淺談新時(shí)代創(chuàng)新黨員教育管理的思考與探索

張惟豪

【摘要】黨的十九大召開(kāi)以后，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，作為一個(gè)擁有著9000萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨，對(duì)從嚴(yán)治黨提出了更高要求。結(jié)合電力企業(yè)工作實(shí)際情況，怎樣在黨員教育形式方法上進(jìn)行創(chuàng)新，讓黨員提高政治意識(shí)和政治站位，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，是新時(shí)代創(chuàng)新黨員教育管理方式研究的主要方向和目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新 ?黨員 ?教育

一、課題研究背景

黨員是黨的肌體細(xì)胞和黨內(nèi)活動(dòng)的主體，黨員隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期黨的建設(shè)偉大工程的基礎(chǔ)性工程。創(chuàng)新黨員教育管理方式和工作機(jī)制，是黨員隊(duì)伍建設(shè)的生命力所在。黨的十九大報(bào)告中明確提出，“要增強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性和有效性?！比嫣岣唿h的建設(shè)科學(xué)化水平，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍管理。新形勢(shì)下，黨員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)日益繁重，出現(xiàn)的新情況與新問(wèn)題也層出不窮，如何破解黨員教育管理中的這些難題，實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”、由“灌輸學(xué)”向“創(chuàng)新學(xué)”、由“獲取知識(shí)為主”向“提高能力為主”、由“組織化學(xué)習(xí)”向“個(gè)人化學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變，不斷提高黨員教育管理的成效，是烏魯木齊分公司黨委面對(duì)的一項(xiàng)重要課題。

二、課題研究現(xiàn)狀

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容存在的問(wèn)題

黨員對(duì)于崗位業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)需求比較急切，對(duì)于崗位技能提升、做好本職工作的愿望較為迫切，但在黨組織開(kāi)展的集體學(xué)習(xí)中，政治理論學(xué)習(xí)較多，而對(duì)于提升崗位技能、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)崗位工作等方面內(nèi)容涉及過(guò)少。

（二）學(xué)習(xí)方式存在的問(wèn)題

黨組織的學(xué)習(xí)教育較多采用“灌輸式”的宣講方式，而黨員普遍認(rèn)可的是公平的、自由寬松“研討式”的座談，或者是帶著問(wèn)題的具體調(diào)查研究，“灌輸式”不能充分調(diào)動(dòng)黨員學(xué)習(xí)的熱情與積極性。

（三）學(xué)用結(jié)合存在的問(wèn)題

組織教育管理層面對(duì)于學(xué)用結(jié)合未能深入研究，學(xué)習(xí)和實(shí)踐在一定程度上出現(xiàn)脫節(jié)，密切聯(lián)系實(shí)際不夠，不能學(xué)以致用，“兩張皮”現(xiàn)象依然存在，降低了黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

（四）學(xué)習(xí)模式存在的問(wèn)題

黨員在具體學(xué)習(xí)過(guò)程中，大多是組織集中學(xué)習(xí)，黨員主動(dòng)“個(gè)體化”“離散式”學(xué)習(xí)較少，沒(méi)有有效發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢(shì)和個(gè)人的主觀能動(dòng)性，“組織化”“共享化”學(xué)習(xí)模式在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中打了折扣，同時(shí)也影響了黨員教育的整體性。

三、創(chuàng)新黨員教育管理的主要做法

（一）注重組織引導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)

黨員教育管理的實(shí)施涉及各方面工作，必須爭(zhēng)取黨政密切支持與配合、形成合力。烏魯木齊分公司黨委班子形成教育管理共識(shí)，將黨員教育管理作為黨政班子重點(diǎn)工作來(lái)抓，黨委書(shū)記作為第一責(zé)任人，從課題制定、重要節(jié)點(diǎn)推進(jìn)到重要研討活動(dòng)，親自帶頭，其他班子成員積極參與，主動(dòng)作為。僅2018一年，黨委書(shū)記集中授課3次，同時(shí)4次邀請(qǐng)自治區(qū)黨校教授，針對(duì)黨章、黨的十九大、意識(shí)形態(tài)、民族團(tuán)結(jié)等問(wèn)題進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，堅(jiān)持每季度組織開(kāi)展專題研討活動(dòng)，并組織全體黨員在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，縱深推進(jìn)

