室內裝飾裝修工程的施工管理探究

陳 晨

（南京雅華建筑裝飾有限公司，南京 210000）

我國經濟快速成長下，人們的生活水平逐漸提升，對自身居住環境具有較高的要求，從而在選擇裝飾裝修企業時，會站在規模大小、裝修質量、裝修效率等角度選擇出滿足自己要求的裝修企業。企業要想吸引顧客的注意力，需要從裝修質量方面入手，并通過展示自己成功裝修的案例吸引人們的眼球，從而獲取裝修訂單。由于裝飾裝修施工管理工作是決定施工質量的重要因素，裝修企業應重視管理環節，解決管理中存在影響管理質量的因素，從而保證施工質量。

1 室內裝修裝飾施工質量因素管理

1.1 技術圖紙管理

在開展裝修裝飾工程建設之前，需要對設計圖紙進行分析及掌握，才能保證施工質量。在分析圖紙時，需要根據實際施工條件分析設計圖紙的準確性，保證設計圖紙中涉及的施工技術、各項數據與實際施工條件相符合，在保證準確無誤后才可進行施工作業。在實際分析中，需要采取定期檢查分析的模式，目的是實時驗證實施效果，保證施工無誤。如果在分析時發現設計圖紙中存在問題，應及時與設計人員進行溝通，并根據實際施工要求更改圖紙，從而從根源處扼殺影響施工質量的因素。

1.2 技術檔案管理

裝飾裝修工程建設需要遵循技術圖紙開展，在裝修之前還需要將設計圖紙內容、應用的材料工藝建立檔案。建立檔案的目的是通過分類處理不同施工內容后，能夠為后續工作提供針對性、準確性的數據，方便可以同時施工的環節同時進行，比如應用的建設材料、化工材料、電器材料。通過分類后，相關人員能夠及時同時購買所需的材料，為后續建設奠定基礎。另外，還需要對技術檔案進行良好的存儲，避免質量受到問題，能夠為日后裝修工程提供參考數據及提升裝修經驗。

1.3 人員培訓管理

裝飾裝修工程施工質量與施工人員的專業技能密切相關，為了保證施工質量，裝修企業應開展人員培訓措施，實時掌握裝修技術前沿及挖掘技術的實踐應用方法，從而通過培訓傳授給施工人員，從而讓施工人員的專業技術水平能夠不斷提升。另外，在培訓過程中還要培養施工人員的技術感知與美學素養，從而在不斷提升施工質量的同時能夠提升美觀效果。

1.4 新技術和新設計管理

建筑行業、裝飾裝修行業的快速發展下，以往應用的裝修工藝已經無法滿足當下裝修需求，需要裝修企業不斷引入新工藝與新設計，才能在滿足當下裝修需求的同時提高自身在市場中的競爭力。裝修企業在引用新型的施工材料時，需要先進行詳細的分析，掌握此材料的優勢及缺陷后，能夠在日后裝修工程中根據實際工程特點進行合理化選擇，目的是保證施工質量及美觀效果。目前，裝修企業的裝修風格注重的是反映出自然環境，能夠讓消費者在裝修后的環境中感受到自然的魅力。裝修企業在應用此設計理念時，需要引入新工藝與材料，而為了保證施工質量與美觀效果，需要針對新技術與材料進行分析，在滿足施工質量的同時能夠體現出反映自然環境的要求。

2 室內裝修裝飾施工過程的管理

2.1 成本控制的管理方案

裝飾裝修企業承接裝修項目的目的是獲取經濟收益，而實現經濟收益目的的根本是保證裝修質量，還要在保證質量的基礎上降低施工成本，從而最大程度地提高經濟收益。另外，業主也同樣需要應用最少的投入滿足自身建設需求。因此，需要實施成本控制管理，具體措施如下：首先，建立成本控制體系。裝修企業應根據以往的施工經驗創建出一套合理的成本控制體系，然后應用于每個施工項目中，起到成本控制的作用。其次，控制原材料。原材料是裝修工程中的重要內容，并且也承擔著較大的成本，企業應對原材料采取計劃采購、良好保管、合理驗收的措施，從而最大化降低材料成本。最后，全面控制成本。應全面分析整個工程周期，盡可能提高施工效率，從而達到節約成本的目的。

2.2 施工安全管理

在裝修作業中，安全施工是核心要求，需要在管理工作中優先考慮。安全管理質量不只影響著施工人員的安全，還會對裝修企業的形象產生重大影響。因此，在安全管理工作中應分析施工中存在的危險因素，并針對危險因素制定預防措施，還需要施工人員嚴格遵守，從而實現良好的預防效果。在實際工作中，管理人員應強制發放、強制要求施工人員使用安全工具。企業還要定期進行安全培訓，將人為因素導致安全事故產生的事例展示給施工人員，從而提升施工人員的防護意識，保證施工安全。

2.3 工程進度控制與質量控制管理

進度控制與質量控制是實現裝修企業經濟收益的重要內容，也是提升市場競爭力的重要元素。在實際管理工作中，需要提前計劃，控制時間節點，還要明確每位員工的施工時間要求，提升每個員工的時間意識，可以采用橫道圖或者網道圖的方式控制施工進度，掌握各班組施工時間。另外，企業應加強監督力度，對每個施工環節進行有效的監督，保證施工時間與規定標準相一致。在控制質量時，由于較多的因素影響施工質量，比如材料、墻體質量、設計實施效果等，需要企業針對每個環節制定規章制度，自查自糾，互查互糾，并要求施工人員嚴格依照規章制度，例如控制材料質量，需要材料進場時抽檢，并檢查廠家相關產品合格證書。此外，企業需要專人監督實施質量，從而保證每個環節的質量都能夠達到標準要求。

3 結束語

綜上所述，新時代下的室內裝飾裝修行業面對著更激烈的市場競爭，而要實現自身具備競爭能力，需要改善自身經營中存在的問題，特別是管理環節，不斷挖掘管理中存在的問題并及時改正問題，從而具備競爭能力，在市場中占有一席之地，并滿足自身經濟收益的需求。此外，由于時代在不斷發展、人們對裝修的要求也逐漸提高，裝修企業應不斷掌握先進的管理理念與管理方法，并引入實際管理中，滿足時代要求與人們的裝修需求。