潘和永：希望在春風中剪彩

陳靜

6年前，一個求學女孩眼神，打動了北京商鯤教育控股集團董事長潘和永，激勵他走上了扶貧之路。

在集團一次會議上，一位部門經理說，她在吉林省面試了一個長相清秀的女孩，就在要寫錄取通知書的時候，女孩被她媽媽拽了回去，因為她的爸爸有病臥床，家里拿不起一年幾千元的學費。那一瞬間，女孩哭了，一邊走一邊回頭看，眼睛里那種對高鐵乘務專業的渴望，令人揪心。這位經理說著說著就落淚了。潘和永也被感動了。在會上，他改變了會議主題，專門討論起了扶貧。

潘和永說：“不能再讓那些優秀的孩子因為交不起學費而輟學了。咱們要把教育扶貧作為自己的責任，能幫多少就幫多少！”

在這次會議上，集團確定了“培養一個學生、提供一個崗位、改變一個家庭”的辦學宗旨。

很快，集團成立了扶貧辦公室，以“職教扶貧、智力扶貧、捐贈扶貧、就業扶貧”為抓手，在全國、特別是北京市對口幫扶的貧困地區，實施了多種幫扶模式。

潘和永關注教育幫扶，與他的成長經歷息息相關。他出生在河南省一個普通的農民家庭，父輩一直過著面朝黃土背朝天的生活。他自幼就下定決心，勵志考學、服務鄉鄰。1987年，他如愿以償考上周口農校。畢業后，他選擇回鄉工作，先后擔任過鄉團委書記、副鎮長、鄉黨委副書記等職，這一干就是十幾年。在這十幾年基層工作中，他發現很多農村外出務工人員都充當了最廉價的勞動力，無勞動技能。一遇“風吹草動”，只能返鄉務農。

他思索著、醞釀著，萌生了創辦一所職業培訓學校的想法。2004年，他毅然決然辭去工作，選擇北上進京，開始追夢之路。

2006年，北京商鯤教育控股集團正式掛牌。取名商鯤，寓意是要把職業教育辦得如鯤鵬展翅，走向高遠。

經過十多年的打拼，如今集團已發展成集幼兒園、小學、中職、大專于一體的教育機構。這些年，集團安排進入學校工作及加盟學校帶動產業鏈就業的就有近萬人。

在開展多種形式的扶貧幫困中，潘和永提出了“六字”思路。即“培”，培養技能;“增”，增強信心;“安”，就業安置;“捐”，捐贈、消費扶貧;“建”，幫建設施;“減”，減免費用。

2016年，潘和永到內蒙古自治區考察調研。在街上，見到一些十七八歲的孩子聚在一起玩紙牌，這引起了他的注意，正是讀書的好時光，他們為什么不上學呢？潘和永與他們一聊才知道，不是他們不想上學，一方面是家里根本沒有錢供他們讀書，另一方面很多孩子學完了也不一定找到好工作。

經過調研，潘和永決定：給這里的學校捐贈教材5000冊，免費接納上百名貧困生到商鯤教育集團旗下院校就讀，并全部負責安排就業。已在蘭州鐵路局上班的曹洪崗激動地說：“要不是商鯤給我們新的希望和機會，我可能這輩子也走不出大山，更不用說到高鐵上工作了。”

“這道理、那道理，高質量就業才是硬道理?！边@是潘和永常說的一句話。他倡議給貧困戶減輕負擔，出臺了“雙優先”政策：優先錄用建檔立卡貧困戶子女到集團上班，優先安置建檔立卡貧困戶大學生父母到北京工作。烏蘭察布一名貧困學生的家長說：“真沒想到，一人上商鯤，全家都受益！”目前，商鯤教育集團共安置全國貧困就業人員4萬余人。

2019年年底，商鯤教育集團把暖暖的事業帶到了雪域高原，集團和拉薩一職簽訂幫扶協議，美麗的天路上也留下了商鯤人職教扶貧的足跡。

2018年11月，東城區對口幫扶的張家口崇禮區土豆滯銷，農民兄弟憂心如焚，因為不少家庭要靠賣土豆的錢才能換些年貨。潘和永得知消息后，連夜召開高管會，發動所有員工，要求黨員干部帶頭，僅兩天時間集團員工就認購愛心土豆100噸。2019年同樣的季節，商鯤集團同樣認購100噸土豆。小土豆，大情懷。這不僅解決了崇禮百姓的燃眉之急，更重要的是搭起了一條扶貧幫困的愛心蔬菜通道。

為強化責任落實，確?！罢娣鲐?、扶真貧”，潘和永將北京市對口支援的7省區、90個旗縣的扶貧責任分解到集團各高管，每人對接一個省區，每名經理負責一個縣，每個團隊管理一個項目，為開展扶貧工作奠定了領導基礎和組織基礎。目前，僅在京蒙、京冀對口幫扶的54個縣市區中就有32個與商鯤教育集團開展了職業教育扶貧合作。

2019年，潘和永因其在扶貧事業中的突出成績，獲得國務院扶貧開發工作領導小組授予的“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。