淺談機電設備運維的管理

孫春祥

(福建瀚翔泰建設工程有限公司，福建 廈門 361000)

企業在保證產品生產效率的同時，還應該做好對機電設備的日常維護保養，通過加強機電設備故障與維修管理，以確保機電設備的正常運行。

1 機電設備維修管理的現狀

在機電設備的運行過程中，對設備進行維修管理是十分重要的，它不僅關乎設備的正常運轉，同時對于相關的企業來說也是影響企業成本的重要因素。在以往的機電維修管理模式中，對于生產方式及生產手段等要求關聯性較強，為了能更好地促進我國機電設備行業的發展，目前已經形成了一系列的維修管理體制和規章制度。同時也不斷的對設備維修管理的技術進行更新，然而我們仍需要注意到的是，目前機電設備維修管理現狀整體上所使用的方法較為老舊，主要以時間為主的傳統計劃維修管理模式，使得許多的機電設備不能夠得到及時的修理，工作效率低下，并且維修的時間較長，給企業的生產帶來巨大影響。目前在機電維修管理行業中，如何根據機電設備維修管理能力以及企業的實際情況，對工作的全程進行分析管理從而提高經濟效益，是行業發展的主要趨勢。

2 機電設備運行維護管理存在的問題

2.1 企業不重視機電設備的維修管理

自從進入21世紀以來，我國科學技術有了很大的發展和進步，在設備上的更新換代速度也在不斷加快，給許多的企業創造了機遇同時也帶來了挑戰，需要企業積極引進國外先進的管理理念。在現階段我國的大部分企業都沒有意識到機電設備維護和管養的重要性，在日常的生產工作中也并沒有對設備進行維修保養，檢查維護也不及時，使得機械設備很容易出現故障，并且在出現故障后并不能夠及時的進行修理，從整體上延長怠工的時間，降低生產效率，給企業帶來經濟損失。

2.2 管理維護理念落后

在我國目前階段應用機電設備的大部分是與物業等行業相關的產業，而在物業機電設備管理中，整體的管理理念不能夠與時俱進較為落后。由于受到我國整體物業管理水平的影響，使得物業行業的設備管理理念較為落后，也不能夠對機電設備的維修和管理等加以重視，使得機電設備很容易出現問題。再加上目前物業企業在信息和維護上沒有與時俱進，也就不能夠將新的機電設備維修管理應用到實際的生產中，從而使機電設備的工作效率受到影響。

2.3 機電設備的維護保養不到位

對于目前大多數使用機電設備的企業來說，存在“重故障而輕保養”的情況。也就是說企業在將機電設備安裝完成之后，只注重在出現問題后所發生的故障，在平時的生產作業中并沒有對機電設備的維護和管理產生重視，使得設備的問題隱患越來越多。同時由于設備長時間處于使用狀態，缺乏專業的維修和保養措施，加快了設備的老舊速度，使得設備的使用壽命大大的減小，甚至有可能直接導致設備出現無法修理的故障，這時就需要購置新的設備來滿足生產的需要，不僅影響到了企業的正常運轉，同時也增加了企業在成本方面的支出，造成了不必要的經濟損失。另一方面在機電設備運轉的過程中，對于出現的不正常的聲音和故障需要及時的進行處理，對機械設備進行較為全面的檢查和保養，減少機械設備出現故障的概率。

3 機電設備運維管理措施

3.1 注重預防保養工作

在機器的正常使用過程中要加強對設備的巡查，相關人員在發現設備存在的問題時，要及時的進行處理，從而達到防范故障的效果。比如說配電柜接線端老化，這種問題雖然不會直接影響到設備的正常運轉，但是應該定期對老化的部分進行更換，防止出現火災等意外事故，對于未綁扎牢固道線路或者是裸露在外面的電纜，不管有沒有出現破損的地方，也要及時的對電線進行保護，以免影響設備的正常運轉。在對設備進行換新，新的機電設備沒有安裝到位之前，相關的工作人員可以對設備的維修和管理提出一些現場實操管理建議，比如說安裝空調外機時可以考慮一下濾網和相應配件的拆裝是否方便等。

3.2 做好日常巡檢與交接班工作

在相關人員對設備進行操作使用時，要將設備所使用到的各種器具進行整齊有序的排放，對安全保障措施進行檢查，輸電線和相關管道是否通暢，保證不存在漏電破損的情況。同時要及時對內外設備進行清理，保證沒有污垢、設備處于良好的運轉狀態。在開啟設備時要對設備進行巡查，保證不存在異常的聲響、氣味。同時相關的工作人員也要能通過設備產生的不正常的聲音和氣味等情況，及時發現設備存在的問題，能夠對問題存在的部位和原因進行及時的判斷，并將問題進行整理匯總，做好機電設備的維修和管理。

3.3 采用先進工具

在對機電設備進行維護時，維修工具盡可能的遵循先進、耐用、性價比高的原則，提高對維修工具的重視程度，加大資金投入。這主要是因為在對機電設備進行維修時，好的維修工具能夠幫助工作人員迅速的準確的判斷出設備的具體情況。比如說紅光筆和光廣遇反射儀，紅光筆只能檢測光纖通斷而光廣遇反射儀可以準確的測量故障的部位。與手動兆歐表相比電子兆歐表的運行速度更快范圍更廣。手持工程寶可以快速準確的檢測到弱電檢修工作中的各種各樣的問題。電纜尋線儀能夠幫助相關工作人員查找到電纜的走向，同時在這個過程中不需要對設備進行斷電處理。

3.4 強化預檢預修工作

在對機電設備進行維修和管理時，強化預檢預修工作是提高機電設備維修和管理的重要因素，尤其是在物業行業內。在企業運轉的過程中，機電設備的預檢預修工作能夠從根本上影響到機電設備的維修和管理，從而影響了設備的運轉效率，直接影響到企業的盈利水平。因此，在物業行業機電設備的維修和管理中，進行預檢預修工作是十分重要的。首先在前期的維修工作中，要加強對機電設備的質量監管，在選擇機電設備時工作人員要制定嚴格的質量標準，將設備質量放在首要位置，不能夠因為一時的低成本而選取質量不過關的設備。同時也要結合企業的實際情況，選擇合適的機電設備，做好對機電設備的驗收，對設備的運轉情況進行及時的記錄。其次，在物業行業對機電設備進行維修和管理時，要定期的對已經安裝完成的設備進行檢查，檢查方法要根據相關的標準嚴格進行，在發現設備存在問題時，要及時的對問題情況進行整理和記錄，可以及時地對設備進行維修，保障設備的正常運轉。除此之外在相關的預檢預修工作中，對出現的問題及時的進行整理和反饋，為日后的維修管理提供便利。

3.5 合理設計機電設備維修、更新周期

在實際的機電設備維修和管理中，要結合實際情況針對機電設備制定出合理的維修和管理周期，這樣不僅能夠有效地減少工作量，同時也能夠保障機電設備的運行效率，避免出現設備故障等問題。在機電設備的運行過程中，相關企業要對不同生產環節的機電設備的運行狀況進行把控和管理，及時發現問題。在機電設備的維修和管理方面要引進更先進的技術，制定出更加合理的方案，同時在進行維修時要采用更加科學化、高效化的維修設備和技術，從根本上貫徹對機電設備進行維護和管理的方針，從而最大程度的提高對機電設備的維修和管理效率。

4 結 語

企業的相關部門也務必從企業自身發展方向考究，增強對員工的專業性知識以及能力的培訓，促使企業在維修以及檢測這兩個方面能夠形成一個系統的體系，讓維修工作人員認知到自己的工作職責，使得員工的工作效率得到提高。