房地產企業財務管理內控建設及風險探討

韓雪

摘要：由于房地產企業的發展受多種風險因素的影響，企業經濟效益不確定性較大，因此在企業財務管理中需要做好內部控制建設與風險防范，這樣才能夠較好的提高房地產企業的經濟效益與財務管理水平，保障房地產企業的發展優勢。但當前在房地產企業中，財務管理風險問題與內部控制建設問題頻發，造成了一定的影響，為了有效改善這種情況，還需要進行針對性措施的提出，為房地產企業的發展提供更多優勢。

關鍵詞：房地產企業;財務管理;內控建設;風險預防

房地產企業在近些年來獲得了良好的發展優勢，其發展前景也不斷向好，在這種發展優勢下，房地產企業的財務管理工作受到更多人的關注。由于房地產企業財務管理工作涉及多項內容，企業財務管理也面臨著多種風險問題，因此在房地產企業中，財務管理問題與風險問題需要得到更高的重視，企業應以較好的內部控制建設與風險防范措施降低財務風險，為企業經濟效益的提高獲取更多優勢。

一、房地產企業財務管理風險問題

房地產企業在財務管理風險上的成因較多，財務風險的類型也多，這對于房地產企業的財務管理水平形成了一定的沖擊與影響。就財務管理風險的成因進行分析，當前房地產企業中對于財務管理風險控制的意識不強，內部財務監控制度的建設也不健全，加之現金流管理與預算管理不到位，都引起了企業財務管理風險，以下進行具體分析。

（一）財務管理風險控制意識不強

房地產企業在近些年來得到了良好的發展優勢，企業經濟效益不斷提升，同時市場競爭壓力也在不斷增加，這給企業形成了一種新的發展壓力，在企業發展中更加重視經濟效益的獲得，對于房地產而言，項目經濟效益與投資風險是并重的，而當前部分房地產企業沒有重視到項目投資風險，一味關注項目經濟效益，加之財務管控不到位，造成了企業財務管理風險問題的擴大化，嚴重時還會造成企業資金鏈的斷裂，形成企業經營風險。

（二）內部財務監控制度不到位

房地產企業的財務風險類型多，需要依靠內部財務監控制度達到財務風險的有效控制。但存在部分房地產企業，在財務管理工作中缺乏完善的內部財務監控制度，沒能夠重視制度準則的有效實施，在財務會計信息的傳遞上準確性較低，從而造成了財務管理風險的出現，影響房地產企業的經濟效益與企業發展優勢。

（三）現金流管理與預算管理不到位

房地產企業財務管理風險的出現與資金財務的有效管理是具有實際相關性的，當前在房地產企業中，投入與支出都較大，部分項目在經濟效益、投資回報率與資金運作上都有一定的規范性。而部分房地產企業沒有重視到這些要素，使得資金運作盲目，缺乏規范性，造成資金管理混亂，生產規模盲目擴大化，給企業的運營造成了較大的風險。

二、房地產企業財務管理內控建設

房地產企業在財務管理的內部控制建設上，當前存在一定的不足，造成了企業財務風險問題頻發，為了能夠有效提高房地產企業財務管理內控建設的科學性與可行性，需要針對性進行問題的分析。

（一）內控建設的制度準則不健全

在房地產企業中，財務管理內控建設需要以相關的制度準則為基礎，在制度準則規范的基礎上進行內部財務管理工作的監控與協調。但當前在部分房地產企業中相關的內控制度并沒有達到規范性，存在制度漏洞，制度的執行也不到位，這給房地產企業財務管理形成了許多的缺口，企業財務管理工作有效性降低，財務風險也不斷擴大，影響了企業的有效運營。當前在房地產企業財務管理內控建設中，需要徹底杜絕這類事件的發生，從內控建設的制度準則中入手，完善制度條款，補充制度漏洞，落實財務管理工作的責任主體，從而較好的把握財務風險問題，以內部控制建設形成財務風險的第一道防線，并有效提高財務管理水平。

（二）內控建設相關人員專業性不高

房地產企業中，財務管理內控建設不到位與相關的財務會計人員、財務管理人員、內部控制與管理人員都有一定的相關性。受到相關人員專業性與專業素質的影響，內控建設的實際質量也會受到一定的影響，可能造成內部控制效果不佳，難以有效應對財務風險，在財務管理水平上也難以得到提高。為了有效改善這種問題，還需要從房地產企業財務管理內部控制建設的人員層面入手，提高相關人員的專業素質與能力。這需要從相關人員的崗位專業知識與技能培訓入手，通過績效考核掛鉤的模式形成人員培訓的規范性，提高相關人員的專業能力與綜合素質，為房地產企業財務管理提供更多人員技術優勢，也能夠較好的提高內部建設質量，形成房地產企業財務管理工作的專業性。

三、房地產企業財務管理風險防范措施

房地產企業在財務管理工作中的不到位可能造成多種財務風險，同時，房地產企業受到市場競爭環境的影響也可能造成多種財務風險問題，因此在房地產企業的財務管理工作中，更需要做好風險防范措施，結合企業內部控制建設進行風險防范與控制，減少企業經濟效益損失，為提高企業財務管理水平奠定基礎。

（一）建立風險管理制度

房地產企業在財務風險的管理與控制上，離不開完整的風險管理制度，只有保障制度準則的科學化與規范化，才能夠更好的在房地產企業中形成風險管理與控制優勢。因此，房地產企業需要建立與完善財務分析管理制度，在風險管理制度中合理的統計與分析企業財務狀況，并通過數據分析對企業財務風險進行預測與控制。企業財務風險管理制度在房地產企業中的構建能夠形成財務風險的預控機制，在當前市場環境變化較大的趨勢下，企業的財務風險管理制度中應構建起數據庫，進行數據的對比與分析，及時預防企業財務風險問題，減少企業經濟損失。

（二）內部審計制度的優化

房地產企業財務風險控制除了應有效應對外部財務風險，還需要采取主動控制的方式，積極應對內部財務風險，以內部審計模式形成財務管理全過程的風險控制，最大限度的消除企業風險隱患。例如在企業融資行為中，需要進行融資渠道的擴寬，以科學合理的融資方案促進企業經營活動的有序進行。通過內部審計制度的優化，能夠加強財務管理的風險控制效果，減少企業財務風險隱患，為企業經濟效益的提高奠定基礎。

（三）形成風險預警系統

房地產企業在財務風險管理上需要應對多種問題，這需要房地產企業能夠建立起自身的風險預警系統，及時應對企業財務風險，把控資金流風險，從而促進企業財務運行狀況的平穩性，減少財務風險影響。房地產企業的風險預警系統應涉及多個層面，針對于企業財務管理類目進行風險預警系統的設計能夠提高風險預警系統的針對性。例如在企業資金流風險的預警中，通過對各類資金流進行識別，將現金流量作為基礎，對資金的使用情況進行分析與計算，從而對資金流分析進行趨勢控制，當發現資金流趨勢偏離正常，可采取相應的措施加以解決，減少企業財務風險的產生。

四、結語

房地產企業的財務管理影響著企業經濟效益與運營風險，在當前企業財務管理與市場環境下，存在著一定的風險影響因素，造成了企業財務風險難以有效控制。為了能夠較好的提高房地產企業的財務管理質量與效率，需要從企業財務管理內控建設與風險防范措施中入手，優化企業財務管理工作，提高房地產企業對于財務管理的重視性，在內部控制建設中完善制度，優化人員組成，并建立企業風險管理制度與風險預警系統，從而提高房地產企業財務管理科學性與有效性。

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