建筑工程現場施工技術管理與要點分析

李曉明

（北京中城建建設監理有限公司山西分公司 山西太原 030006）

建筑工程施工現場技術管理要遵循一定的原則，加強技術管理，從而有效的提升施工質量和效率，確保建筑工程施工的每個環節都能夠符合技術施工要點。因此，施工現場管理人員在管理工作中一定要加強各環節的技術管理，確保每個階段每個環節能夠實現有效銜接，從而有效的提升工程施工的整體質量。[1]

1 建筑工程現場施工技術管理原則和要求

建筑工程現場施工技術管理至關重要，加強技術管理能夠有效的提升技術人員的責任心，提升施工質量。技術管理應該堅持以下基本原則：①經濟效益原則，施工是為了獲得一定的經濟效益，在技術管理中要克服只注重質量不計成本的情形，管理中杜絕浪費。②科學合理原則，現場施工技術管理一定要遵循原則和規章制度，確保技術能夠符合規范和流程，加強技術管理以確保施工的安全性。③標準化規范化，現場施工技術管理必須是協調有序的，現場施工技術管理必須是堅決服從統一意志，從而建立科學而規范的現場作業秩序。

2 現場施工技術管理的幾個重點

建筑工程現場施工中技術管理是重點，下面我們就建筑工程現場施工技術管理要點進行分析。[2]

2.1 圖紙會審與質量把控

工程設計是建筑工程造價的關鍵環節，工程設計主要是依據建筑物的用途、使用者的使用目的以及企業內部條件等對工程進行設計。其中最為關鍵的是工程圖紙的設計和完善，后期的工程建設和工程造價等都需要依據圖紙進行，因此在設計過程中就要確保圖紙的質量，確保圖紙的完整性以及圖紙的實用性。在實際的設計過程中工程的建筑圖紙和結構圖紙以及水電圖紙都是分部門進行的，如果設計過程中不注重質量把控和圖紙核驗，在后期很容易出現各專業圖紙不統一的情形，因此圖紙設計就需要返工，增加了建設費用和降低了工作效率。加強技術管理首先要加強圖紙審核，圖紙是施工的依據，圖紙的編訂和會審是施工技術管理工作的重點。在工程建設施工前，首先要基于工程實際情況，對圖紙進行審核，其中重點對圖紙的尺寸、設計、樣式以及設計的合理性進行審核，確保圖紙的準確性，避免技術的不到位。

2.2 施工技術人員管理

施工技術人員是施工順利進行的保證，為提升工程建設施工的質量和效率，施工技術管理要加強人員管理，提升技術工作人員的素質和水平。建筑工程現場施工中技術員的工作主要包括了放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核等，工作量大、工作繁雜。為此，一定要提升施工技術人員的專業性，確保現場施工工作的順利進行。

2.3 施工質量評定與驗收

建筑工程建設完工后，需要對其質量進行全面的驗收和評定，加強施工技術管理就要強化質量評定和驗收。首先要明確質量評定和驗收的標準，工作過程中要嚴格的立足于相關標準和規定來進行工程的驗收，對各分項工程進行檢查，對于不合格的地方要督促施工單位進行返工，知道達到標準后才能夠予以驗收。在工程施工最終驗收時要堅持“三檢”原則，要求施工單位工程師及質檢人員簽字后，再由專業機構的質檢人員就建筑物進行等級核定并簽字，最后監理單位再簽字確認，以此來確保工程的質量。

3 建筑工程現場施工技術管理措施

3.1 實施全過程技術管理

建筑工程施工環節眾多，施工技術管理中要貫徹全過程管理理念，加強對各個環節的施工技術的管理，從而確保施工建設的質量。工程設計是整個工程建設施工的基礎，在設計過程中，設計人員要確保設計的質量，工程建設過程中工程設計變更會嚴重影響工程進度和工程造價，因此要嚴格把控工程設計。再者是加強圖紙的會審，把握建筑工程設計意圖，對施工圖紙的合理性進行審核，確保圖紙的使用功能和圖紙的完善性。加強施工過程的技術管理，明確技術要求，加強人員管理，確保人們能夠嚴格依據相關規定和規則進行施工建設。[3]

3.2 明確施工責任

建筑工程現場施工技術管理要明確技術負責人員的責任，據責任范圍進行具體的劃分和明確，確保建筑工程施工中出現的各項技術問題能夠及時的得到解決。工程建設施工期間實行經理負責制，技術負責人要就施工質量和施工安全進行負責。為此，施工技術人員應該詳細了解項目的設計情況和業主的需求，切實的參與到現場施工技術管理工作中，加強對材料、半成品的驗收等，確保工程施工建設的質量。

3.3 加強技術交底管理

加強技術交底從而確保施工質量和施工進度。在進行工程建設時，施工技術管理人員要提前進行技術交底，特別是對于特殊工序和環節，施工技術管理人員要加強技術交底，以確保施工能夠符合相關標準。在進行技術交底時，要著重對安全事故高發環節進行技術交底，以提升施工的安全性。技術交底是層層進行的工作，在進行技術交底時要確保技術交底的準確性，確保一線施工人員能夠明確施工技術要點和施工的難點，明確施工意圖，從而提升施工質量。現場施工技術管理中，施工人員要嚴格的依據施工合同和施工圖紙進行施工，確保施工質量和施工進度。

3.4 完善施工現場安全技術管理規章制度

為加強施工現場的技術管理，技術人員應該基于現場情況建立和完善技術管理的各項規章制度，以發揮制度的監管和約束作用。現場施工中，施工人員要嚴格依據技術規范和相關規范要求進行規范操作和施工，進一步提升現場施工技術管理的質量和效率。另外，在施工現場技術管理中要嚴格把控技術驗收環節，在驗收時要堅持“三方驗收”，對施工工藝、施工工序和最終施工質量進行檢查和驗收，確保其能夠符合合同要求和技術規范，確保建筑施工的質量。

3.5 加強工程技術檔案管理工作

工程技術檔案是施工技術的原始記錄，建筑工程現場施工技術管理要加強工程技術檔案管理工作。檔案是檢驗工程設計和工程質量的重要原始資料，施工過程中應該由專業人員負責記錄、整理和分析。檔案記錄時應該劃分工程階段，分階段進行檔案的記錄和歸檔，工程建設竣工后除了移交建設單位之外還要報送質檢站和上級主管部門，以留檔。

4 總結

建筑工程現場施工技術管理能夠有效的確保施工質量和施工進度，進而確保企業的經濟效益。現場施工技術管理工作中，要加強圖紙的會審、施工技術人員的管理以及施工質量的驗收和評定。在具體的管理工作中，要貫徹全過程技術管理理念，對各個環節的施工技術進行管理，明確施工責任和加強技術交底，確保一線施工人員施工能夠符合合同要求和技術規范。完善施工現場安全技術管理制度規章，嚴格按照流程和規章制定進行施工技術的管理，另外，要加強工程施工技術的記錄和歸檔，以為后期的施工提供參考。總而言之，施工技術管理是施工管理工作的重點，加強施工技術管理能夠有效的確保施工質量和施工進度，是實現經濟效益最大化的有效措施之一。[4]