經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析的區(qū)別和聯(lián)系

烏宏英

【摘要】許多國家監(jiān)督機構或服務逐步在我國企業(yè)內(nèi)部控制進行了審計，以便提高經(jīng)濟績效的現(xiàn)代企業(yè)管理提升、企業(yè)和施工單位，以及生產(chǎn)、技術和業(yè)務取得了許多成果。

【關鍵詞】經(jīng)濟效益審計 ?經(jīng)濟活動分析 ?區(qū)別和聯(lián)系

經(jīng)濟效益審計是指由審計機構或獨立的審計人員，審計遵循法定程序，針對被審計實體的經(jīng)營管理活動，并且獲得充足和可靠的證據(jù)，進行各種定量和定性分析，根據(jù)某些標準，以確定能否實現(xiàn)其經(jīng)濟優(yōu)勢和潛力，積極提出建議，并持續(xù)為經(jīng)濟效益被審計方改進其活動。

一、經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析的區(qū)別

（1）經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析的性質(zhì)不同。經(jīng)濟盈利能力審計是我國審計工作的重要組成部分，經(jīng)濟活動分析是企業(yè)的管理方法。控制了經(jīng)濟效率是審計活動的權威性（審計對象的內(nèi)部、國家管制和平民都有不同程度的）。

（2）經(jīng)濟效益審計的目的不同于經(jīng)濟活動分析。經(jīng)濟活動分析的目的是挖掘企業(yè)的潛力，提高企業(yè)單位的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益審計是提高經(jīng)濟效益為目的的審計，在擁擠的效益審計過程中，審計人員必須遵守的統(tǒng)一的宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟效益原理、微觀經(jīng)濟效益與宏觀經(jīng)濟指導，所以不僅經(jīng)濟效益審計的目的是提高效率的企業(yè)單位的微纖維濟，更重要的是提高國家的宏觀經(jīng)濟效益。

（3）經(jīng)濟效益審計的范圍不同于經(jīng)濟活動分析。經(jīng)濟活動分析主要在獨立核算的企業(yè)和單位范圍內(nèi)進行。所分析的數(shù)據(jù)主要是企業(yè)和單位的財務業(yè)績，一般是微觀的。經(jīng)濟效益審計的范圍可以是獨立核算的業(yè)務單位，也可以是某個行業(yè)。

一個地區(qū)或一個國家，既可以是微觀經(jīng)濟效益審計，也可以是中、宏觀經(jīng)濟效益審計。經(jīng)濟效益審計不僅限于企業(yè)單位的財務管理，還涉及到企業(yè)單位經(jīng)營管理的各個方面。

（4）經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟活動分析方法不同。經(jīng)濟活動主要運用經(jīng)濟分析方法，在經(jīng)濟效益審計除了使用經(jīng)濟分析方法還需要使用一些傳統(tǒng)的審計方法等檢查，審查，現(xiàn)場觀察，庫存和現(xiàn)代審計方法，如審計抽樣，內(nèi)部控制系統(tǒng)測試，具體問題具體分析問卷和流程圖，等等。另外，在經(jīng)濟效益審計中應用一些現(xiàn)代科學管理方法，如技術經(jīng)濟論證方法、系統(tǒng)分析方法和行為科學等也是必要的。經(jīng)濟效益審計的方法比經(jīng)濟活動分析的方法更為廣泛和多樣。

（5）經(jīng)濟效益審計不同于經(jīng)濟活動的及時分析。經(jīng)濟活動分析主要是在企業(yè)單位經(jīng)濟活動結束后對企業(yè)單位經(jīng)濟活動進行分析、研究，一般來說，它是對企業(yè)單位經(jīng)濟活動的一種總結。擠壓后效益審計不僅是企業(yè)單位的經(jīng)濟活動結束后的效益評估，而且在經(jīng)濟活動開始前的審計等項目可行性研究報告評審等經(jīng)濟活動的過程和工廠經(jīng)理日常經(jīng)濟責任審計。從時間上看，經(jīng)濟效益審計可分為事前效益審計、事中經(jīng)濟效益審計和事后經(jīng)濟效益審計。

