住宅小區安裝工程預結算造價管理對策淺談

周建云

（江蘇城鄉建設職業學院 江蘇常州 213000）

在住宅小區安裝工程中，預結算造價主要是指相關工作人員需要在住宅小區建設項目開展之前、開展中以及開展后，對整個安裝工程中所需要的材料以及設備等費用進行綜合性的管理，明確細節性的管理重點，從而提高建設企業的經濟效益，因此相關工作人員需要加強對住宅小區安裝工程的了解以及勘察，從整體上保證住宅小區安裝工程預結算造價管理和控制效率的提高。

1 住宅小區安裝工程預結算造價管理的現狀

1.1 缺乏系統性

相關工作人員在對住宅小區安裝工程進行預結算造價管理的過程中，需要制定完善的管理模式，根據實際安裝工程的需求確定正確而統一的計算方式和計算依據，這樣才可以保證整個預結算造價工作有理可依。但是在實際工作的過程中，相關管理人員只是按照住宅小區安裝工程量來進行實際造價計算的，也沒有嚴格的按照國家相關規定來計算和編制相應的工程預結算表，這就很容易導致工作人員所編制的預算報表和實際相差太多，在后續竣工和驗收階段經常會存在諸多的問題，并且在審核時也會存在較大的系統漏洞。綜上所述，在住宅小區安裝工程預結算造價管理時，由于相關工作人員并沒有制定完善而正確的計算方式，科學合理的進行報表的制定，這對住宅小區安裝工程預結算造價管理帶來諸多的問題。

1.2 安裝工程和住宅小區設計不符

工作人員在進行住宅小區安裝工程預結算造價管理的過程中，需要結合實際住宅小區安裝工程的要求以及需求來進行造價管理。但是在實際住宅小區安裝工程進行的過程中，在材料規格以及選擇方面存在一定的偏差，一些安裝企業太過追求個人效應，在實際安裝工程中選擇一些質量較差的材料來進行實際的施工，并且在上報工程造價時還出現了謊報的情況，這給實際住宅小區安裝工程預結算造價管理工作帶來諸多的問題。另外一些工作人員在實際工作的過程中，也沒有對安裝工程所上報的資料進行全面的審核以及對比，這給實際的工作帶來諸多的問題，導致了安裝工程與住宅小區設計嚴重不符，不利于工程單位的持續性發展[1]。

1.3 沒有明確預結算造價管理目標

在對住宅小區安裝工程進行預結算造價管理和控制的過程中，需要相關工作人員制定完善而正確的工作目標，保證后續工作的有序進行，但是由于一些工作人員在工作素質和工作水平方面存在著較大的偏差，也沒有建立完善的監理和管理制度，很難對住宅小區安裝工程進行全面而完善的預結算造價管理工作。一些工作人員在實際工作的過程中，對于預結算造價管理方式太過隨意和盲目，計算方法太過簡單，導致了安裝工程預結算造價管理存在著不合理的現象。再加上有關預結算造價管理方面還沒有建立完善的管理制度以及監督制度，導致了住宅小區安裝工程預結算造價管理存在著諸多不規范的行為，一些工作人員并沒有按照標準來進行實際的工作以及進行相關規定的執行，最終計算結果的精準度不高，整個住宅小區安裝工程預結算造價管理與控制工作缺乏真實性和準確性，嚴重影響了住宅小區安裝工程預結算造價管理工作效率的提高。

2 住宅小區安裝工程預結算造價管理與控制策略

2.1 做好充分的準備工作

在對住宅小區安裝工廠進行預結算造價管理的過程中，需要相關工作人員加強對住宅小區安裝工程的了解，并且做好充分的準備工作，這樣才可以從整體上提高后續工作的有效性[2]。首先需要相關工作人員對安裝工程圖紙中的內容進行深刻的理解以及認識，理解完設計圖紙中的內容之后，再對整個安裝工程量進行精準性的計算，值得注意的是在計算的過程中，需要按照規則以及規范來進行工程量的計算，從整體上提高工程量計算的精準性，在計量時一定要注意當清單工程量和定額工程量不一致時，要進行層次性的計算。例如在對電纜進行計量時，只需要計算圖示工程量即可，對于一些定額工程量來說，需要全面的計算電纜的彎曲增加的部分。在實際計算的過程中需要對清單定額進行量的劃分，假如沒有做好這一工作的話，這會給實際的工作帶來非常嚴重的后果，假如在后續安裝的過程中出現了一些增加工程的話，這部分的總價就會出現一定的偏差，為了從整體上提高工程量計算的準確度，相關工作人員在實際工作的過程中，一定要對自身的計算過程和計算成果進行反復的檢查，防止出現遺漏的情況。

其次，相關工作人員還需要全面了解這一區域內的取費標準以及計價依據，保證各個計算工作都有據可循，需要根據取費標準和價格所發生的變化來搜集相關的資料，深刻的理解定額子項目中的范圍以及主要的內容，這樣才可以提高整體工作的準確性。

再次，相關工作人員還需要對安裝工程所用到的材料的性能和質量進行全面的了解，這主要是由于施工中所運用到的材料占整個工程造價的65%左右，所以加強對材料的了解是非常重要的，相關工作人員需要加強對材料市場的了解，熟悉各個專業設備材料的品牌，工作人員可以通過實際訪查或者是網絡的方式來了解安裝工程中所運用到的材料，從而對住宅小區安裝工程預結算造價進行有效的控制以及管理[3]。

最后工作人員還要進行公開性的招標，對于建設單位來說，以工程量清單為主來進行招標，不僅可以選到施工水平較高的單位，還可以在無形中形成良好的競爭機制，對安裝工程預結算造價進行良好的管理。

2.2 安裝工程的造價管理

在對住宅小區安裝工程進行造價管理的過程中，需要相關工作人員結合實際工程的需求以及要求，了解整個工程造價管理的重點。首先相關工作人員需要對圖紙中的內容進行優化，這主要是由于一些設計人員所設計到的圖紙只是為了審查，并沒有結合實際工程的需求來進行設計圖紙的設計，因此相關工作人員需要加強對設計圖紙的審查力度，及時的發現問題，提出有效的優化方案，特別是在設計圖紙中有關住宅小區的消防工程，假如對消防工程安裝方案進行優化的話，那么不僅可以從整體上降低消防工程所投入的安裝成本，還可以提高安裝工程的質量，因此相關工作人員在實際工作中一定要加強對這一問題的認識。其次，相關工作人員還可以適當的增加和減少一些安裝工程，這主要是由于在住宅小區安裝工程進行的過程中會受到一些因素的影響，例如資金使用計劃難以控制，成本控制難度加大，在后續竣工的過程中，經常會出現工程內容重復的情況，因此在確定完施工圖紙之后，各個部門應當加強協調性以施工圖紙中的內容為主，減少實際安裝工程的變更，有效地控制安裝工程的造價。

3 結束語

對住宅小區安裝工程進行預結算造價管理工作非常重要，相關工作人員需要明確自身的管理職責，改變傳統工程預結算造價模式中的不足之處，在安裝工作開始之前做好充足的準備工作，明確住宅小區安裝工程預結算造價管理的重點以及難點，運用先進的管理方式和管理方法，系統性的對工程預結算造價進行良好的管理。