建筑工程施工管理及質量的現狀及策略分析

白旭東

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西陽泉 045200）

0 引言

隨著社會經濟的不斷發展，人民的生活水平也不斷提高，與此同時，建筑物的建造規模也越來越大，建筑行業正蓬勃發展。依據相關數據得出，我國的建筑工程企業非常多，而且還在不斷增加中。雖然有著眾多的建筑施工企業，但是建筑施工的質量卻得不到保障，在建筑工程施工的過程中，會出現很多建筑管理問題和建筑質量問題，這會直接影響建筑工程整體的質量，對后期的交接工作產生不利的影響，還會對人們的居住帶來危險隱患，甚至還會影響建筑行業的發展速度。正是因為如此，加強建筑施工管理和提高工程質量成為當下迫切需要解決的一個難題，本文對如何讓提高建筑工程質量和管理進行深入的分析，希望可以改變建筑行業的現狀，為社會經濟的發展出一份力。

1 建筑工程施工管理及質量現狀

1.1 管理體系缺乏完善

建筑領域一般都比較復雜，對于人、財、物都要把控，在實際的建筑工程和保證建筑工程的質量是一個比較困難的問題。因此一個行之有效的管理體系就顯得十分重要了。但就有效數據分析得知，如今的市場上對于施工生產質量的管理體系存在著相當的缺乏完善情況。對于施工前期的考察不規范、相應保障措施不到位、制度體系化欠缺等等情況頻發，甚至在實際建筑項目中施工不按圖紙、隨意施工、管理無序等都會給企業帶來巨大的經濟損失，造成重大安全事故的產生，導致最后的建筑工程施工質量不達標。

1.2 施工材料和設備存在問題

建筑工程施工中使用最多的就是原材料和施工設備，如果這兩項出現質量或者突發狀況，對施工進度和整體質量都會有很大的影響，造成建筑質量不達標，對于施工人員的人身和財產安全也會產生一定的威脅。有一些施工企業在進行材料購買的時候為了減少施工成本，會購買一些沒有檢測合格的材料，這些材料的質量并不能夠達到相關標準。正是因為如此，就會造成整個建筑工程的質量不達標，在施工時還可能出現安全事故，對建筑企業的名譽也會帶來影響[1]。

1.3 技術管理相對薄弱

對于實際施工而言，項目的有效進行和質量保障一定程度上市依賴于施工工藝的。基于實際的建筑項目來說建設階段是由多個流程和部分組成的有機整體，在管理作業過程中往往會忽視對于技術方面的管理。在建筑工程施工工程管理中大多的企業都缺乏對于技術方面的管控，在實際的操作中部分員工的施工技術不達標，技術上的專業性有待提高。導致建筑工程質量下降，對建筑工程起到了反向的作用。

1.4 施工人員綜合素養過于低

在建筑工程施工工程管理方面來說，施工人員的綜合素質也嚴重影響了管理的整體質量，在建筑工程施工工程管理相關人員對于施工采取一種懈怠和消極的態度，在有人監督的情況下認真完工作，在無人監管的情況下就肆意操作，導致建筑質量的下降。甚至部分的建筑企業為了經濟利益和成本考慮，會選擇一些缺乏專業素養的人員參與到建筑工作中，這樣對于有效工程進行有著一定的阻礙，對于施工的質量也有一定的影響，從而也會影響建筑工程的安全性。

1.5 對于施工安全問題過于忽視

在現實的建筑施工管理期間，很多的企業太過于追求經濟效益，所以就導致他們忽略了建筑工程的安全問題。在實際工程進行施工的期間，更是沒有找到適合工程特點去進行相關的設計，而是一直對施工成本有所降低，從而就會導致工程在施工的時候會出現各種差錯，這樣一來不僅加深了對于施工現場的安全隱患，還會給即將要居住的人員帶來很多的危險。現在很多的建筑行業對施工期間的安全不重視，再加上施工人員大部分對于安全意識太過薄弱，以及在施工操作的時候使用設備的不規范性等，這些都是影響施工現場安全管理控制的主要原因，嚴重情況下還會阻礙建筑工程的順利實施。這些問題都嚴重的影響了建筑工程的進度和企業的利益，嚴重者甚至會威脅相關人員的人身安全，所以在對建筑進行施工期間，一定要對其進行相關的施工管理控制，以防意外的出現[2]。

