段江濤
德州職業技術學院,山東 德州 253034
國內建筑行業快速發展,給建筑企業帶來極大的機遇和挑戰,因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造價是建筑工程項目獲得效益的根本保障[1]。
目前工程造價管理還存在著很多問題,在一定程度上制約建筑行業的發展。工程造價簡單來說就是計算整個工程項目中所花費的資金,資金包括實際上需要的、預先支付的,還包括有形和無形的,換句話說也就是整個項目所要投資的資金[2]。
在如今社會中工程造價管理具有多頭管理的現象,而導致這一現象出現的原因就是工程造價管理制度的不完善。因為國內職員都是按照國家相關規章制度來進行辦理事務,如果相關制度一旦出現問題那么相關職員在操作時就會存在紕漏。在當前國內的工程定額存在很多種形式,例如主編單位和管理權限的不同就會使得在工程造價中存在不同的程序。比如:全省的市政統一性的對其進行定額,由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性,因此在執行的過程當中就會具備一定的矛盾以及差異,從而會使得單位不知到如何的進行處理,因而最終會按照自身制度來完成工程造價的具體制定[3]。
工程造價的過程中所使用的就是計價方式,目前在國內的工程造價使用最多的就是計劃經濟模式,它主要是以定額計價為主,但是現在經濟得到了迅速發展,這種工程造價方式以及當前社會的具體需求之間不適應,最終會造成工程造價存在比較多的紕漏之處。在工程造價的過程中,建設行政部門所編制的具體工程預算定額非常適應于當前社會的具體發展,和當前的具體工程造價水平相適應,因此可以當作市場競爭的具體依據。但是這些以及企業的具體消耗以及技術管理水平之間不能很好的相適應,并且會對市場的公平競爭造成較大的影響。
建筑工程在正式施工之前是需要企業高層領導進行建筑項目的討論,最終得出結論進行決策。在討論中明確項目的建筑水準、使用的技術、設施實現項目成本,最主要的是研究出多種方案,最終根據實際情況選定最后的方案,無論是什么建筑項目都是需要進行方案的篩選,這樣有利于建筑項目順利的進行。那如何搞好項目成本的決策管制?可以從以下三點進行:
(1)開展決策之前,派相關人員對市場等進行信息收集并分析,為決策做好準備工作。
(2)按照市場的標準,利用收集來的信息編制建筑項目可行性的分析,選擇合適的建筑項目構建規范。
(3)對所有的信息進行科學合理的分析、計算,選擇最適合企業發展的預算方式,而這樣做的最終目的是減少建筑項目的工程成本[4]。
上述寫出工程造價中存在的問題,甚至有些問題目前都不存在著解決辦法,為了建筑工程的質量就需要對工程造價這些問題進行解決,下面就工程造價管理的問題提出一些措施。
在國內,工程造價管理制度仍不夠健全,相關人員沒有做到規劃、加強和完善管理制度,最終導致建筑項目出現質量問題。因此我們需要對國內相關工程造價管理制度進行完善,并且在將完善后的規章制度與國內的實際情況相結合,最后再同國外的規章制度進行比較,借鑒他們的經驗進一步完善。相關部門可以設立一個專門負責工程造價的管理機構,該機構對國內外的相關制度了解,對國內外工程造價的情況了解,該機構能夠將建筑行業市場進行規范,并且能夠對工程造價各個環節進行整理,能夠協調各個機關之間的聯系[5]。
目前的工程造價的計價方式是比較傳統的方式,而且各個建筑企業之間所使用的工程計價方式也存在著差異。應該統一工程造價管理計價方法,而這就由相關招標企業或者是業主來制定,這樣在投標之時就可以使用統一的計價方式,再根據建設企業的水平來填報綜合單價。這個單價能夠將企業的整體水平體現出來,也能體現出建筑市場中公平競爭的規則。更改工程造價的計價方式能夠加強建筑企業對計價方式的認識也能夠加強企業自主報價的能力和建立與工程造價計價方式的管理制度。國內對工程造價的計價方式的了解還局限于傳統模式,但是現在信息技術在不斷進步,市場中所需要的的計價方式也要不斷進步,讓工程造價的計價方式與現在市場所適應。其實在進行招標中,合理的工程造價管理計價方式還能幫助企業的自主報價,在自主報價中企業必須要有自己的定額體系。而合適的計價方式還有利于工程造價管理制度的形成,在整個工程造價中需要計價方式與管理制度想匹配。
建筑施工企業提升工程造價的管理及應用水平可有效地改進建筑工程的質量及進度,并最終使企業獲得較好的經濟效益。