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風(fēng)景園林施工管理中存在的問(wèn)題分析

2020-02-16 15:23:36張勇兵
四川水泥 2020年7期
關(guān)鍵詞:園林施工監(jiān)理成本

張勇兵

(福建互華土木工程管理有限公司)

0 前言

施工管理是風(fēng)景園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要組成部分,如何確保施工質(zhì)量與效率,降低施工成本是施工管理人員需要思的問(wèn)題,針對(duì)在實(shí)際施工期間存在的問(wèn)題,管理人員要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理,降低在施工期間出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工的質(zhì)量與效率。同時(shí)在施工期間,也要做好環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)綠色施工。下面就對(duì)風(fēng)景園林施工管理的重要性及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策。

1 風(fēng)景園林施工管理的重要性

在城市的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,風(fēng)景園林是必不可少的組成部分,對(duì)提升城市的服務(wù)功能,改善城市環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。但是風(fēng)景園林施工過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,影響風(fēng)景園林的整體效益,所以需要做好施工管理工作。第一,風(fēng)景園林施工管理,能確保施工質(zhì)量;第二,降低施工成本,良好的施工管理,能有效降低資源浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)人員進(jìn)行合理管理,控制施工成本;第三,如期完成施工,通過(guò)科學(xué)合理的施工管理,能在既定的期限內(nèi)完成風(fēng)景園林項(xiàng)目;第四,降低對(duì)環(huán)境的污染,在施工期間,可以通過(guò)合理的施工管理,降低對(duì)環(huán)境造成的污染。

新時(shí)期城市的發(fā)展不再是傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益為主,將更多的目光聚集到人們的幸福要體驗(yàn)中,一個(gè)好的城市環(huán)境,可以增加人們的幸福感。風(fēng)景園林的存在便可以提升城市的整體形象,也能為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)施工管理的有序進(jìn)行,能保證風(fēng)景園林施工的有序進(jìn)行,提升園林的整體質(zhì)量要美觀度。

2 風(fēng)景園林施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工管理不規(guī)范

當(dāng)下在風(fēng)景園林施工管理中,存在一個(gè)十分普遍的問(wèn)題,就是施工管理不規(guī)范的問(wèn)題,嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量與效率。管理人員在管理期間,未能?chē)?yán)格執(zhí)行管理方案,管理期間的隨意性較高,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,問(wèn)題處理不及時(shí)、不合理,也使得施工管理的質(zhì)量較低。管理人員還存在一個(gè)問(wèn)題就是形式主義嚴(yán)重,導(dǎo)致管理的整體效果較低,加上管理體系不夠完善,進(jìn)一步危害到施工的質(zhì)量與效率。

2.2 施工工序安排不合理

風(fēng)景園林施工期間,包括的分項(xiàng)目較多,比如建筑、硬化、水體、給排水等多個(gè)項(xiàng)目,但是由于工期緊張,很多項(xiàng)目都會(huì)在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成施工,這時(shí)如果施工安排不合理,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,也會(huì)影響施工效率。同時(shí)風(fēng)景園林的施工過(guò)程中具有較強(qiáng)的專業(yè)性與綜合性,如果在施工期間出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致停工,導(dǎo)致在約定的期限內(nèi)無(wú)法完成項(xiàng)目。

2.3 施工監(jiān)理問(wèn)題

在風(fēng)景園林施工全過(guò)程中,監(jiān)理工作是必不可少的組成部分,一旦此部分工作出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。但是就當(dāng)下的實(shí)際情況來(lái)看,風(fēng)景園林施工監(jiān)理是由第三方監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的,但是監(jiān)理公司的專業(yè)性參差不齊,在監(jiān)理過(guò)程中存在很多問(wèn)題。

2.4 缺乏成本控制意識(shí)

風(fēng)景園林在施工過(guò)程中,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工成本的控制是十分關(guān)鍵的,但是就實(shí)際的管理情況來(lái)看,很多管理人員的成本控制意識(shí)較差,無(wú)法保證工程的經(jīng)濟(jì)效益,使得施工成本較高。

2.5 環(huán)境污染問(wèn)題

風(fēng)景園林施工過(guò)程中,雖然與一般的建筑工程相比對(duì)環(huán)境的污染較低,但是依然會(huì)出現(xiàn)揚(yáng)塵問(wèn)題,對(duì)周?chē)h(huán)境造成影響。同時(shí)在施工過(guò)程中很容易在一些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行期間,產(chǎn)生噪聲污染問(wèn)題,對(duì)周?chē)用裨斐捎绊憽R虼谁h(huán)境污染問(wèn)題也成為施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)之一。

2.6 管理方式較為傳統(tǒng)

施工管理過(guò)程中的管理采用的手段較為原始,無(wú)法通過(guò)大數(shù)據(jù)和智能化獲得更好管理效益。新時(shí)期大數(shù)據(jù)及智能技術(shù)得以推廣應(yīng)用普及,但是由于在施工管理期間,對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用效果并不理想,導(dǎo)致管理的整體效果不夠理想。

3 應(yīng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理問(wèn)題的對(duì)策

上面對(duì)當(dāng)下風(fēng)景園林施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了介紹,雖然只是施工管理中的一小部分,但是依然對(duì)項(xiàng)目的整體效益造成極大影響,所以下面就針對(duì)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)的對(duì)策,希望可以提升施工管理的質(zhì)量與效率。

