淺析煤化工企業財務報表編制難點與對策

趙志芳

【摘要】煤化工企業經營涵蓋內容廣泛，應用要求比較復雜，對于財務報表編制的要求也在不斷提升。本文簡要分析煤化工企業財務報表編制過程中存在的難點問題，并根據財務工作開展的基本要求提出了具體的工作對策，從而為企業財務人員開展工作奠定良好的基礎。

【關鍵詞】財務報表 ?煤化工企業 ?財務管理

在國家對財務管理工作要求水平不斷提升的情形下，煤化工企業在編制財務報表時必須適應財務管理工作的新型準則體系，在出現企業并購時要及時將財務報表進行合并，在進行重大決策時必須將財務數據全面準確的體現出來，為企業經營決策提供準確的經營依據，促進煤化工企業經營水平的提升。

一、煤化工企業財務報表編制的難點

（一）財務管理制度落實不到位

財務管理制度在企業經營管理過程中被認為是核心管理環節之一，科學的財務管理制度是建立在合理的財務報表編制基礎上的，但是在實際經營過程中，煤化工企業股權結構比較復雜，母公司與子公司之間設置方式比較復雜，財務管理制度之間經常會存在較多不一致的方面，造成工作人員在開展實際工作時某些項目無法正確對接，初始數據與編制數據之間甚至會出現較大差異，由此造成財務報表內容最終失實，無法對企業的經營管理工作起到對應的指導作用。

（二）編制項目設置不夠科學

對于煤化工企業而言，所涉及的財務管理工作范圍比較廣泛，某些編制項目在進行處理時經常會依據傳統的管理方式進行設置，與現代財務管理制度之間存在一定的差異，這就造成不同層級之間的財務部門的管理和決策結果之間存在較大差異。對于有些項目而言，在編制不合理的情形下，不僅會造成財務人員無法正常開展工作，甚至在某些情形下會造成其他部門工作流程不暢，影響企業決策的進行，錯失市場良機，對企業的正常經營造成極大的影響。

（三）財務人員綜合素質不足

財務人員是企業財務報表編制工作的實際執行人，是報表編制質量的直接責任人，但是在煤化工企業的實際經營過程中，財務工作開展的理論研究不斷深入，由此造成財務報表編制的內容不斷科學化，但是財務人員的技能水平卻無法適應行業發展的需要，尤其是對于部分年齡較大的財務管理工作人員來說，對于新型理論知識的接受難度較大，更多的是依托傳統管理理念和方式開展工作。企業管理層面在組織培訓工作時，大多是流于形式，無法真正將報表編制的變更內容落實在實際工作中，由此造成整體工作開展的難度加大。

二、解決煤化工企業財務報表編制問題的對策

（一）深入落實財務管控制度

財務管控制度的落實，需要將制度化管理與人性化管理的方式深入綜合在一起，財務管理工作本身對于工作人員的技能要求水平較高，所涉及的工作范圍比較廣，工作人員的勞動強度比較大。因此在實際工作開展過程中，要注重管控制度的落實，減少由于工作人員個人因素帶來的工作失誤，減少由于流程運行不暢所出現的細節性錯誤，減少由于隱蔽性項目填寫錯誤帶來的經濟損失。在落實相關的管控制度時，領導部門要強化制度的合理性減少，在不斷引進新型管理理念的同時，改變傳統管理方式中存在的不足，通過科學的物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，不斷提升工作人員的工作積極性，不斷提升財務報表編制的質量，確保財務工作能夠真正在企業經營管理過程中發揮應有的指導作用，盡量降低企業經營的風險。

（二）科學編制財務報表項目

依照現代財務管理制度的要求，科學做好財務報表項目設置，不僅是滿足財務人員準確開展財務管理工作的基本要求，更是企業經營管理水平提升的重要途徑，通過對財務報表內容項目進行科學細分和合理歸類，能夠更加明確的顯示企業經營管理過程中資產、負債、所有者權益等各方面的要素，能夠及時準確的對原始的財務信息進行查找，使決策機構能夠明晰的認識企業經營管理過程中存在的問題，采取更加積極等方式和對策來解決這些問題，尤其是對于股權結構比較復雜的煤化工企業而言，做好這方面的工作具有重要的現實意義。因此管理層面要不斷拓展自身的管理理念，加強與財務部門的溝通，做好財務報表項目設置與改善工作，以此提升整體工作水平。

（三）提升財務人員綜合素質

對于煤化工企業而言，做好財務報表的編制工作，更重要的還是要能夠通過各種渠道提升財務人員的綜合素質，尤其是標準化的財務管理工作與企業財務管理項目設置不一致的情形下，要能夠充分發揮財務人員的主觀能動性，減少由此帶來的負面影響。要提升財務人員的綜合素質，不僅要求企業管理人員更加重視財務工作開展水平，采用內部學習和外部培訓相結合的方式，不斷提升財務人員的理論知識水平，還要能夠通過合理的考核方式，定期對財務人員的工作水平進行評價，以便適應市場經濟發展的要求。此外，對于部分財務人員無法適應實際工作要求的情形，要通過轉崗等方式及時進行調整，以此減少財務報表編制工作中出現的問題。

三、結束語

對于煤化工企業而言，做好財務報表編制工作，對于企業財務管理和決策水平的提升具有重要的促進作用，但是在實際工作開展過程中，由于傳統管理方式方面存在的問題，使得各項工作的開展遭遇到諸多方面的難題，深入認識這些問題產生的原因，采用積極有效的措施加以解決，是煤化工企業經營水平提升的基本要求。在未來的發展過程中，市場競爭會愈加激烈，對于企業內部控制和管理水平的要求也不斷提升，做好財務報表編制，是煤化工企業管理工作開展的重要方面。

參考文獻：

[1]王磊.淺析不同合并財務報表理論的差異及適用性[J].全國流通經濟，2019，（17）.

[2]董晶.企業合并財務報表編制常見問題及對策探討[J].現代經濟信息，2019，（06）.

[3]徐東.財務會計提高財務報表編制準確性的措施[J].納稅，2019，（02）.