建筑工程質(zhì)量控制措施探析

黃松華

東華理工大學(xué),江西 南昌 344000

1 建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1.1 缺乏規(guī)范的管理團隊

目前，我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承擔(dān)施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè)，因此，在對工程的質(zhì)量管理的過程中依然沿用傳統(tǒng)的管理方法，但是，面對日新月異的形式，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法滿足時代的需求，因此，在管理的過程中依然存在著管理漏洞，并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉，并沒有做到真正的公平、公正，對于整個建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作用，不僅如此，政府的相關(guān)管理部門的執(zhí)法力度不夠，對于質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止，使整個工程的質(zhì)量管理，受到了極大的影響［1］。

1.2 缺乏質(zhì)量管理意識

我國大部分的建筑施工團隊對于質(zhì)量控制的管理意識較為缺乏，在人員管理方面，團隊配合方面也存在著很多不足，部分施工單位的質(zhì)量管理人員對于質(zhì)量控制缺乏基礎(chǔ)的意識，在施工的過程中，只關(guān)注整個建筑工程的施工進度而不關(guān)注整個施工工程的質(zhì)量監(jiān)管，部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象，這對整個建筑工程的質(zhì)量造成了極大的影響。目前，我國大部分建筑工程的施工人員以農(nóng)民工為主，由于自身安全意識質(zhì)量管理意識較差，經(jīng)常會出現(xiàn)在施工過程中，不按照施工要求施工的現(xiàn)象，而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說是極大的安全隱患，給建筑工程的質(zhì)量管理造成了巨大的阻礙。

1.3 施工材料和施工設(shè)備良莠不齊

建筑工程施工質(zhì)量的好壞很大一部分原因取決于材料的選擇，因此在選取施工材料時，必須嚴(yán)格對待，但是由于建筑市場施工材料參差不齊，很難避免在選取的過程中選取到粗制濫造的建筑材料。比如，在建筑工程中水泥、沙子、石子是基礎(chǔ)材料，而這些原料的質(zhì)量把控很難控制，因此，在建筑工程中會存在一定的質(zhì)量安全隱患，而這些安全隱患一旦發(fā)生造成的損失和后果不堪設(shè)想。在建筑工程的施工過程中很多環(huán)節(jié)都需要建筑設(shè)備輔助完成，因此，機械設(shè)備的選擇是整個建筑工程保持效率和質(zhì)量的保障在選擇建筑設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合整個施工條件以及施工工藝進行選擇對建筑設(shè)備的類型和參數(shù)進行篩選，從而選擇適合整個建筑工程的建筑設(shè)備，并且在對建筑設(shè)備進行使用和養(yǎng)護的過程中。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行維護工作，從而確保機械設(shè)備在施工的過程中，不會出現(xiàn)不必要的意外，從而對整個建筑工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響［2］。

2 建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制措施探析

2.1 對建筑材料進行嚴(yán)格篩選

對于建筑施工來說，施工材料是確保整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料不過關(guān)，那么即使施工的技術(shù)和設(shè)備再先進、再完善，最后完成的建筑工程也很難達到顧客的標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，因此，要想有效提高建筑工程的質(zhì)量管理，就必須對施工材料進行嚴(yán)格的把控，對于施工材料的每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)做到嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工材料的質(zhì)量。首先，在選擇施工材料時，應(yīng)該選擇正規(guī)經(jīng)營的廠家，選擇具有三證齊全的廠家，避免為了降低成本管理，而選擇一些便宜的質(zhì)量無法保證的材料。其次在材料運輸?shù)倪^程中，對于一些特殊材質(zhì)的材料進行一定的保護措施，避免在運輸?shù)倪^程中，造成損壞增加成本，最后，在進入施工現(xiàn)場之后，場地的施工監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)對運輸過來的材料進行抽檢，確保選購的材料是施工過程中規(guī)定的材料并根據(jù)材料的特殊性質(zhì)，進行合理的擺放儲存。并且在施工的過程中對施工材料進行定期的抽測，為整個建筑工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

2.2 完善質(zhì)量管理體系

在我國建筑市場中，一直以“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，作為工程質(zhì)量管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)。因此，在制定建筑工程的質(zhì)量工作目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的實際情況以及相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，建立完善的管理機構(gòu)和質(zhì)量管理體系。通過加強各個部門之間的密切配合，使相關(guān)部門擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé)，從而確保制定的管理目標(biāo)能夠有效地實現(xiàn)。

2.3 加強建筑工程施工過程中的人員素質(zhì)培養(yǎng)

對于建筑工程來說，除了優(yōu)秀的建筑材料之外，還需要先進的技術(shù)支持為施工建設(shè)提供良好的保障，在建筑工程的施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工隊伍進行篩選，選擇勞務(wù)作業(yè)思想積極、工作態(tài)度端正、做工仔細(xì)的施工團隊，為施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。在選定施工團隊之后，應(yīng)當(dāng)對施工團隊進行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實上崗前的三級教育培訓(xùn)。使每個施工團隊在施工之前都符合建筑工程隊施工團隊的技術(shù)要求，并通過工作考核的方式給予滿足考核的人員物質(zhì)獎勵，使工作人員其內(nèi)在潛力得到充分的施展，從而使整個建筑工程的質(zhì)量控制得到有效的保障。技術(shù)人員作為施工技術(shù)的核心動力，在開展建筑項目之前，應(yīng)當(dāng)事先對技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而強化技術(shù)人員的技術(shù)能力，避免部分施工團隊中的技術(shù)人員存在吃老本的現(xiàn)象發(fā)生，對于技術(shù)人員的技能和安全意識的訓(xùn)練是至關(guān)重要的，因此管理層應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)控，確保每一位技術(shù)人員都具有良好的操作技能，從而從本質(zhì)上促進了施工建設(shè)的質(zhì)量。

2.4 加強政府部門的監(jiān)管力度

隨著國家基本建設(shè)體制的進一步深化以及相關(guān)法律的不斷完善，對于工程質(zhì)量的監(jiān)管力度也逐漸實現(xiàn)了有法可依的工作過程，特別是在目前各個建筑工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)當(dāng)針對整個建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管機制中扮演的角色和職能的變化進行深入的探索和研究，從而生化工程質(zhì)量管理機制建立健全執(zhí)法部門的運行機制，從而使整個建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督過程更加的完善，確保建筑工程的質(zhì)量管理控制。

3 總結(jié)

結(jié)合上述分析，隨著這人們生活質(zhì)量的逐漸提高，對于建筑工程也提出了更高的要求。目前，相關(guān)部門已經(jīng)對建筑工程的施工過程已經(jīng)進行了政策監(jiān)控，但依然存在一些質(zhì)量問題，這些問題對建筑工程的安全造成了一定的隱患，因此應(yīng)當(dāng)合理制定質(zhì)量控制的手段，通過提高施工環(huán)節(jié)的技術(shù)水平，從而為建筑工程的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。