建筑機電安裝工程的成本控制和造價分析

楊建生

（山西四建集團有限公司，山西太原 030012）

0 引言

機電安裝是建筑工程重要的組成部分，其成本直接影響著建筑工程的整體經濟效益，是目前建筑工程造價控制的關鍵內容。因此，若要將機電安裝工程的造價管理落到實處，只有對機電安裝工程的造價管理進行有效控制，減少不必要的開支，方可保證建筑工程實現最大的經濟效益與社會效益，從而不斷提高建筑施工企業的市場競爭力[1-3]。

1 建筑機電安裝工程的特征

1.1 內容較為繁雜

在建筑機電安裝工程項目當中，需要用到的材料、設備種類和規格類型繁多，步驟比較煩瑣，細節較多。其中材料、設備的價格多樣化，型號、品牌、功能相差懸殊，需要造價和成本控制人員對其開展細致的調研并分析，這樣才能對造價和成本預算的精準性給予最大限度的保障。此外，隨著機電設備技術的不斷發展，機電工程內部使用的零部件、材料也在不斷更新換代，加之市場價格存在的波動比較大，使得管理和成本的把控增加了一定的難度。

1.2 工藝技術更新換代比較快

隨著工藝技術的發展，其他新技術以及新材料的研發速度也較快，同時也促進了機電安裝工程施工工藝技術有了進一步發展。如當前已經對以往使用的傳統水表進行取代，使用了智能遠程水表，電表也不用人工抄表，而是智能化電表。因此建筑企業需要結合時代發展的變化需求，對全新的工藝和技術加以引進，制定更高標準的施工要求進行。除此之外，還需要提供更多的資金和人力資源作為保障。

1.3 隱蔽工程較多

在機電安裝工程當中，包含的工作量和工作內容較多。這其中包含較多的隱蔽工程，如電纜鋪設安裝。電纜的鋪設需要在建筑墻體內實施，屬于隱蔽工程，因此導致施工現場存在的不安全因素有所增加。由于不能對隱蔽位置的狀態有全面的了解，如電纜有所損壞，會導致機電工程發生安全事故的概率提升，進而有可能增加經濟損失。

2 造價管理與成本控制問題

2.1 未對設計階段進行控制

通過調查以及數據分析得出，雖然工程設計階段的成本支出占整體工程成本比值較小，但是對整個工程造價所產生的影響較大，也就是說工程設計階段的費用直接影響著企業整體的經濟效益與社會效益。

目前，大部分企業都對施工階段進行成本控制與管理，忽視了對設計階段的造價管理與成本控制，過分對技術指標進行分析，忽視對經濟指標的考量，導致相關設計人員，一味地分析與研究技術指標。進而導致工程量清單存在很多漏洞以及錯算的項目，使后期施工工程量發生變動，不僅耽誤了施工進度，增加了工程量，還引起成本費用的不斷增加，嚴重影響施工企業的經濟效益。

2.2 招標階段的問題

在招投標環節，確定中標價格是制訂合同價的前提，若招投標工程出現任何差錯，必然會導致中標價格失去真實性，從而無法保證工程造價的科學性與準確性，因此招投標環節的錯誤計算是導致造價失控的主要原因之一。此外，由于我國招標一般都是采用工程量清單報價法，施工企業根據管理組織、技術來進行報價，施工過程中可能會發生的配套設施并沒有形成實際的費用而進行報價的現象，提取工程費用，這也影響著工程造價。在初步設計階段工程建設項目一般采用標準化設計，由于設計不夠深入，這會造成編制的工程數量存在偏差或者遺漏，尤其是總平面部署、材料與設備選擇等缺乏系統論證。其工程量清單自然出現缺陷與遺漏，嚴重影響投標報價。在施工的項目中，由于審計人員的技術不合格或者是審核的不夠認真、不負責任，使變更聯系單在出現狀況時沒有及時處理，間隔過長導致變更聯系單導致模糊或者殘缺，這就直接地提高了工程造價。初步設計階段所采用的定額與費用標準的編制概算無法與技術條件以及造價水平相匹配，只是套用定額，如果依據定額的構成與費用標準進行招標文件的編制，會存在偏差與遺漏，這些方面都影響著工程造價管理與成本控制。

2.3 缺乏完善的管理制度

由于長期受到傳統管理理念以及管理制度的影響，對現代工程造價管理產生嚴重的阻礙作用，傳統的管理制度使得大部分建設單位過分重視施工問題，而忽視決策的重要性。沒有正確認識工程造價的意義，忽視對工程造價的全面衡量。