2 提高建筑工程施工質量管理的有效策略

2.1 完善施工方案和管理體系

建筑工程施工前，需要更好地結合建筑現場的各種方面來制定相應的施工方案和施工管理體系。一方面，基于實際制定的施工方案可以更好地服務于建筑工程施工工程管理中，保證了在實際的施工中不會因為施工方案的問題影響到實際的建筑工程進度，從而有效保障施工質量；另一方面，在管理上也因為有了詳細的施工方案作為有效的參考和依據，為建筑施工的質量保證上了雙重保險；最后，還要注意定期對施工工程進行排查，發現問題及時解決[3]。

2.2 加強施工材料的管理

在建筑工程施工過程中，施工的原材料是進行建設的基礎，如果材料出現質量問題，那么整個的工程質量就會下降，而且在施工的過程中還會對施工人員造成很大的安全隱患，正是因為如此，更要對施工材料和設備進行嚴格的把控。在進行材料購買的時候，要安排專門的技術人員前去審查，對材料的質量和成分以及廠家的信譽等都要進行調查，結合工程的實際需求審查材料是否達標，確認無誤后才可以進行購進。對于已經能夠購進的原材料保管也需要特別注意，不同類型規格的原材料要分門別類的進行存放，避免發生某些反應，另外，還要注意存放環境對材料的影響。在對庫存材料進行使用時，要對使用的材料進行一次檢測，確定質量合格后才可以進入施工現場[4]。

2.3 加強施工技術與管理

要想加強建筑工程施工工程管理，就需要管理者加大對施工的技術和施工的管理力度，首先需要加強施工中技術的規范，在進行建筑施工與工藝管理的過程中規范好施工的流程以及技術的專業性。其次是加強技術的有效性，即是在實際的建筑相關技術管理中，對于技術使用的有效性進行一定的管理工作。最后提升施工技術與工藝，這也是實際的建筑發展需求。

2.4 提升相關人員的綜合素質

提升人員素質是建筑工程施工工程管理有效進行的保障之一。首先，我們就需要加強對施工人員專業知識方面的培訓，除此之外還需要加強自身的安全意識和專業性；其次，對于管理人員專業技術的培訓，即是對于監管條例的掌握情況以及實際監督檢驗中所涉及技術的熟悉程度的培訓；最后，健全管理培訓機制，將培訓與實際建筑工程相連接，讓其自身專業素養得到提升，這些辦法都可以很好幫助相關人員增加自身的綜合素質[5]。

2.5 提升對施工安全方面的重視程度

因為建筑工程施工的期間是十分復雜但卻又是十分重要的一個階段。甚至現在還有很多的相關建筑行業過于追求企業的經濟效益，因此就會忽略掉對于施工安全方面的問題，所以這也是現在有很多的建筑工程中頻繁發生危險事故的原因之一，這些事情都會嚴重的影響施工的順利實施。所以在對安全方面來說，相關的建筑企業應該重視起施工的安全問題，對此可以及時開展安全講座宣傳，并結合相關人員培養施工人員的安全意識。除此之外，在對于施工的過程中，相關人員還要對施工場地進行相對的防護措施，最大限度保護施工進行時的安全，以此來減少事故發生的頻率。除此之外，建筑行業還需要定時對施工現場進行嚴格的檢查，及時排除現場中可能會存在的安全隱患，最大限度避免危險事件的發生[6]。

3 結束語

綜上所述，建筑工程行業對我國的社會經濟發展做出了重要貢獻，同時建筑工程的質量還關系著人們居住環境，影響著城市化的進程。正是因為如此，人們更要認識到建筑工程施工中管理和質量的重要性，實時監督及時發現建筑工程中存的管理缺陷和質量問題，結合相關技術人員及時的策劃出相應的解決措施，加大對建筑工程施工質量的管理力度。同時還要對施工企業的技術人員進行定期考核，查看其是否具備過硬的專業技術，發現問題及時對其進行培訓教育，建筑工程質量需要各個部門以及人員的共同努力來實現，相信在這些人的努力下我國的建筑行業發展會越來越好，我國的社會經濟發展也會越來越好。