3.1 規(guī)范施工管理

在風(fēng)景園林施工管理過(guò)程中,要對(duì)施工管理進(jìn)行規(guī)范。首先,完善施工管理方案,管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理方案,確保管理的可靠性。其次,要明確施工技術(shù),這樣就能確保施工人員按照施工技術(shù)展開(kāi)施工,管理人員也能針對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理;最后,要完善施工圖紙,在完善的施工圖紙下,可以對(duì)施工的材料、技術(shù)、進(jìn)度等進(jìn)行了解,按照施工圖紙的要求開(kāi)展相關(guān)的工作[1-2]。

除了上面三個(gè)內(nèi)容之外,還要在規(guī)范化管理中融入精細(xì)化管理,比如針對(duì)所在的城市環(huán)境,選擇合適的樹(shù)種,保證樹(shù)種的成活率,降低樹(shù)種在后期的維護(hù)與更換成本。同時(shí)也要對(duì)施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確,管理過(guò)程中按照管理方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,保證管理人員能?chē)?yán)格執(zhí)行管理制度,不斷提升管理水平,確保管理的可靠性,滿足風(fēng)景園林施工的實(shí)際需求。

3.2 合理安排施工工序

第一,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解,比如對(duì)土壤、水、溫度等的了解,這樣就可以針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,選擇合適對(duì)樹(shù)種與肥料等,第二,對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)安排,做好交叉施工的合理安排,保證各個(gè)項(xiàng)目的合理開(kāi)展[3-4]。同時(shí)也要對(duì)不同分項(xiàng)目施工的進(jìn)行合理管理,保證分項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量與效率。第三,當(dāng)完成樹(shù)種的移栽之后,一定要做好養(yǎng)護(hù)工作,并且定期進(jìn)行修剪,保證樹(shù)種的美觀性。

3.3 加強(qiáng)施工監(jiān)理

風(fēng)景園林施工質(zhì)量的保證,需要監(jiān)理單位的有效監(jiān)管,這樣才能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。首先,在監(jiān)理單位的選擇上要嚴(yán)格,對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、專業(yè)性等進(jìn)行綜合的分析與判斷。其次,要保證建立人員的職業(yè)素養(yǎng),能按照想法的管理制度與法律法規(guī)展開(kāi)監(jiān)管,降低在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題等。最后,要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,通過(guò)定期、不定期的方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面的監(jiān)管。

3.4 提升成本意識(shí)

風(fēng)景園林施工過(guò)程中如果缺乏有效的成本管理,一定會(huì)造成施工成本的增加,所以管理人員一定要提升成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成本的管理。第一,針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定科學(xué)合理的管理方案,且需要做好前期的調(diào)研與考察工作,這樣才能選擇合適的綠化樹(shù)種,優(yōu)化人員安排,合理確定施工設(shè)備的數(shù)量。第二,原材料占到施工成本的60%以上,所以在管理期間要強(qiáng)化對(duì)原材料的管理。原材料一般包括綠化樹(shù)種、硬化材料及建筑用料等,通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇物美價(jià)廉的材料供應(yīng)商,尤其是對(duì)樹(shù)種的選擇上,一定要保證成活率,這樣才能有效控制成本。第三,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制,降低在施工期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率,防止返工問(wèn)題的發(fā)生。第四,當(dāng)竣工后,要及時(shí)清退相關(guān)的工作人員,降低人才本。

3.5 綠色管理

風(fēng)景園林施工管理過(guò)程中,綠色施工及綠色管理十分重要,符合當(dāng)下的發(fā)展需求,同時(shí)也在積極倡導(dǎo)“綠色發(fā)展”。由于在施工期間會(huì)出現(xiàn)揚(yáng)塵、噪聲等污染問(wèn)題,所以要做好環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)的材料做好遮掩。當(dāng)機(jī)械設(shè)備的噪聲較大時(shí),可以減少夜間作業(yè)的時(shí)間。施工期間多使用綠色材料,如果揚(yáng)塵較多,要做好灑水工作。綠色管理不僅是一種理念,更是一種管理方法,需要管理人員了解綠色管理的內(nèi)容,在具體管理期間要做好雨水收集、對(duì)施工垃圾進(jìn)行集中處理、降低在施工期間的能源消耗[5-6]。在綠色管理的實(shí)施下,可以保證風(fēng)景園林施工的綠色性,確保風(fēng)景園林的綜合效益。

3.6 充分利用信息技術(shù):

通過(guò)利用先進(jìn)的智能化和信息化技術(shù),提前計(jì)劃及時(shí)管理。如:①通過(guò)BIM系統(tǒng)模擬分析各種風(fēng)險(xiǎn)。并研究制定各種的處理可行預(yù)案,及時(shí)預(yù)測(cè)出需要人員,材料信息有效減少不必要損耗。②通過(guò)考核學(xué)習(xí)系統(tǒng),并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,逐步提高管理人員的管理和技術(shù)水平。③及時(shí)收集處理好每個(gè)施工項(xiàng)目的過(guò)程信息(如,成活率,土質(zhì)適應(yīng)性,主要影響效果的研判等),以及施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)存入數(shù)據(jù)庫(kù),不斷積累有效施工方案,為以后施工帶來(lái)數(shù)據(jù)參考,做到精準(zhǔn)施工,有效施工。

4 結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)景園林施工管理的最大價(jià)值在于保障施工的有序進(jìn)行,降低施工成本,確保施工進(jìn)度。新時(shí)期人們對(duì)風(fēng)景園林施工管理的要求在不斷提升,除了質(zhì)量與安全要求之外,還要保證施工的經(jīng)濟(jì)效益、綠色環(huán)保等,因此管理人員一定要不斷提升管理質(zhì)量與效率,實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林施工的綜合效益。

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