燃氣公司在新企業會計準則下的應對策略探討

王洪章

【摘要】新會計準則是新時期更好促進企業發展發布的新的準則，和傳統會計準則有著一定差距，給燃氣公司發展也帶來一定影響。但是目前很多燃氣公司在新企業會計準則背景下還存在真很多問題，這些問題限制了企業進一步發展，因此本文在此基礎上做了一些探討，從而更好促進燃氣公司發展。

【關鍵詞】燃氣公司 ?新企業會計準則下 ?應對策略

一、背景

在2017年，我國為了更好促進企業在新時期下的發展，對于會計準則進行了進一步完善和改進，旨在更好規范企業的財務行為，更好促進企業財務規范化和科學化管理。在此背景下，對于企業財務管理提出了新的要求，尤其是需要不斷完善報表形式以及會計核算方式，從而更好促進燃氣企業在新時期地發展，但是很多企業在發展過程中還存在著很多問題，這些問題的存在限制了企業進一步發展，因此新企業會計準則必須要引起燃氣公司的重視，在發展過程中需要不斷完善財務報表和會計核算制度，將制度真正落實到工作中，而不是僅僅停留在紙面，從而更好促進我國燃氣企業地發展。

二、在新企業會計準則下，企業財務存在的問題

（一）財務報告問題

在舊的會計準則中，財務報告的內容應該要包括企業的盈利損失、資產負債表以及現金流量表等各種財務信息。而新的財務會計準則對于這些內容作出了新的規定和變化，這些變化主要集中在兩個方面，第一方面需要企業根據自身發展情況提供企業經營實際情況的一些報表，另一方面需要提供企業決策相關的財務信息。同時大多數企業正處在深化改革的關鍵時期，而財務報告主要目標是向政府有關部門提供企業的經營相關信息，也是內部制定發展戰略重要的依據。但是目前很多燃氣公司的財務報告不夠完善，不能夠充分反映自身發展情況，相關報告提供數據也不夠完善。

（二）會計核算制度存在著一定的問題

會計核算制度管理的完善是一項長期而復雜的過程，它的條款并不是固定不變的，它需要根據經濟環境而不斷完善和調整，需要根據經濟發展和市場相關波動做出最合理的調整，進而更好地為企業服務，獲得更多的企業效益。想在激烈的市場競爭中出列拔萃，就必須有一套規范、有效、執行力強的會計核算方案，并進行企業會計上的不斷創新來指導燃氣企業未來發展的方向。有效的會計核算制度管理工作開展有利于企業創造更大的社會價值，承擔應有的社會責任。而現在我們不僅要把企業會計核算作為企業經濟管理中的核心內容，還要充分考慮企業的實際水平，從而更好地調動會計從業人員工作積極性，堅持會計從業人員的基本原則，進一步提高企業會計核算的效率。

（三）會計人員綜合素質不高

企業應該注重財務管理制度建設問題，尤其是要建立一支專業能力過硬、綜合能力過強的會計人員隊伍。這些財務人員要從自身做起，不斷提高自身業務能力和綜合素質，能夠解讀出新會計準則對于企業的新要求，以及如何更好制定財務管理制度更好適應會計準則的變化。但是燃氣公司的會計管理人員綜合素質還有待提高，尤其在數據分析方面還存在著很大欠缺，對于財務數據不能夠有效發現背后存在的規律。另外新會計準則在財務報告、會計計量新模式方面對于企業提出了新的要求和新的挑戰，因此就要求會計人員能夠在財務報表和計量審核方面的能力提出進一步要求，需要會計人員在日常過程中需要不斷加強自我學習，不斷學習財務分析、風險控制以及成本管理方面的知識，只有這樣才能更好滿足新時期對于企業發展的要求，更好促進燃氣企業地發展。

三、燃氣公司在新企業會計準則下的幾點應對策略

（一）構建有時效性的會計制度管理模式

制定科學合理的會計管理制度對于企業發展是至關重要的，同時也能夠不斷規范會計人員的行為。每個企業的會計核算制度管理水平和管理資源都是不一樣的，這就要求我們企業相關部門不要將其他企業會計核算制度管理模式硬搬硬套，而是應該考慮自己本身已有的會計制度的實際情況，進行會計核算制度管理模式的創造與實踐，尤其是充分利用網絡技術的優越性。會計核算制度管理需要對會計從業人員進行定期的培養，從而不斷提高他們在財務會計、財務核算和財務審計方面的業務能力。參與企業會計核算制度管理的會計從業人員要充分考慮到制度的重要性，并且積極主動地將基礎制度思考與網絡相結合，尋找優秀的制度管理資源，參加制度管理相關的制度管理實踐活動，調動大多數企業會計從業人員的積極性。另外，還需要提高會計制度管理效率，這就需要會計從業人員加強思想道德修養，尤其是要具備制度思考的相關知識素養。

（二）提高會計人員專業素質水平

企業在發展過程中由于業務量大，工作繁忙，往往忽視了對于會計人員的培訓工作，這樣對于會計隊伍建設是十分不利的。需要在開展日常工作中加強對于業務知識以及事后監督方法、技巧的培訓，從而使得財務人員能夠培養事后監督能力以及對于操作風險評估能力。同時可以加大學習力度，增加知識交流環節，讓不同燃氣企業的會計人員進行面對面的討論，交流工作中的心得，從而互相取長補短，共同進度，這樣也能夠大大縮短學習周期，對于提升會計核算綜合素質都是十分有利的。另外對于企業的長期發展來說，做好會計工作是新時期發展的必然趨勢。尤其如何更好調整會計部門的組織結構和組織形式，從而更好地提高辦事效率，減少辦事手續都是改革重要舉措。在日常開展工作過程中要明確各個部門的職責和分工，精簡部門結構，切實發揮每一個部門最大的作用。同時要加強對員工的過程考核以及績效考核，根據不同部門的責任分工制定更加有針對性的目標考核，量化各種考核指標，在制定考核制度的過程中要做到對于各個部門考核的公正公平，切實維護每一個員工的利益。

四、結語

在新企業會計準則下，燃氣企業為了更好地發展，需要結合自身發展的實際情況，不斷完善財務制度建設，尤其是要加強財務核算、財務管理以及財務報告的管理，只有這樣才能從政策上保障財務管理的規范性和合理性，更好促進燃氣公司發展。

參考文獻：

[1]尹明揚.燃氣公司在新企業會計準則下的應對策略分析[J].財會學習，2017，（11）.

[2]王常君.加強燃氣行業內部會計控制的措施探討[J].現代經濟信息，2016，（17）.

[3]劉悅.企業會計準則的變化對燃氣公司的影響及對策[J].中小企業管理與科技：下旬刊，2009，（11）.