分析工程項目造價控制中常見問題及建議

王曉娜

（西安灃東工程項目評審有限公司 陜西西安 710000）

建筑工程管理中的造價管理，是企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基礎，它不僅為企業(yè)節(jié)約大量的建筑資源，也擴展了企業(yè)的盈利空間，同時，有利于構建節(jié)約型社會。一項系統(tǒng)工程中，建筑項目的金額較大，而項目工程造價管理在項目的各個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要的作用。現(xiàn)階段，我國建筑項目工程管理還存在著許多問題，影響著造價管理工作的有效落實。

1 建筑工程造價管理的意義

所謂工程造價指的是，完成一項工程需要花費的所有資金。工程項目造價管理與控制，是利用科學的技術手段，對工程建設所需資金進行充分的調整，進而實現(xiàn)工程造價管理最終目標。從工程前期決策階段，一直到工程竣工驗收階段，工程項目造價控制始終都發(fā)揮著重要的作用，同時，與工程的整體質量、企業(yè)的經(jīng)濟效益、工程的設計環(huán)節(jié)都有著密切的關系。

“重實施、輕決策”的工程項目造價控制理念，已經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟的需求，為了讓工程項目造價控制發(fā)揮其應有的作用，我國推行全過程工程造價控制管理方法，對工程造價實施及時的修改與調整，在實踐中完善管理辦法，進而形成符合具體項目情況的造價控制體系。真正的發(fā)揮出造價管理的作用，對建筑工程的設計階段、完整的施工階段以及清算階段進行有效的管理，制定和完善行之有效的工程管理制度[1]。

2 工程項目造價控制管理中常見的問題分析

2.1 造價控制意識不強

很多的工程項目建設都會出現(xiàn)超預期的情況發(fā)生，如果除卻材料成本與勞務費用的上漲因素外，與工程項目中管理人員造價控制意識不強有著直接的關系。造價控制作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，應該應用到整個項目實施過程中，然而，在實際施工過程中，卻忽視了施工準備階段的施工設計與可行性研究，直接影響工程造價的精準性，使得施工預算與實際造價產生了較大的偏差。

2.2 管理機制不完善

現(xiàn)階段，我國還沒有建設完善的工程專行法律，直接導致了招標與投標環(huán)節(jié)，以及結算審核環(huán)節(jié)出現(xiàn)了違規(guī)行為。在缺乏統(tǒng)一的工程造價模式的前提下，工程項目主體多、內容繁瑣，無形中給施工管理帶來了壓力，無效的監(jiān)管模式，是造價管理了失去了現(xiàn)實意義。

2.3 建筑工程造價技術人員與管理人員素質參差不齊

再好的工程造價辦法，也需要有人來實施，某種程度上，執(zhí)行人員素質的高低，直接影響了工程造價控制的整體水平。隨著城市化進程的不斷加速，對工程造價人員的需求也出現(xiàn)了激增，然而，我國在工程造價領域起步較晚，造成了相關造價人員的整體素質參差不齊，工作經(jīng)驗不足，對建筑工程現(xiàn)場不熟悉，進而各類問題也就接踵而至。例如，預算人員缺乏足夠的預算控制意識的話，超預算現(xiàn)象的出現(xiàn)也就合乎情理了[2]。

3 建筑工程造價有效控制的具體措施

3.1 從工程設計階段抓起

工程設計階段是施工的工程的靈魂，是項目工程從規(guī)劃變?yōu)閷嶓w的基礎，同時也是工程造價控制的要點。然而，建設單位通常只關注施工階段的造價管理，忽視了設計環(huán)節(jié)的造價管理。總價控制是工程造價控制的基礎，工程設計階段的造價管理對后期控制有著直接的影響。建設要根據(jù)自身的實際情況，充分的調查市場，進而獲取準確的市場情況，通過方案間的有效對比，挑選出一個最佳的設計方案，用經(jīng)濟合理的設計方案來滿足建設單位的具體建設要求。

3.2 加強施工階段的全面控制

施工階段占據(jù)了大量的人力與物力，是工程造價控制的重要階段，施工階段有周期性長、控制面廣、造價控制難度大的特點，因此，企業(yè)要制定科學的工程造價控制體系，嚴格的管理措施，減少浪費情況。利用科學的方法，制定合理的資金規(guī)劃。此外，在施工階段要注重造價控制的有效執(zhí)行，一旦施工過程中出現(xiàn)問題，要進行全面合理的探究，并提出有效的解決方案，強化施工過程中對全局的控制與管理。

3.3 落實動態(tài)跟蹤控制機制

通常情況下，工程項目建設具有周期長的特點，相比瞬息萬變的市場因素，再結合工程自身所產生的各種問題，給施工造價帶來了層層阻力。實現(xiàn)工程項目造價在合理的控制范圍，就一定要強化落實動態(tài)跟蹤管理機制，要求工程師結合市場變化，對已發(fā)生或者將要發(fā)生的費用進行充分的追蹤，根據(jù)合同的具體要求，做好因價格變動所帶來的問題并，讓造價管理處于主動的地位。

3.4 培養(yǎng)和引進相關高技術和高素質管理人才

工程造價是一項專業(yè)性、經(jīng)濟性、政策性的工作，它需要專業(yè)技能強的、知識豐富的高素質人才。因此，高素質人才的引進與培養(yǎng)，無疑對工程造價產生積極的影響。企業(yè)要科學的制定造價人員的學習與培訓工作，并對現(xiàn)實工作設定考核制度與措施，強化造價人員的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)。當然，在人才的引進與培養(yǎng)過程中，企業(yè)還要建立合理的獎罰機制與薪酬待遇，旨在提高工作人員的工作積極性與熱情度，并且留住工作經(jīng)驗豐富的員工[3]。

4 結束語

隨著城市化進程的不斷發(fā)展，無論對建筑工程的數(shù)量，還是建筑質量都有著嚴格的要求，因此，建筑工程造價控制成為了企業(yè)發(fā)展的基礎。然而，我國建筑工程造價控制起點較低，依然有著諸多的問題，造價人員的專業(yè)素質還有很大的提升空間，建筑工程項目的整個過程還需要更加全面、科學的管理。基于這樣的背景條件，需要工程造價人員在實際的工作中不斷的自我提升，通過不斷的學習與實踐，提升與完善建筑工程造價控制的整體水平，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。