建設單位工程管理研究

王朝民

運城民航機場有限公司，山西 運城 044000

建筑行業不斷快速發展，但是也不斷出現各類工程質量問題。在建筑行業發展過程中，突出建筑工程管理工作的重要性，明確項目建設單位的管理要點，不斷完善管理工作，整合建筑項目施工和監管工作，統籌管理各項工作環節。

1 建筑工程管理中項目建設單位管理概述

1.1 定位項目建設單位

在極愛那種工程管理工作中，建設單位需要結合基建計劃開展管理工作。在建筑工程管理過程中，建筑單位行政和經濟方面的獨立性，其他建筑主體不會影響到建設單位，在建筑工程管理中貫穿管理任務。建設單位負責連接各項建筑主體，在工程施工中，不同的參建單位需要加強溝通，保障建筑工程項目的質量［1］。

1.2 在工程管理中項目建設單位的角色和職責

在建筑工程管理工作中，建設單位需要結合自身利益，關注建筑工程質量。加強資料管整理工作，提升資料的真實性。在設計施工階段，建筑單位需要充分融入到質量監督和管理工作中，不同的參建單位之間需要積極溝通，在整體施工流程中貫徹各項管理內容。在工程項目竣工驗收階段，建設單位發揮著重要的作用，需要加強竣工驗收工作，促使建筑工程符合工作標準，順利開展各項工作。

2 建筑工程管理中項目建設單位管理的現狀

在建筑工程管理工作中，項目建設單位管理工作發揮著重要的作用，可以根據合同內容落實建筑工程項目各項施工工序，減少參建單位的矛盾，保障建筑工程的質量。在建筑工程項目當中，不同建設單位承擔不同的管理職責，但是其管理效果不符合預期目標，無法全方位的保障建筑工程的質量。

針對建筑工程項目數據情況，在建設單位管理工作中存在各種問題，不利于實現管理職能和管理任務。在建筑工程建設階段，涉及到不同的參建單位，各個參建單位需要團結協作才可以保證工程質量。但是在建筑工程項目當中，設計單位和施工單位以及監理單位之間的信息溝通存在問題，不利于在工程施工中貫穿管理任務。此外建筑工程管理體系還不夠完善，在交叉作業當中，沒有明確劃分施工單位的責任和義務，出現問題之后無法及時確定責任人，影響建筑工程施工質量。一些管理人員缺乏專業能力，同時忽視了行為規范，沒有根據規定規程內容進行管理活動，影響到工程管理工作的規范性。最后因為管理體系不夠完善，無法形成動態化管理機制，無法優化管理效果［2］。

3 建筑工程管理中項目建設單位管理要點

3.1 完善管理制度

制定完善的管理制度，有利于順利落實工程項目施工。制定管理制度的過程中需要緊密結合施工計劃，落實各項管理責任，提出針對性的獎懲措施。在管理制度的時候，促使員工積極履行工作職責，建設單位需要做好質量管理工作。構建安全管理體系和經濟責任制度，在制度制定階段做到以人為本，構建安全管理機構，充分發揮出管理人員的作用，結合橫向管理和縱向管理，提升施工過程的文明程度。發揮文明施工的作用，利用現代化管理方式，避免發生施工浪費問題，節省施工投資，高效利用施工材料，有效提升整體經濟效益。

3.2 加強各個參建單位的溝通

在建筑工程項目施工過程中，不同的參建單位需要積極溝通，有序開展各項施工環節。各個參建單位的溝通介質是建設單位，下文根據不同參建單位的實際情況，加強溝通交流：

實現建設單位和設計單位的溝通。建設單位和設計單位需要溝通項目使用功能和投資等工作，幫助建設單位掌握圖紙設計內容，安排專業人員全面評價施工設計圖紙。在工作過程中，建設單位工作人員和設計人員需要全面勘察施工現場，在施工現場順利開展圖紙中的內容。在復核設計圖紙的過程中，需要根據施工設計問題，及時挑調整圖紙內容，通過溝通交流工作，促使圖紙滿足施工要求，明確施工定位，進一步完善設計工作。

施工建設單位和施工單位的溝通。施工單位負責建造建筑工程項目，施工單位操作方法直接影響到建筑工程造價和質量以及進度等方面。建設單位需要加強合同管理，全面檢查進場施工人員和施工機械，如果不符合投標內容，需要及時更換工作條件。當前我國建筑市場還存在掛靠行為，增加了建設單位管理的難度，因此需要嚴格置信合同內容。結合建筑工程實際特征，配備專業的管理人員，順利落實建筑工程。完善考核體系，在合同談判過程中，建設單位需要明確施工單位需要履行的合同內容，同時要在合同中明確獎懲措施，順利落實建筑工程，避免后續工作中發生合同糾紛。建設單位要注重考核施工單位管理人員，激發一線工作人員的工作積極性［3］。

實現建設單位和監理單位的協調溝通：建筑工程施工要符合法律規范，加強監理施工過程，建設單位要注重監督監理單位，明確各自的工作職責。建設單位不僅要監督施工安全和施工進度等，還要全面監督隱蔽工程和特殊施工過程，提升整體工程項目的質量。如果施工進度存在滯后性，監理單位需要審查整改措施，在趕工階段做好旁站監督工作，提升建筑工程的施工質量。

3.3 加強驗收工作

在工程末期開展驗收工作，促使驗收工作遵守工作規定，順利完成施工任務，保障工程質量。加強監督驗收過程，利用現場抽樣檢查工作，如果檢查結果不符合規范內容，需要分析不合格的原因，再次落實抽樣檢測和試驗，獲取準確可靠的結果，及時修復護理發生問題的部位，避免影響到工程質量。合理評定觀感質量，檢驗人員負責檢查現場質量，評分處理工程質量，綜合判定建筑工程結構的外觀和平整度等指標，根據指標采取針對性的修復措施，保障整體施工質量。

4 結束語

在建筑工程施工中，需要突出建筑工程管理中項目建設單位管理工作，全過程管理工程項目建設，順利落實工程項目建設工作，提升整體施工質量。