論述水利水電工程的質(zhì)量管理

謝 林 陸春祥

(江蘇省水利機(jī)械制造有限公司，江蘇 揚(yáng)州 225000)

水利水電工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是比較重要的，對(duì)于施工技術(shù)提出了較高的要求，如今需要以施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，確保可以改善工程的整體使用效果。本文分析了工程施工建設(shè)特征，研究了存在的各種問(wèn)題，對(duì)于各種問(wèn)題提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理方法，確保可以更好地保障整體的工程質(zhì)量。

1 工程施工建設(shè)特征

1.1 專業(yè)性較強(qiáng)

如今水利水電工程主要就是在河道和湖泊等區(qū)域進(jìn)行建設(shè)，在進(jìn)行施工作業(yè)的過(guò)程中比較容易受到各種因素的影響，在這個(gè)時(shí)期，需要按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，因地制宜，選擇合理的措施來(lái)提升施工質(zhì)量。

1.2 功能多樣化

水利水電工程具備蓄水的功能，而且有著擋水和灌水等功能，所以對(duì)于水工建筑物提出了較高的要求，需要具備良好的抗?jié)B性以及穩(wěn)定性。在進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)施工的時(shí)候，需要把行業(yè)技術(shù)規(guī)范當(dāng)作基礎(chǔ)，正確進(jìn)行質(zhì)量管理工作，確保可以充分地顯示出各個(gè)功能。

1.3 安全風(fēng)險(xiǎn)大

因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)地區(qū)交通不夠便利，在進(jìn)行爆破的時(shí)候比較容易產(chǎn)生危險(xiǎn)，要想提升施工作業(yè)的安全性，就需要以安全第一的原則為基礎(chǔ)，設(shè)置完善的安全制度，正確地進(jìn)行落實(shí)，確保可以完善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，防止在施工時(shí)期出現(xiàn)安全事故。

1.4 施工條件差

總的來(lái)說(shuō)，工程施工是相對(duì)復(fù)雜的，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境比較苛刻，比較容易受到各種因素的影響。在這種情況下，就需要以工程實(shí)際情況為基礎(chǔ)，設(shè)置健全的施工方案，仔細(xì)地分析現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，選擇合理的調(diào)整措施，確保可以提升技術(shù)方案的適應(yīng)性，這樣也能夠給施工作業(yè)提供參考。

2 水利水電工程建設(shè)階段質(zhì)量控制分析的重要性

2.1 強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性

研究發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的十年中，中國(guó)對(duì)節(jié)水和水電項(xiàng)目建設(shè)的熱情有所提高，實(shí)際的建筑支出也有所增加，因此也根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性對(duì)建筑進(jìn)行了質(zhì)量控制。高要求和實(shí)踐證明，只有確保水利水電建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，才能更好地反映水利水電建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市家庭用水的作用。但是，可以完全消除整個(gè)安全角色。相關(guān)的質(zhì)量控制問(wèn)題是水利水電建設(shè)項(xiàng)目中的普遍問(wèn)題，其隱患不斷增加，嚴(yán)重影響了水利水電服務(wù)業(yè)的發(fā)展，影響基礎(chǔ)設(shè)施的全面發(fā)展。

2.2 保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于水利水電保護(hù)項(xiàng)目，建設(shè)周期通常為3～5年，從最初的檢查和設(shè)計(jì)到最終的存儲(chǔ)，使用前后都會(huì)消耗大量資源。在一定程度上是建筑公司的總支出，經(jīng)濟(jì)資源占一半以上。水利水電項(xiàng)目開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，不僅在初期對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害，而且直接影響公司的市場(chǎng)形象，給公司造成重大損失，引起業(yè)務(wù)糾紛和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)輸入。因此，建筑公司必須充分理解質(zhì)量控制的重要性，確保建筑工作正常，并根據(jù)所保證的建筑質(zhì)量，減少重復(fù)發(fā)生的可能性，高可用性(例如執(zhí)行期間)使公司在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中受益。

3 水利水電工程管理中相關(guān)問(wèn)題分析

3.1 缺乏切實(shí)有效的管理力度

在質(zhì)量控制過(guò)程中，最常見的問(wèn)題是缺乏控制，這需要更高級(jí)別的控制。大多數(shù)技術(shù)生產(chǎn)部門對(duì)工業(yè)法規(guī)有不同的理解，這使得它們的管理效率非常低，無(wú)法真正合并。遵守一定的管理規(guī)定，如果不嚴(yán)格檢查和處理不符合施工技術(shù)要求的施工單位，會(huì)大大降低工程的整體質(zhì)量。

