建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

高峰

【摘要】當前我國經濟不斷發(fā)展，建筑事業(yè)取得較大進步。盡管如此，競爭力越來越大，仍需要不斷研究現場管理策略和施工技術。因為建筑工程快速發(fā)展，建筑工程面臨較大問題，所以，對施工技術提出更嚴格要求。建筑工程對施工質量產生直接影響，為較為復雜工程。該研究對建筑工程施工技術及其現場施工管理存在的問題及應對策略探究，旨在促進建筑行業(yè)快速發(fā)展與進步。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場施工;管理措施

建筑工程實際為驗收、設計、施工、決策等多方面工程，該工程較復雜，各個環(huán)節(jié)互相制約。為對施工質量保障，應對每道工程嚴格控制。施工質量對工程經濟效益和質量產生較大影響，為現場施工管理重要部分。現場施工管理策略和建筑工程施工技術在工程及建筑行業(yè)發(fā)展中具有很好促進作用。

一、建筑工程實際施工過程中出現的問題

第一，建筑工程實際施工技術問題。以下是建筑工程施工現場出現的主要問題：一是，沒有對工程施工圖紙技術檢驗嚴格要求，施工圖紙審核科學性及全面性不足，使得技術重點及技術環(huán)節(jié)和理想降低。進而引發(fā)技術漏洞和誤差，對施工質量形成產生嚴重影響。二是，建筑工程施工預算計算存在較大偏差，因為未對技術預算項目進行合理核酸和分解，使得多個施工環(huán)節(jié)成本及費用上升，不僅增加了施工技術隱患，同時對工程施工成本控制產生影響。三是，設備技術及工程材料未充分準備，缺乏有效技術體系檢驗材料，同時設備維護技術欠缺，使得材料技術與治療性能無法與實際工程需要相適應，頻繁出現故障和設備功能降低對施工質量和效率產生影響。四是，施工基礎設施技術不當處理，引發(fā)交通堵塞、道路不平整、污水橫流等問題，對施工進程和質量產生影響。

第二，建筑工程實際施工管理問題。建筑工程實際施工中服務管理意識及合作意識欠缺，自作主張操作，降低了工作質量和效率，使得施工成本大大增加。施工人員沒有按照要求佩戴安全帽，常會出現砸傷、摔傷等現象，對施工人員生命造成嚴重威脅。在施工期，建筑單位安全管理措施缺乏，沒有有效抑制安全隱患。落實工程施工監(jiān)督制度后，會面臨工程項目延期情況，對施工質量和效率產生影響。另外，現場施工成本控制管理不嚴格，資金耗費量增加，對建筑單位盈利產生不利影響。

二、現場施工管理定義

現場施工管理為施工整個工藝過程進行的一系列組織活動和管理，為一項復雜技術工作。在對建筑工程現場施工客觀規(guī)律狀況遵循前提下，應對個人施工水平不斷提升，依據事先安排工程，對有效科學管理方法合理運用，對施工過程管理有序性和安全性保證，實現施工工程項目質量、工期優(yōu)化及工程項目造價合理控制。

三、現場施工技術管理作用

科學合理有序的施工技術管理，不僅能夠提高現場施工技術素質，同時可對事情企業(yè)作業(yè)效率提高，預見性發(fā)現施工過程中出現的問題，方便采用合理措施及時解決技術難題，消滅技術隱患，確保整個工程現場各個施工工序順利進行。科學有效保障施工質量，可降低工程造價，對工程項目施工效益提升具有促進作用，使得企業(yè)建筑企業(yè)市場競爭力提高。

四、建筑工程現場施工管理方法

第一，施工方案合理設計。建筑工程現場施工管理中，管理工作綜合性較高，因此應在施工管理中充分了解施工涉及的各個領域，有效掌握各個施工工程間聯系和差異，確保管理過程中對施工方案充分理解。施工前，需審核施工圖紙，如果出現不符合實際情況或問題，應盡快改正，積極與設計單位溝通不理解地方。施工方案制定后，應向有關部門上報并審核，確定結果后，再根據實際狀況施工。

第二，加強施工質量管理。施工質量會對整個工程質量產生不利影響，現場管理主要目的是對施工質量提升。施工質量應下面幾方面內容具體進行，首先應對施工工藝管理，盡管當前階段施工工藝不斷增多，但是面臨的主要問題是如何與施工實際狀況相結合，選擇合適施工工藝，提高施工質量。施工工藝管理過程中，需對施工技術要求仔細分析，施工材料是施工工程整體質量影響重要因素。所以，提高施工質量關鍵是對合適施工材料選擇，同時應加強設備維修保養(yǎng)和管理，增加設備使用壽命，提高施工質量。

第三，完善施工現場管理計劃。工程管理過程中，不僅需對施工組織和規(guī)劃完善，同時也能夠根據施工需求，對符合實際施工方案和計劃制定，對施工材料、設備及人力合理全面安排。施工前需全面考核和分析施工情況，根據規(guī)章制度、考察結果、地質情況、合同情況和施工材料，對方案規(guī)劃制定。其次，應了解施工情況，合理分配工作，重視技術與工程預算，合理組織和規(guī)劃，可對施工風險降低，保證施工順利進行。

第四，增強施工人員防范意識。安全問題是建筑施工過程中考慮的首要問題，應對管理人員及施工人員安全意識培養(yǎng)，保證施工安全性，根據安全制度施工。施工企業(yè)應對安全意識著重宣傳，確保施工人員對施工重要性明確，履行安全規(guī)章制度。施工企業(yè)定期組織施工人員學習安全知識，對安全措施了解和掌握，提高施工及管理人員安全意識和整體素質，對施工安全性保證。

綜上所述，工程發(fā)展實現重要方式為現場管理策略和建筑工程技術，可保障建筑工程質量。隨技術不斷發(fā)展和進步，建筑工程水平不斷提升，但是施工過程中會受多方面因素影響。所以，施工質量保證的關鍵是對新技術不斷研究和開發(fā)，保證建筑行業(yè)快速進步與發(fā)展。

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