新零售時代傳統物流向現代供應鏈管理轉型研究

謝周尊

【摘要】物流行業是國民經濟的重要內容，其作用和價值相當深遠，但是傳統的物流管理已經成為影響物流企業發展的直接因素，迫使物流企業不得不進行轉型與升級。文章基于新零售時代對傳統物流向現代供應鏈管理的轉型進行了分析，不僅可以明確二者之間的聯系，也可加深對傳統物流和現代供應鏈管理的了解，從而為傳統物流的轉型提供更加明確的路徑，也為物流企業的建設與發展指明方向，促使其更好地服務于人民，服務于社會。

【關鍵詞】新零售時代 ?傳統物流 ?現代供應鏈管理

互聯網技術逐漸改變了人們的生活方式和工作方式，加之大數據及現代化智能技術的影響，各行各業及生產生活的各個領域都發生了不同程度的改變，新零售就是在此種背景下出現。而新零售也為新物流的實踐與發展提供了全新的切入點，在此過程中，新零售與現代智能技術更好的融合在一起，形成了智慧零售，并基于零售業務類型和互聯網技術等打造了全新的物流供應鏈，實現了傳統物流模式的創新性變革。傳統物流向現代供應鏈管理轉型的轉變，是滿足市場發展需求的有效手段，毫不夸張地說，傳統物流的轉變與升級勢在必行。因此我們不僅要對傳統物流進行客觀的分析，還要明確傳統物流與現代供應鏈管理的基本內涵，利用創新性的手段將二者銜接在一起。

一、傳統物流管理的內涵

傳統物流活動在滿足客戶需求方面做出了極大的努力，不僅做好了核心事業的發展，還配備了相應的輔助措施。眾所周知，傳統物流是以運輸事業為核心發展起來的，并在結合運輸、裝卸、搬運等功能的基礎上，構成了完整的物流系統供應鏈。傳統物流活動利用運輸事業及配套輔助措施結合的方式，極大地提升了用戶體驗，但是整個物流系統供應鏈的運行狀況并不樂觀。此外，傳統物流始終面臨成本過高的問題，加之反應較慢的物流系統的影響，成本過高的問題長期得不到改善。物流系統具備綜合性的特征，是在各個部門和環節共同努力下構成，但是以往的物流系統存在缺乏溝通、缺乏聯系的問題，各個部門、各個環節各自為政，缺乏配合，致使物流成本長期居高不下。雖然說傳統的物流活動意識到了管理工作中的不足，并將倉儲和運輸作為切入點進行了較大幅度的改善，但是供應鏈反應速度過慢的問題仍舊沒有得到應有的重視，長此以往，傳統的物流管理和物流活動勢必會被淘汰。

二、現代供應鏈管理的內涵

現代供應鏈管理不僅是一種管理手段，也是一種新型的管理思想，具備集成化的特征。相對于傳統的物流體系來說，現代供應鏈管理更具針對性，有效改善了各自為政的問題，各個企業之間的聯系日漸緊密，通過相互配合、相互合作的方式構成了完整的運行鏈條，使得現代供應鏈管理成為一個兼具采購、生產和銷售功能的有機整體。另外，現代供應鏈的覆蓋面更廣，從開始到結束實現了全過程覆蓋，資金、信息、倉儲、物流、采購等均在現代供應鏈的涵蓋范圍內，各個環節真正形成了一個緊密聯合的整體。

三、傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉型的意義

（一）形成聯動機制

現代供應鏈管理是基于傳統物流進行的重大變革，不僅是對管理理念進行的創新，也是對管理模式進行的改革。現代供應鏈管理更具協調性，使得各個環節之間的聯系更加緊密，形成了聯動機制，是提高物流管理效率的重要舉措，也是提升運輸水平的關鍵環節。現代供應鏈管理模式大大降低了傳統物流管理中存在的難度過高的問題，運行流程相對簡化。不難發現，傳統的物流行業存在缺乏集約化物流企業的問題，各個物流企業分區管理，協調性較差，大量的資源被浪費，物流運輸效果始終未達成預定的目標。而現代物流供應鏈管理模式正是將其作為基礎，逐步提高對資源整合的重視，促使物流企業朝向集約化的方向發展，提升其專業性能，為物流運輸效率和整體運輸水平的改善奠定了堅實的基礎。

（二）提高風險抵御能力

物流管理較為繁瑣，粗放型的管理模式并不適用于物流管理工作，傳統的物流管理主要將倉儲和運輸作為發展重點，但是庫存管理卻被忽略，加之重視程度不夠的影響，不同的企業很難聯合在一起。這種管理模式致使物流企業的管理水平長期得不到提升，無法應對市場發展和政策調整帶來的風險。稍有不慎，物流企業就會面臨庫存積壓的問題，這不僅會給物流企業自身發展帶來影響，還會阻礙市場的競爭與建設。現代物流供應鏈不僅在發展前做出了明確的定位，還基于同一個目標和理念，建立了聯動機制和合作聯盟關系，創設出了全新的發展框架，并為信息資源的流通與共享搭建了全新的平臺，是提升物流企業應變能力與發展能力的重要舉措，有利于提高物流管理效果。風險與利益永遠都是共存的，物流企業抵抗風險的能力也會直接決定其利潤空間。傳統的物流企業存在風險抵御能力較差的問題，但是現代物流供應鏈可將不同的企業有效地連接在一起，提升企業抵抗風險、規避風險的能力，為企業各項工作的開展創造了有利的內部條件，也為整體管理效果的提升奠定了基礎。

（三）提高管理水平與效率

訂單處理效率不僅可以反映出物流企業的工作水平和工作能力，還會影響到用戶滿意度。傳統的物流行業在管理中存在諸多不足，突出表現為環節聯動和庫存管理效率低下的問題，這也是導致物流企業無法提升訂單處理效率的直接因素，給后續的服務和追蹤反饋造成了極為嚴重的影響。要想扭轉上述局面，必須利用創新性的思維和多元化的手段，提高訂單處理效率，強化訂單處理工作。現代物流供應鏈管理工作具備極強的科學性，協調性也在傳統物流行業上做出了極大的改進，不僅可以提高訂單處理效率，還可將訂單處理的周期控制在預定范圍內。值得注意的是，商品供應鏈也會給整個供應鏈管理帶來影響，處理訂單的過程中，不僅要考慮到商品供應鏈和訂單處理給物流企業造成的影響，還要綜合考慮現代供應鏈管理給整個行業和社會生產帶來的影響。綜上所述，物流企業向現代供應鏈管理做出的轉變，不僅有利于控制運營成本，還可在保障管理質量的基礎上提升生產效率，是物流企業用于控制成本，提高物流管理效果的最佳方式。