房屋建筑工程施工建設階段的質量管理研究

鄒 龍

（三明市工程建設監理有限公司， 福建 三明 365000）

0 前言

在房屋建筑施工中，企業一般會制定好詳細的流程和相關措施來確保整個建筑的質量和進度，但在實際施工時會有較多的影響因素對房屋建筑的施工質量造成影響。為了更好地解決這一問題，提升房屋建筑施工的質量，就必須在實際施工中加強對房屋建筑施工質量的管理。

1 房屋建工程筑施工階段的特點

1.1 影響因素較多

房屋建筑在建造時的影響因素較多，在建設地基時，容易受到地質條件、建設環境和施工水平的影響，地質條件主要是泥質土、凍土和土質松軟等情況，建設環境包括地理位置、天氣等情況，都會給房屋建筑造成不同程度的影響[1]。因此在實際施工中，我們要結合施工現場的具體條件，安排經驗豐富、技術過硬的技術人員進行勘察，對整個房屋建筑工程進行仔細研究，然后根據研究結果設計出科學合理的方案。這樣才能有效保證房屋建筑的施工質量，為企業帶來經濟效益。

1.2 安全隱患較多

房屋建筑工程在鋪設地基時，通常都會受到黏土和濕土的影響。地基是確保整個建筑質量的前提保證，要想提升整個房屋建筑的質量，就必須要確保地基的質量。因此，在鋪設地基時，要加大對相關安全隱患排查的力度，加大人力、物力和經濟的投入，仔細排查相關安全隱患，確保地基不會出現任何質量問題，避免給整個工程質量和工程進度帶來影響。

1.3 施工存在一定偏差

目前在房屋建設工程施工中，出現最多的質量問題就是因為項目出現了偏差，導致房屋建筑出現墻體滲漏、屋面滲漏、建筑不平整等問題[2]。不僅會影響到整個建筑的質量，給企業的造成一定的經濟和名聲損失，還給居民的生活帶來不便。出現這種問題施工企業的管理者、監理部門和施工員都有責任，管理者的管理措施、建立人員的監管力度和施工人員的技術與態度都是造成房屋建筑質量的重要因素。有資料統計，在我國有相當多的施工員在實際施工的時候缺乏嚴謹的工作態度，往往會更多的去追求施工進度，忽略掉了施工質量。而很多管理者也同樣如此，為了企業的經濟效益，在管理上重視進度，忽視質量，甚至有的管理者在挑選建筑材料時對材料質量的把控也不嚴格，因此給房屋建筑帶來質量安全隱患。

2 房屋建筑工程施工質量控制要點

監理工程師在施工過程質量控制中要把握重點，根據相關的質量參考體系，然后結合房屋建筑工程的實際情況制定出科學合理的施工質量監管方案[3]。首先，要根據工程現場的實際情況制定出更加完善的施工質量控制流程和質量監管體系。其次，監理工程師要對整個房屋建筑施工過程中的影響因素進行分析，采取有效的措施對重要的質量控制點進行預先控制，避免給整個工程質量帶來影響。在實際施工中，因為影響因素和不可控因素較多，施工過程的質量控制是整個工程中最難的，但是加強施工過程的質量控制能夠顯著提升整個建筑的質量，對企業的長遠發展有至關重要的意義。

3 房屋建筑施工階段質量管理存在的問題

3.1 質量控制意識不足

在房屋建筑施工過程中，很多管理人員和施工員的質量控制意識不足，沒有將質量控制的制度和管理落實到實際施工中，甚至有的還出現謀求私利的等現象，給建筑質量和企業的效益帶來嚴重影響。因為質量控制意識不足，在施工中會出現很多違規操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質量。還有的企業為了保證經濟效益的最大化，在材料上動手腳以節約建筑成本，通過采購低價材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質量不合格，施工質量當然也就得不到保障，甚至還會造成嚴重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

3.2 施工人員技術不足

我國大多數一線施工員都是進城務工的農民工，他們本身沒有過高的文化素養和專業技術，在施工前也沒有接受相關的培訓，就導致施工員的綜合素質不高。對施工的新設備、新技術、新機械的掌握也不夠，對建筑企業的施工管理措施和施工理念也不能很好的理解，施工工序混亂，施工質量不過關都是因為施工員的施工技術不足。

3.3 工程監理不足

工程監理對整個建筑工程來說至關重要，是把控好施工質量的核心部分。施工監理以第三方的身份對施工現場進行監理，對不規范施工和不合格施工進行監督，避免建筑出現質量問題。但在很多施工現場，監理團隊因為自身的專業水平有限、監理部門配置不全、監理人員質量控制意識不足等問題，導致對工程質量的監管不夠，出現質量問題。也有部分建筑企業為了追求經濟效益，選擇專業水平不高的建立機構，使監管工作無法真正落實到位。

3.4 材料質量把控不足

大部分建筑企業為了保證建筑的質量，在材料選購時都比較謹慎，但是有一部分企業在選購材料時并沒有按照國家規定的標準去選購材料，而且對材料質量進行檢測時也不夠仔細，導致不符合國家規定的材料被應用在建筑中，給施工質量帶來影響。還有的企業在材料選購方面比較嚴謹，但是忽略了材料儲存。建筑工程對材料的需求量較大，一般會自己建造專門的場地儲存材料，但是很多材料對儲存環境的要求較高，若沒有按照相應的標準去規范儲存，就會造成材料變質，進而影響到施工質量。

4 房屋建筑工程施工階段的質量管理策略

4.1 完善房屋建筑施工質量保障體系

建筑企業要想進一步提升施工質量，就必須完善施工質量保障體系，保證每個施工環節都能夠規范化實施[4]。政府相關部門要加大對房屋質量的監督力度，同時建立職能部門，對市場環境進行調整和約束，加強各個施工部門的互相監督與管理，有效提升企業外部與內部的控制力度。其次，還要完善施工許可制度、工程招標制度，對施工行為進行規范，避免出現工程質量問題問題。

4.2 完善施工前的準備工作

做好施工前的準備工作就包括設計員要在施工前對施工現場進行勘察，結合周邊的環境進行分析，了解清楚施工此案長的地質情況，對供水供電、材料儲存、技術應用等情況作出規劃，制定出科學的設計方案。同時對建筑的基準線、標高等指標進行精確測量和分析，全面提高房屋建筑的質量。

4.3 提高質量管理和控制意識

對工程質量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技數水平，才能有效提升施工質量。這就要求管理人員要結合現有的條件對人力、物力等資源進行合理配置。同時對施工員進行專業培訓，包括管理制度、施工質量和專業技術的培訓，讓他們采取更加嚴謹的態度和更專業的水平去施工，并且在施工后要進行查驗，確保施工質量。

4.4 加強對施工質量的監督和驗收管理

加強質量管理指的是加強材料的質量管理、設備管理和施工管理。要求采購員必須按照國家相關規定和企業的要求對材料進行采購，嚴禁采購不合格的材料，同時做好材料儲存工作，保證材料在儲存中不會因為儲存不當出現變質的情況。然后要求落實好質量控制制度和措施，避免出現質量問題。在對施工環節進行驗收時要求建立人員必須嚴格按照要求，并且仔細檢查，特別是針對施工中的隱蔽工程，做好驗收工作。對質量驗收不合格的環節要求企業立即補救和返工，做好對施工質量的控制。

5 結語

加強房屋建筑工程施工階段的質量管理對提升整個建筑的質量和企業的經濟效益有重要的意義，所以需要管理人員、建立人員、施工員以及政府相關部門的配合，做好對施工質量的管理和監督，才能有效提升建筑質量。