（6）經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟活動分析中的人員構成是不同的。經(jīng)濟活動的分析一般由企業(yè)內(nèi)部的會計人員進行。經(jīng)濟效益審計是由審計機關和獨立審計人員進行的，包括內(nèi)部審計人員、國家審計機關的外聘審計人員和民間審計組織。從國內(nèi)外經(jīng)濟效益審計的實踐來看，經(jīng)濟效益審計人員的結構不僅需要會計人員，還需要企業(yè)的工程技術人員和管理人員。經(jīng)濟效益審計人員結構的多樣性是由經(jīng)濟效益審計的特點決定的。在我國一些大型企業(yè)的內(nèi)部審計機構中，工程技術人員在經(jīng)濟效益審計人員的構成中占有很大的比例。此外，應根據(jù)具體審計項目的需要，邀請有關方面的專業(yè)工程師和技術人員參與實施經(jīng)濟效益審計項目。

二、經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析的聯(lián)系

經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟活動分析不同主題的監(jiān)督管理活動，它不是負面經(jīng)濟效益審計的時候使用經(jīng)濟活動分析方法和結論，經(jīng)濟效益審計和分析經(jīng)濟活動的不同層次，不同類型的兩個活動，他們只是不能互相取代，但他們彼此相連，無法區(qū)分兩種類型的社會活動，。

（1）在相互接觸的對象上，相互促進。經(jīng)濟活動分析的對象是生產(chǎn)過程中的資本及其流動。和經(jīng)濟效益審計在審計信息為主要內(nèi)容，分析經(jīng)濟活動的經(jīng)濟行為的分析一個給定的審計檢查，分析經(jīng)濟活動的不經(jīng)濟行為的分析，還應該給審計分析，評估，這是審計的內(nèi)容，經(jīng)濟效益審計可以彌補其經(jīng)濟活動分析的不足。

（2）在功能上，兩者是相互聯(lián)系、相互促進的。經(jīng)濟活動分析的作用主要是通過會計、統(tǒng)計，以及其他功能的本身，它客觀地反映了經(jīng)濟過程，提供經(jīng)濟信息，分析經(jīng)濟、會計和經(jīng)濟效益，監(jiān)督經(jīng)濟活動，預測經(jīng)濟前景，提供削減和計劃，參與管理決策，充分發(fā)揮經(jīng)濟活動分析的經(jīng)濟管理，促進經(jīng)濟效益審計。開展良好的經(jīng)濟效益審計對促進企業(yè)科學管理，提高效益具有積極作用，對經(jīng)濟活動分析具有指導和參考作用，相互促進，相互提高。

（3）在方法上相互聯(lián)系，相互促進。應用于經(jīng)濟效益審計的審計技術和方法不是特有的效益審計方法，它是借助經(jīng)濟活動分析、應用數(shù)學、管理科學等學科技術企業(yè)經(jīng)濟效益的分析和評價方法，如審計在企業(yè)經(jīng)濟效益審計、企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)程度的評估，您需要使用經(jīng)濟活動分析方法，分析各因素的影響程度，評價實際價值與期望之間的差距，找出差距產(chǎn)生的原因，充分揭示企業(yè)在管理、服務等方面存在的問題。

（4）在形式上，它們是相互聯(lián)系、相輔相成的。企業(yè)經(jīng)濟效益審計是對事實證據(jù)的收集活動，需要對事實作出合理的分析和判斷，使其與標準進行比較，審計證據(jù)的收集成為分析評價的基礎材料。因此，獲取證據(jù)的技術方法和嚴謹性將直接影響審計結果。和企業(yè)經(jīng)濟活動分析的本質(zhì)是一個復雜的事物為它的組成元素，這些元素作為研究不可或缺的組成部分，通過進一步的分解和分析，可以深入研究對象和內(nèi)部的過程，理解其實質(zhì)，了解整個的每個元素的作用。經(jīng)濟效益審計證據(jù)，可以在分析經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容，針對取證，這將會得到兩倍的結果與一半的努力，還可以借經(jīng)濟效益審計取證方法形式和經(jīng)濟活動分析的嚴謹性，促進更嚴格、科學、規(guī)范經(jīng)濟活動分析。

對于企業(yè)來說，追求利潤是他們的主要目標，所以他們通常會建立一個以利潤為核心的指標體系來評估企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]郝敏.試論經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析在工作上的區(qū)別.2017.

[2]李瑞.論經(jīng)濟效益審計與經(jīng)濟活動分析的關系.2017.