管理會計視角下銀行成本分攤的實踐探究

劉芳

【摘要】管理會計是財務會計的一個重要分支，工作重點在于對經濟運行情況的分析及管理。在銀行的發展過程中，目前的主要工作形式就是成本分攤，這種形式可以有效緩解銀行運行的經濟壓力，提高銀行的經濟效益。為了保證分攤工作的有序運行，本文主要分析了成本分攤工作應注意的基本要點及工作過程中遇到的實際難題，有針對性的研究科學開展成本分攤的方法。

【關鍵詞】管理會計 ?銀行管理 ?成本分攤

成本分攤工作是銀行的一項基本工作內容，其主要指的是將特定會計期間的運營費用按照一定的規則，分攤到機構、條線、產品、客戶等維度上。這是銀行有序開展各項工作的關鍵所在，對會計工作人員的工作能力提出了較高的要求。

一、開展銀行成本分攤工作的基本要點及難點所在

（一）工作要點分析

在實際開展銀行成本分攤工作時，有些注意事項需要遵守。首先，會計人員應當保證成本分攤工作的公平性，保證分配方式的科學合理，確保承擔的費用及獲得的收益之間成正比。同時，選擇成本分攤對象時，也應當遵循適應性的原則。結合銀行開展各項工作的基本要求和項目發展的目標展開分析，并應當重點關注于成本分攤工作的風險性問題。現階段的市場競爭環境較為激烈，各個運行環節都存在潛在的經濟安全風險隱患。想要發揮出成本分攤工作的實際應用效果，還應當從風險預估和防范等方面入手，推動銀行各項工作的穩步運行。這還需要將會計工作與內部管理工作有機結合起來。

（二）現存的難點問題

基于目前的市場環境問題，銀行應當意識到管理會計工作模式的重要性，積極推進會計工作內容及形式的轉型發展。目前，存在的主要難點問題就是會計人員對自身工作重要性的認識不足，受到傳統工作觀念的影響，在會計信息處理工作上效率及質量不高。同時，在成本分攤工作運行時的管理機制還不健全，無法對經濟運行的安全性提供有力的保障。尤其是在成本核算及成本管理等環節上存在一定的問題，無法為項目決策提供基本的數據支持，如何解決這些問題，就是現階段銀行在成本分攤中的重點工作內容之一。

二、管理會計視角下的銀行成本分攤的具體方法

從銀行的實際發展情況來看，想要開展成本分攤的工作，還應當從以下幾個方面展開分析和研究。

（一）信息的收集和整理

從管理會計的視角來看，成本分攤工作關系到銀行的經濟運行狀態。為了能夠消除經濟安全隱患，會計工作人員必須要對成本分攤的對象進行合理的選擇。這就涉及到對信息數據的收集和整理工作，基于信息技術的發展進步，銀行可以引進計算機工作設備，并建立信息化工作平臺。方便會計人員實時觀察市場價格變動情況，了解我國現階段的經濟發展趨勢。然后科學選擇銀行可以推行的產品，對需要辦理業務的客戶進行資格審核。在這個環節中，可以將產品信息、內部員工工作信息及客戶的基本資料信息記錄在系統平臺當中。方便對信息進行科學的整理和分類，這是確保成本分攤工作有序運行，降低運行風險的基礎環節。還需要銀行對會計人員展開工作能力的培訓，從而全面提高他們的工作水平。

（二）費用及資源的分配

分攤成本的主要工作任務就是分攤經濟費用和可用資源，從費用的角度來看，不同的產品需要的啟動資金不同。因此，為了提高資金的使用價值，必須要對產品能夠創造的價值進行分析。會計人員應當充分結合前期需要投入的資金成本，分析項目運行的可行性。然后在這個基礎上結合可用資金的總數額來對每個環節進行合理的分配。同時，針對于客戶方面的成本分攤工作來說，應當以誰受益，誰分攤的方式，來有效緩解銀行運行的經濟壓力，通過這種方式來全面提高成本分攤工作的合理性。此外，在分攤工作中還涉及到對資源的分配任務。銀行運行一個項目，需要多個內部部門的共同配合。所以在內部，銀行要為各個部門建立起溝通交流的渠道，方便信息及時傳遞。然后，結合項目運行的具體需求為各個部門分配工作資源。一般來說資源大多都是以共享的形式存在的，比如，經濟數據就可以通過信息平臺實現信息的共享，給成本分攤及其他各項工作提供便利。

（三）經濟管理結構體系的建立

任何工作的穩步運行都離不開管理制度的支持與保障，在銀行成本分攤工作中也是一樣。銀行應當要求管理會計規范自身的工作行為，按時記錄工作的數據信息。同時，應當實時關注項目的運行情況，對成本分攤工作的內容及形式做出合理的調整。一般來說，管理會計需要定期統計數據，制作經濟報表，掌握資金的實際流動情況。全面分析出經濟運行的安全風險，然后對工作方案進行合理的調整。而基于市場經濟管理機制的優化和創新，傳統的報表形式缺乏一定的完整性，這就要求管理會計及時調整報表的內容，尤其是對成本支出的分類問題。比如，通常可以分為可變成本和固定成本，增值成本和非增值成本等等。這些信息都要全面、細致的通過表格體現出來，這是項目決策的基本依據，需要會計人員引起重視。

此外，在開展成本分攤管理工作時，還應當對各個環節進行嚴格的管理，確保員工工作行為的規范性，確保工作流程的有序運行。這些都需要銀行結合國家管理機制及內部實際工作情況調整經濟管理工作方案，并與內控管理工作有機結合起來，以此來推動成本分攤工作的順利開展。

三、結論

銀行進行成本分攤工作之前，需要對信息數據進行科學的整理和分類，選擇合適的銀行產品，并對客戶進行資格審核工作。同時，應當關注于市場環境帶來的經濟風險問題，科學制定內部的管控機制。結合各個崗位的工作需求，對資金及資源進行合理的分配。明確誰收益、誰分攤的原則，制定科學的工作方案，促進銀行的可持續發展。

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