此外，由于缺乏完善的管理制度，或者有的單位建立了相關的管理制度，但是并沒有真實落實，未發揮實際功能，無法發揮管理與監督的作用。在施工過程中，依然存在大量的違法違規現象，隨意更改施工方法，進而引起成本費用的不斷增加。傳統的管理理念以及管理機制已經無法適應當前社會發展情勢，無法滿足社會發展的需求，嚴重影響工程造價管理以及成本控制的效率。

3 建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的主要措施分析

3.1 完善分包模式，突破市場存在的壟斷壁壘

由于機電工程有著特別強的專業性，許多施工總承包企業都會應用外包的模式，以便對施工的專業性和質量給予保障，這也促進了市場上存在部分壟斷的情況。壟斷問題會使燃氣等危險系數比較高的施工部分，出現非常高額的施工費用，進而將安裝工程的整體價格抬升。對于這一問題，我國監管部門需要與建筑行業共同聯合，并用有效的措施，將存在的壟斷壁壘進行突破。其中在分包時可應用競爭機制，企業結合自身的情況和需求，對不同的施工方案進行比對分析，應用招標的形式，對施工方的綜合實力、工程造價進行挑選，可以減少壟斷產生的一系列負面影響，對良好市場環境的營造起到一定的促進作用。

3.2 圍繞確定的目標開展管控工作

建筑的等級、設計的功能等共同對安裝工程施工的目標起到了決定性作用，建筑企業要結合具體的施工目標，對相應的造價以及成本開展計算，并為具體的造價和成本管理工作提供相應的依據。在這一環節當中，建筑方對于造價和成本的管控需要有非常精準的目標，以便對制定策略的科學性給予保障，始終為成本和造價管控目標進行服務。因此，在工程施工過程中，施工的具體方案、合同資料等相關工作需要非常細致的分析工，將其中可能對造價與成本產生影響的因素進行總結，制定相應的措施，以便從最開始便對工程實施良好的管理和控制。此外，還要根據具體的安裝工程特征綜合分析目標。如工程中會涵蓋不同類型的管線鋪設作業，在鋪設當中易發生管線纏繞等相關問題，因此要有相應的預留資金，以便對突發情況進行解決，以免在產生問題后手足無措。

3.3 提高造價管理和成本控制的重視程度

在對安裝工程的具體情況有詳細了解的前提下，為了對具體的管理和控制問題更好的應對，保障工程的效益，需要對造價和成本的管控給予高度的重視。①專業培訓活動需要定期開展，同時對人員的考核力度要有所加大，以便使各位工作人員能夠在思想上提升對造價和成本管控工作的意識，對其有正確的理解，這樣可以針對兩項工作有針對性的開展，為工程效益水平的提高起到一定的促進作用；②站在質量和效益、造價成本管控等層面進行分析，對工程造價實施合理的管控，嚴格把控成本費用，并在長期應用時，提高重視程度，可以使安裝工程造價成本管控有整體性的效果提升。

3.4 造價管理以及成本控制機制的完善

在合同規定的時間范圍內，為了能夠將安裝作業有計劃的完成，需要將工程造價成本管控的價值作用進行充分發揮，其中需要將兩項工作的機制給予完善，以便為具體工作的開展提供強有力的保障：①結合社會發展的要求、工程提出的需求等，在對機制進行制定時，首先要對思想理念進行更新，應用全過程控制思想，借助精細化管理，將兩項工作機制進行完善，這樣兩項工作的開展會更具針對性，符合各方面提出的要求；②當制度得到一定的完善之后，要將其落實在具體的工作當中，由于制度的完善性可以為各項工作的開展提供有力的指導，使得每一項工作更加精細、有序。

3.5 應對其他問題的措施

針對造價管理以及成本控制當中存在的問題，在將其管控水平進行不斷提高時，還需要應用一些其他的措施，共同提高管控水平。①控制管理人員需要將自身的責任意識給予強化，借助精細化以及全過程的管理控制模式，通過現代信息手段，對工程造價以及成本進行科學管控。同時利用信息化技術的應用，還能使管理和控制效果更加精準，有更高的效率，使得兩項工作能夠邁進現代化管理水平，進而為工程的開展奠定良好的基礎；②分析工程量清單核算工作要給予高度的重視，在對其進行控制以及核算當中，要保證最終結果的精準性，以免發生工程成本問題；③將造價管理、成本控制的機制以及模式等進行整合，同時對工程造價成本管控體系構建，可以保障管控工作開展過程中有更強的科學性和針對性。

4 結論

在建筑機電安裝工程中，成本控制和造價管理之間具有十分密切的內在聯系，是機電安裝施工企業值得關注的重點，需要不斷提高自身的成本控制和造價管理水平，加大對機電安裝工程造價的有效管控，從根本上解決成本控制和造價管理中存在的問題，進而降低施工成本，實現建筑工程效益最大化，為建筑機電安裝工程行業的健康發展提供有力保障。