問(wèn)題是創(chuàng)新黨員教育管理的動(dòng)力，實(shí)踐是黨員教育管理的突破口。烏魯木齊分公司黨委組織開(kāi)展“提質(zhì)增效增先鋒”黨員掛牌攻關(guān)創(chuàng)效活動(dòng)，三個(gè)黨支部一年共確定攻關(guān)課題20項(xiàng)，參與黨員百余人次。重點(diǎn)解決機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、安全管理、燃煤管理、節(jié)能對(duì)標(biāo)等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

（三）注重創(chuàng)新方式，橫向推進(jìn)

改進(jìn)方式、有的放矢、著重建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織。上級(jí)文件精神的傳達(dá)貫徹，黨員思想意識(shí)的統(tǒng)一和提升，黨組織的力量凝聚，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的“落地生根”，具體實(shí)施最終都要落實(shí)到“三會(huì)一課”和“主題黨日”上。烏魯木齊分公司黨委在堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度，有效開(kāi)展“主題黨日”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新黨員教育的方式和載體。

（四）注重健全機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)

烏魯木齊分公司黨委在推進(jìn)黨員教育管理的過(guò)程中，從籌劃準(zhǔn)備、組織發(fā)動(dòng)、確定課題、組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、過(guò)程管理直至評(píng)選表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等，環(huán)環(huán)相扣，步步銜接，并在付諸行動(dòng)中，不斷總結(jié)、創(chuàng)新，逐步建章立制鞏固完善，促進(jìn)了黨員教育管理工作持續(xù)深入有效開(kāi)展。為了讓制度體現(xiàn)出注重學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出強(qiáng)化服務(wù)，體現(xiàn)出鼓勵(lì)創(chuàng)新。該廠構(gòu)建“三種模式”，激發(fā)黨建創(chuàng)新活力。一是推行黨支部“535”工作法。二是全面實(shí)施《黨支部、黨員鏈?zhǔn)焦芾碇贫取?。三是?chuàng)新開(kāi)展人才培養(yǎng)“六給工作法”。

四、課題結(jié)論及展望

（一）有效解決實(shí)際問(wèn)題

烏魯木齊分公司黨委在對(duì)黨員教育管理的內(nèi)容涉及安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等諸多方面，活動(dòng)的開(kāi)展，研究成果的實(shí)施，有效解決了公司一批難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，有力推動(dòng)了中心工作向好發(fā)展。

（二）有效改善心智模式

在黨員教育管理中，廣大黨員堅(jiān)持“干中學(xué)”“學(xué)中干”，帶著問(wèn)題思考、帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)研究、充分討論和工作實(shí)踐，進(jìn)一步啟迪了心智，開(kāi)拓了思路，在工作中找到了黨員教育管理的著力點(diǎn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中找到工作的創(chuàng)新點(diǎn)，有力提升了黨員的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。

（三）有效融入企業(yè)文化

團(tuán)隊(duì)精神不僅能激發(fā)個(gè)人的潛力，而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的全部成員發(fā)揮聰明才智，凝聚集體智慧。通過(guò)不分職位的開(kāi)展質(zhì)疑反思，增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)目的的實(shí)踐性，在公司內(nèi)營(yíng)造良好全員創(chuàng)新學(xué)習(xí)良好氛圍。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、中電聯(lián)“電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（四）培養(yǎng)造就優(yōu)秀隊(duì)伍

創(chuàng)新黨員教育管理，強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍建設(shè)，在職工中起到很好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。自公司成立以來(lái)，烏魯木齊分公司黨委不斷深化“復(fù)合型”人才隊(duì)伍建設(shè)，先后舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、職工技能大賽等100余次。近年來(lái)，公司已有10余人獲得新疆公司技術(shù)能手稱號(hào)，1人獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)。開(kāi)展黨員創(chuàng)新教育管理，在解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題、創(chuàng)造安全經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更促進(jìn)了人的素質(zhì)能力提升，涵蓋了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通交流、學(xué)習(xí)追求、持續(xù)改進(jìn)的愿望、解決問(wèn)題的方式方法等，實(shí)現(xiàn)了人與企業(yè)的共同發(fā)展。