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淺析降低設備生產消耗的方法

2020-02-16 20:05:35孔令榮
設備管理與維修 2020年3期
關鍵詞:技能生產設備

孔令榮

(五礦礦業有限公司北洺河鐵礦維修車間,河北武安 056300)

0 引言

現代化的企業必然有現代化的設備,先進的設備在企業當中起到的作用也越來越大。然而設備在生產過程中也會產生多種消耗,如果使用不當將會給企業帶來不必要的負擔,降低企業的市場競爭力。設備的生產消耗分為生產性消耗、固定折舊和維護維修性消耗,下面將重點研究和分析設備的維護維修性消耗。

1 造成生產設備維護維修性消耗的因素

1.1 設備本身的技術缺陷或不適應當前工作條件

設備的使用要根據企業的生產要求來進行,但在企業購買設備選型時由于考慮不全面而導致設備不適應當前的工作條件,或者設備本身一些功能不適用于當前的條件而造成功能性的浪費,甚至不合適的功能還可能造成設備備件的損壞。如針對井下巖層破碎較重的礦山,Simba-H1354 中孔臺車的防卡釬功能作用就不大,由于巖層破碎,鉆頭上行容易,等到卸釬桿時反而是碎石塊卡住鉆頭導致釬桿卡住、無法取出。如果臺車的鑿巖機有一定的反打功能,這種丟釬桿現象是可以避免的。

1.2 設備操作者的操作水平和責任心

在生產活動中,設備故障不可避免。只要設備開動起來,設備本身、操作人員和周圍環境等都會對設備本身產生影響,使設備的技術狀況發生改變。這些影響中,有的是正面的,如新設備的磨合、生產區域的環境治理、點檢維護等,有利于設備的運行;有些是負面的,如磨損、操作不當、備件腐蝕等。當這些負面的影響超出設備自身承受能力時,設備就會出現異常,如異常的噪聲、溫度、振動等。設備的這些劣化趨勢是漸進、緩慢、有規律的,而設備操作者是企業設備管理的基礎,是能夠最先發現這種異常、不同的。如果能夠這些不利的影響消除在萌芽狀態,設備的效率和消耗將會大幅降低。

1.3 維修工的維修技能

在某種程度上,維修工可以說是企業正常運行的護航員。當前,設備技術含量不斷增加,新技術、新材料的不斷運用,使設備的使用更具經濟效益。然而在科技突飛猛進的條件下,企業維修工的技能水平能否適應設備發展的要求將對設備的正常運行有著重要影響,例如,設備出現異常時,維修工能否快速找出設備故障點、維修作業是否正確等。

1.4 設備備件的質量、價格及供貨周期

設備故障的維修大部分是備件的更換,有些是易損件,有些是周期性更換的備件。不管是什么備件,備件的價格和供貨周期將直接影響設備的消耗和經濟效益:備件價格低,企業的生產消耗就少;供貨周期短,企業就可以儲存較少的備件,避免資金的浪費。如果能更換到供貨周期短而且價格又比較便宜的備件,這將是一個直接產生效果的途徑。

1.5 其他

其他影響因素,如設備的工作環境、設備技術資料的準確度等,也對設備的消耗有一定影響。

2 降低設備維護維修性消耗的方法

通過上述情況的分析,找到解決這些問題的方法是較快能降低設備維護維修性消耗的方法。

2.1 選用合適的設備

企業在進行設備選型時,除滿足生產的要求和車身尺寸外,還要考慮以下3 個方面的問題。

(1)有沒有功能性浪費,畢竟不能用或不好用的功能也是需要花錢的。

(2)廠家同種型號的設備都有哪些改進,即使是備件品牌的更換也要了解清除,否則將大大增加設備的備件種類和庫存。

(3)設備的設計狀況與生產實際是否相符,差別較大時,將會出現較高的故障率。

2.2 提高設備操作者的操作水平和責任心

(1)首先設備操作者要先進過嚴格的培訓在上崗,培訓要先理論,經考試合格后再進行實踐操作,防止培訓一批人、壞掉一批車的現象。

(2)嚴格監督設備操作者在平時的操作、點檢情況,防止有的人偷懶耍滑、不規范操作。因為設備當時沒出現狀況或故障,并不代表沒有受到損害,有些不好的影響時間長了就會顯現。

(3)嚴格考核。任何一個好的制度,沒有考核相當于沒有制度,不考核相當于縱容不利情況的發生。

2.3 提高維修工的維修技能

(1)加強維修工的技能培訓或者技術交流。維修工最初提高技能就是進行維修培訓,了解設備的工作原理和結構,這是新的維修工提高技能較快的方法。然而維修技能除了常見故障外,還與職工的經驗積累有一定的關系,開技術交流會,讓每一名職工都上臺交流工作經驗是維修技術傳承較好的方法。

(2)考核辦法的優化,如工時制考核,讓維修工從開始的“讓我學習”轉變為“我要學習”。干同樣的工作,會的人就多掙錢,不會的人就少掙甚至不掙錢。

(3)建立設備維修追蹤服務。設備的維修只是排除故障的初級階段,維修質量追蹤才是維修工考核的重點。建立設備維修臺賬與考核臺賬則是敦促維修工維修質量不斷提高的重點。

(4)獎勵設備維修工作中的修舊利廢。備件的修舊利廢是比較直接降低設備成本消耗的一種有效途徑,如油缸密封的更換、制動器的修復、卡瓦的修復等。

2.4 建立長期的備件國產化途徑

從企業的設備消耗成本來看,進口設備確實大大提高了生產的工作效率,但是設備的成本消耗并未降低,尤其是備件的消耗在設備使用的初期還可能比以前大大增加。

進行長期的進口設備備件國產化是解決常耗備件供貨周期長、價格高的主要方法。針對進口設備備件的使用狀況,選擇設備技術要求不高的常耗備件進行國產化,就近選擇國內可靠的制造加工廠商進行制作。僅北洺河鐵礦2012年起國產化備件每年就比使用進口備件節約200 余萬元。

3 結束語

通過上述方法的合理應用,將會不斷降低產品的生產成本,使設備的生產效益不斷提高,進而提高企業的市場競爭力。

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