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建筑工程質量監督管理中存在的問題及對策分析

2020-02-16 00:07:25裴濤
建材與裝飾 2020年27期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

裴濤

(合肥市建筑質量安全監督站,安徽合肥 230001)

0 前言

當前,我國建筑領域取得較大的發展。建筑行業的整體發展形勢一片大好,良好的發展前景促進建筑工程數量的增加,也使得人們對建筑工程的質量有了更苛刻的要求。建筑工程的質量不但影響著建筑工程的聲譽,也與建筑企業未來的發展有直接的聯系。因此,建筑企業應不斷加強對工程的監督管理工作,建立健全的監督管理體系,完善監管流程,充分發揮建筑企業管理職能的基本工作效力,維護建筑行業長期發展。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

建筑施工質量的好壞與公司能否長遠發展息息相關,其直接影響到公司的對外信譽及公司的經營效益。建筑質量不僅是對建筑工程的基本保證,也是當今社會較為關注的話題。它影響著城市現代化建設的發展,關系到民眾的人身及財產安全。因此,在建筑施工過程中,不應忽視施工細節,應重視每一個施工環節,加強施工管理,維護施工建設的安全與穩定。

2 建筑工程質量監督管理存在的問題

2.1 缺乏完善的管理體系

在建筑工程的施工過程中,存在因建筑結構不合理,而導致建筑質量出現問題的情況,并且這種情況并不少見。大多時候,建筑結構不合理是建筑工程監管不利導致的。很多建筑企業并不具備完善的管理體系,仍然將舊的管理辦法應用于企業,但是這些管理手段并不能適應現代社會的發展,不僅不能幫助建筑企業的監管工作發揮效力,甚至還會影響施工的質量。

2.2 監管機制的不健全

對于建筑的施工管理工作,不斷在施工中加強監管,能夠有效減少違規操作的情況,有利于規范施工流程。但是在實際的建筑施工環節,大多企業并不重視監管的重要性,甚至不單獨設置監督管理崗位,對于重點工程的監管職責也是由其他崗位的人員代為行使,這就致使工程監管人員的專業度沒有保證,喪失了監督管理的意義。并且很多建筑單位未明確責任制度,在監管人員發現施工中存在問題后,施工相關責任人為了逃避上級追責,互相推諉,不僅無法解決施工之中的問題,還會造成更大的隱患。

2.3 施工監理單位監督不到位

在當前建筑工程施工過程中,有些監理人員未盡到工作職責,在檢查施工方案時應付了事,很難發現施工設計中存在的質量問題,進而引發質量事故的出現。同時在施工過程中,因監理單位監督不到位,未實施對工程狀態的復查工作,無法對工程質量起到全面的保證。另一方面,建筑企業未明確獎懲辦法,也未建立企業全員責任感,施工人員缺少基本的安全意識,在工作上缺乏自覺性。

2.4 管理人員綜合素質不高

建筑單位管理層是建筑施工得以有序進行的重要部分,管理及決策作為其基本職責,管理人員直接決定了企業經營的方向,是工程順利開展的主體。但是,就目前情況看,大多建筑公司的管理人員一般是社會招聘入職的,或是企業內部員工競聘上崗。這類人員存在專業度不足或缺乏實際管理經驗的情況,通常不能真正發揮管理的有效性。另一方面,建筑企業應用缺乏專業素質的人員進行管理工作,也表現出其對于建筑工程管理的不重視,也正是這種情況的普遍存在,不斷影響著建筑工程管理的質量。

2.5 監督立法不規范

最近這幾年,雖然我國立法在不斷完善,但是有關建筑質量監督管理的相關法律規范仍舊不健全,甚至無法符合我國當前建筑行業日常經營與發展的需求。同時,對于現在的建筑工程來說,想要確定相關工程質量監督管理立法仍需經過重重困難與挑戰。因傳統的質量監督管理立法存在一定的落后性,在很多層面上看均已無法匹配時代發展的需求,甚至會妨礙建筑質量監督實際工作的有序進行。比如,相關法律規范的具體條款前后內容沖突、或前后內容不一致,具體條例不清楚明確等,這些問題都是監督立法中常見的問題,立法不規范并不是一件微不足道的小事,長期沿用落后的法律法規將在以后的執法過程中形成巨大的困難。

