新時代設備管理和維修工作的幾點思考 紀念《設備管理與維修》雜志創刊40周年

□ 原機械工業部進口辦公室主任 鄭國偉

「2020年是《設備管理與維修》雜志（以下簡稱《雜志》)創刊40周年。40年來，從初期的艱難創刊到后來快速發展，一直是我十分關注的。由于我在原機械部生產司的工作關系，與《雜志》幾代辦刊人都有聯系，經常交換意見。在兼任中國機械工程學會設備與維修工程分會主任委員期間，還兼任《雜志》主編，為《雜志》的發展做了一些工作。我與《雜志》社的領導及有關同志建立了深厚的友誼。現就新時代設備管理與維修工作說幾點想法。「

一、提高設備管理與維修工作的質量

黨的十九大提出我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。提出要加快制造強國建設，發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟的深度融合。企業設備管理工作要適應這一新形勢的要求，組織好對各種設備尤其是對先進設備的管理，提高設備的技術狀態和利用率，更好地為企業生產發展服,務。

就我熟悉的機械工業來說，需要區分不同類型企業提高工作質量。

第一類是國有企業和大型民營企業。需要建立完善的科學管理制度。從設備的基礎管理，首先是設備的檔案管理到設備運行狀態、運行過程的故障管理、提高設備的利用率，并根據生產任務負荷情況，及時調整設備使用。安徘好維護保養和采取不同類別的修理方式，實行預防性維修，以保證企業生產任務和提高產品質量的順利完成。

第二類是中小型民營企業。需要建立與企業規模相適應的設備管理維修組織，按照生產任務情況（批大量、小批量或單個產品）安排好設備的使用，保證設備的有效利用。同時做好設備的運行狀態管理，保證設備的正常使用，對于利用率低的設備也要做好維護保養工作。

第三類是外資企業。要根據外資來源國的習慣做法，采取相適應的設備管理維修制度。

《設備管理與維修》雜志要及時刊登企業的先進經驗，不斷提高管理水平。

二、不斷提高設備管理與維修工作信息化水平

充分利用互聯網，企業沒備管理和維修部門要充分利用互聯網提高信息化管理水平。包括與各科室、生產車間、維修部門等建立聯系制度。特別是與各生產車間對設備運行狀態的動態聯系，包括設備故障和故障部位情況，以便及時采取措施，安排力量加以排除。

在一些城市或地方，社會上對設備維修改造專業化搞得好的，要與之建立信息網絡，溝通情況，交流經驗或外委修理。對一些企業有同類設備并對維修有實際經驗的，要建立信息聯系。

目前對一些數控機床，高精度設備,許多制造廠巳建立遠程控制系統，及時掌握設備運行、故障發生情況并能消除一般常發故障。有關企業要及時與設備制造廠取得聯系，建立協作關系。

三、重視設備技術改造和更新

隨著我國經濟發展、技術進步以及企業生產任務的變化調整，企業現有的部分設備已不能適應生產工藝要求。需要對此類設備加以技術改造或更新。有條件的企業可以對現有設備進行智能化改造，多臺機床連線聯動，甚至組成自動化生產線，以加速設備更新。由于目前許多企業生產任務不足，資金困難，這些措施必需按照企業的實際情況才可采用。

我國政府在制造強國戰略中提出的要發展十大產業和裝備中，有新一代信息技術裝備、高檔數控機床和機器人（包括醫療衛生健康服務用機器人）、航空航天裝備、海洋工程裝備、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、生物醫療及高性能醫療器械等。目前這些裝備正在相關企業研制開發或組織生產中。承擔生產這些裝備的企業，原有的設備一般都難以適應，需要加速對現有設備進行技術改造和更新，同時還要建立新的裝備或生產線。企業設備管理部門要努力加快適應新形勢發展的要求。

以上三點供辦刊的同志們在傳播導向中予以參考，衷心祝愿《設備管理與維修》在新的挑戰面前不畏困難，排除萬難，爭取更大進步。