存放管理

2.1 工程材料庫房存放

部分企業疏于對工程材料的有效管理，從而導致工程材料由于存放不當而引發質量問題，如果被應用到建筑工程建設中后果不堪設想。工程材料出現質量問題則不能將其應用到工程建設，從而導致大量的工程材料被浪費，這不利于工程材料成本控制。為防止這種問題的發生，則需要對工程材料分類庫房存放，并針對工程材料特點做出有效的保護舉措，對存放環境條件進行有效控制。例如，水泥、土坯材料受潮會失效，那么應將其放置在干燥環境中，而且還應對其進行設置專門庫房存放，從而避免工程材料在存儲環節被破壞的現象發生。

2.2 材料分類儲存

建筑工程規模比較大，在建設過程中通常會使用到大量不同種類的工程材料，不同工程材料對于儲存條件有著不同的要求，在工程材料儲存的過程中應對其進行分類存儲，例如對鋼材做好防銹措施，水泥做好干燥措施，涂料易燃，因此應對其充分做好防火措施。所以，根據工程材料特性分類存儲非常必要。在工程建設過程中通常會使用到大量同種類型材料，雖然這些工程材料種類相同，但是用途不同，而且還會存在一定的差異，例如不同用途的鋼筋長度和厚度均會存在差異，因此應對其分類存儲并對其進行明確標注，這主要是為了防止在建筑工程建設中材料使用錯誤而導致工程質量問題的發生。

2.3 加強對工程材料的發放管理

建筑工程規模龐大，通常會應用到大量不同種類工程材料，然而，一些工程材料價格昂貴，而且使用量非常大，若出現浪費就可能造成工程材料成本大幅度上升施工企業一定要對這類工程材料發放進行嚴格管控。

3 加強對新型材料的應用

新型工程材料種類在不斷增多，一些新型工程材料與傳統工程材料相比，具有良好的使用優越性，因此施工企業應高度關注新型工程材料的應用。一些新型工程材料在價格和質量方面的應用優越性遠遠超過了傳統工程材料，若采用高質低價的新型工程材料取締傳統舊材料，那么在一定程度上可以有效降低工程材料成本。

4 結束語

在建筑工程總成本中，工程材料成本占比較高，為促使施工企業能夠獲取更高的經濟效益，那么務必要加強對工程材料管理，對工程材料采購、運輸、供應程序進行科學構建，加強對工程材料的發放和存放管理，高度關注新型工程材料的使用。