3 建筑工程質量監督要點分析

3.1 對工程管理體制進行完善

在建筑工程項目的施工過程中,應該具有較為完善的工程管理體制,重視建筑工程質量監督管理的立法、執法力度立法機關,不斷完善相關法律法規,制定相應的法律法規和技術標準,為工程質量提供法律的保障和支持,使監管人員在監督管理工作中有法可依。只有這樣才能對施工人員在施工過程中產生一定的約束性,進而保證施工環節的條理性。而想要不斷完善工程管理體制,除了要對現代化管理方法進行具體的學習,還應保證其與現代化管理理念相適宜,并與建筑工程的實際情況進行有效結合。在建立了較為系統的工程管理機制以后,還應細化管理部門之中的崗位職責,提高各崗位之間的配合度,加強責任管理。這樣在工作中實際發現問題時,才能夠將責任明確到個人,減少責任人逃避處分或相互推諉的情況發生。在建筑工程的實際施工過程中,應對建筑工程的管理問題加大重視,對管理崗位職責進行詳細劃分,從而確保相關的工程管理機制得到有效落實,實現工程建設管理質量的有效提高。

3.2 要提升對于監理工作的重視

復雜性及系統性是建筑工程的主要特點,并且其涵蓋的領域較為廣泛,應由涉及單位互相協調,這就直接導致建設工程的復雜性不斷加大。因此,若想有效實現工程管理的基本作用,加大對監理工作的重視變得至為重要。另外,對于建筑工程的實際管理工作中,應根據日常監督情況,做好記錄工作,保證記錄內容的真實性,在實際發生問題時有跡可循,加強施工人員工作的基本質量,避免責任人之間的互相推諉。在工程造價管理過程中,要加強管理工作的重要實施,根據施工情況做出具體分析,針對現場材料要根據使用要求進行選擇,并且對材料成本進行全面控制,降低施工成本的同時,實現企業經濟效益的提高。在企業經營中通過加強監控管理手段,保障施工質量及施工安全,實現對建設進程的控制,以確保整個施工項目的有序進行。

3.3 提高工程管理人員的素質

隨著建筑企業的不斷增多,建筑企業的發展形勢較好,但是大多企業都缺乏管理技能過硬的人才隊伍,建筑企業的管理人員大多不具備豐富的管理經驗,或具備的管理知識水平相對匱乏,這導致很多建筑企業管理水平較為不足。對于當今社會來說,企業對于人力資源漸漸投入更多關注度,其對于當代社會來說,是促進企業競爭力的戰略性資源,對于公司的不斷壯大具有非常重要的作用。因此,建筑行業應加強對人才隊伍的建設,可以通過社招、校招等方式擴充人才隊伍,并給與新員工專業的知識技能培訓,實現對管理人才的擴充及應用。在管理人才的培養上,建筑企業應加大培育資金,提高投資力度和重視程度,為企業未來的發展,培養更多適合企業需要的復合型人才。并不斷加大對管理人才的培訓力度,增添一定競爭機制,給與管理人員相應的發展空間,使其能夠不斷提高自我水平,在日常的工作中,逐漸形成對于企業的信任感與自身工作上的責任感。

3.4 材料與設備強化管理

為了建筑工程的質量符合基本標準,滿足百姓的基本要求,相關單位應嚴格控制每一環節。從材料采購、運輸、保存、加工、使用各部分加強控制。材料采購環節需要做好供應室資質審核,選擇信譽度較高的供應商,做好材料生產監督、檢驗監督,保證提供材料的供應商具有出廠證明與質量證明書,材料入場前應完成抽樣檢測,在檢查合格后,才可以入場使用。另外,在材料的儲存上,企業應建立專門的材料儲藏庫房,保證庫房干燥、整潔,避免材料腐蝕或出現其他存放不當的問題,最大化避免材料浪費的情況發生。

3.5 監督和約束建筑項目施工企業的市場行為

隨著城市化進程的提高,我國工程建設安全事故時有發生,為人民的生命財產生命安全帶來巨大的損失。而安全事故的出現,大多是因施工單位所引起,因此,我國應加強對建筑工程質量的監管,對那些建筑工程質量不符合規范的建筑單位嚴肅處理,尤其對引發安全事故的建筑工程事件,加大刑事處罰政策的力度,用法律以約束相關企業的市場行為。

3.6 加大對建筑工程設計單位和設計者的審查力度

在工程建設環節中,工程施工作業通常將施工設計作為展開依據。施工設計的質量直接決定工程建設的完成情況,其設計的科學性、合理性也同工程建設的開展方向息息相關。因此,在施工準備過程找那個,建設單位應嚴格審查設計單位及相關人員的專業任職資格;并在設計工作結束后,建設單位應嚴格核查和反復檢查其設計稿,持續增強設計作業的專業性與合理性。

4 結束語

綜上所述,在建筑施工過程需要結合實際情況不斷調整,根據當前建筑行業的發展形勢,應通過不斷完善管理內容的方式,加強人員培養以及監督監管及施工材料的控制工作,全面促進施工質量的提高,為了建筑行業更好地發展而努力奮斗。

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