3.2 缺乏適當(dāng)?shù)氖┕?zhǔn)備

在正式構(gòu)建之前，如果沒(méi)有詳細(xì)的分析相關(guān)方面的影響因素，并且通常沒(méi)有解決盲目的和任意構(gòu)建考慮因素(例如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)，則流程通常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而不符合相關(guān)指標(biāo)，其結(jié)果就是導(dǎo)致很多人力、財(cái)力、物力和其他相關(guān)資源出現(xiàn)巨大浪費(fèi)的情況。

3.3 選擇的施工單位不適合

簡(jiǎn)而言之，水利水電保護(hù)工程的范圍非常大，涉及許多中間機(jī)構(gòu)，因此，相關(guān)的制造和建筑技術(shù)具有很高的要求。為了有效地增加建筑公司的建設(shè)管理成本，從而進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)也進(jìn)一步增加了大多數(shù)公司的建設(shè)管理成本。

3.4 施工經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

在進(jìn)行工程招投標(biāo)的時(shí)候，比較容易產(chǎn)生壓低建設(shè)費(fèi)用的情況，如此在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生建設(shè)費(fèi)用不足的情況，難以有效地改進(jìn)相關(guān)的設(shè)備以及建材，所以會(huì)選擇在工程總承包之后劃分成不同的承包小組，開展分時(shí)期的建設(shè)。

4 做好質(zhì)量管理工作的措施

4.1 提升對(duì)于質(zhì)量管理工作的重視

在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候，需要正確進(jìn)行質(zhì)量管理設(shè)計(jì)工作，參考水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況，設(shè)置合理的質(zhì)量管理方案。在設(shè)置方案的過(guò)程中，需要仔細(xì)考察水利水電工程，特別是需要掌握附近的環(huán)境信息和地理信息，掌握是否存在自然災(zāi)害。等到設(shè)計(jì)完畢，企業(yè)管理人員要正確評(píng)估設(shè)計(jì)方案，審查建設(shè)方案的合理性，如果存在問(wèn)題就需要及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

4.2 健全質(zhì)量管理體系

企業(yè)管理人員在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，需要設(shè)置健全的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系存在較多的內(nèi)容，并且施工程序也是比較復(fù)雜的，大多數(shù)的企業(yè)管理體系還是存在一定的問(wèn)題，沒(méi)有可靠的質(zhì)量管理體系。如果安全質(zhì)量管理制度不夠健全，就會(huì)影響到整體的安全生產(chǎn)，安全管理制度存在較多的內(nèi)容，如今在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，比較容易產(chǎn)生各種安全隱患，會(huì)嚴(yán)重影響到工作人員的生命安全，因此在進(jìn)行工作的時(shí)候需要持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理方案。

4.3 增強(qiáng)管理人員的個(gè)人能力

在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候，企業(yè)需要按時(shí)針對(duì)管理人員開展培訓(xùn)工作，確保可以增強(qiáng)管理人員的個(gè)人能力。在培訓(xùn)的過(guò)程中，需要仔細(xì)地講解材料管理、人員管理以及安全管理等內(nèi)容，如此能夠有效地增強(qiáng)管理人員的綜合能力。在這個(gè)時(shí)期，也需要提升管理人員的責(zé)任感和使命感，使得管理人員明確自身工作的重要程度，而且在工作的時(shí)候需要高度重視各項(xiàng)工作，正確監(jiān)督和管理各項(xiàng)工作，避免在工程建設(shè)的過(guò)程中產(chǎn)生失誤和錯(cuò)誤的情況。不僅如此，在培養(yǎng)管理人員個(gè)人能力的過(guò)程中，需要以打造專業(yè)施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，增強(qiáng)工作人員和管理人員的交流，確保培訓(xùn)工作可以發(fā)揮更加顯著的效果。

5 結(jié) 語(yǔ)

水利水電工程屬于一項(xiàng)重要的惠民工程，能夠顯示出多種效益，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，與人們的日常生產(chǎn)和生活有著緊密的聯(lián)系。在這種情況下，能夠看出施工管理是比較重要的，需要選擇合理的管理方法，確保可以提升工程整體質(zhì)量，充分地顯示出各項(xiàng)功能，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。