建筑工程管理創新模式的作用及其應用策略

陸游

（南京賽博瑞信息技術有限公司，江蘇南京 210036）

0 引言

因為受到社會經濟快速發展的影響。建筑工程的發展速度也在快速提升，同時應用范圍也非常的廣泛，但依然存在一些不足，其中最為重要的就是建筑工程的管理模式相對比較落后，傳統的建筑工程管理模式在當前建筑工作開展中表現出很多的弊端，不利于管理工作的開展，應該在實踐過程中不斷的對建筑工程的管理進行創新，合理化的制定管理計劃，在實際工作中嚴格的落實管理。因為當前建筑行業的發展依然存在很多的問題，所以相關部門應該加大力度進行整改，確保工作能夠高效率落實，使其在實際工作開展中能夠取得非常顯著的成就。本文主是從建筑工程管理創新模式的內涵，創新管理在建筑管理中的重要作用，建筑工程管理中創新模式的應用策略等進行了相應的探索。

1 建筑工程管理創新模式的內涵

建筑工程管理模式的創新主要就是對各環節中的操作進行合理的改變，更好的滿足當前建筑行業的發展需求，最大程度上促進建筑工程的進步發展，使其更加有效地提升建筑工程的安全性以及建筑質量，對建筑工程的這個環節進行創新，能夠更好的降低相關成本，為建筑企業的進一步發展提供良好的經濟支持。要想更好的開展建筑工程的創新工作，需要工作人員對工作各環節嚴格的按照標準落實，其中創新質量是非常重要的，而影響創新效果關鍵因素是相關工作人員的專業能力，因此，建筑工程單位應該重視工作人員專業技能的培養，進而有效地達到提高建筑工程管理質量的目的。建筑工程單位在進行人才選擇的時候，首先應該考慮其相關專業能力，使其能夠更好的從建筑工程質量以及安全性等各方面進行科學合理的管理，在實際工作開展的時候能更好地提高建筑工程的管理效率。

2 創新管理在建筑管理中的重要作用

2.1 和市場發展之間相適應

隨著社會的快速發展，市場經濟也在不斷地發生著改變，其中建筑工程的工作質量也有了更高的要求，為了更好地滿足當前發展的需求，應該不斷地對其相關工作進行創新，進而能夠有效地滿足當前社會市場經濟發展過程中對于建筑工程的新要求。兩者之間相互適應，相互協調促進，對我國建筑工程管理工作的開展有很大的影響，所以在進行建筑工程管理創新的時候，首先應該清楚的了解市場發展的需求，當下我國建筑工程發展的實際情況，對相關數據進行統計分析，工作人員在進行創新工作的時候，可以依據相關結果合理的進行方案的制定。在實際工作開展過程中逐漸將新型管理模式應用到其中，在新型管理模式應用過程中及時與市場發展需求之間進行分析，并且將分析結果進行記錄，為后期工作的開展提高數據支持，滿足建筑工程管理工作開展的要求。

2.2 能夠更好地實現建筑工程的科學化管理

在進行建筑工程管理工作的時候，為了有效地提高管理質量，在創新的過程中向著科學化的管理模式創新，能夠更好地提高建筑工程管理的質量。因此，需要工作人員清楚該項工作開展的重要性，并且按照標準化落實，應該根據實際需求使其不斷地向著科學化的方向發展。科學化的管理模式能夠有效地根據企業發展的實際情況合理地進行管理方案的制定，特別是建筑工程在管理過程中涉及的環節相對比較多，科學的管理模式能夠最大限度提高管理效率，使建筑工程管理工作更加的井然有序，對各個環節之間進行合理化的管理，為其未來的發展奠定一定的基礎。在新時代發展過程中，科學的管理在建筑工程企業發展當中非常的重要，要工作人員可以結合實際工作以及發展需求，合理的進行管理工作的開展，才能夠更好的達到相關標準化的要求，進而更好的促進我國建筑工程企業的進步發展，需要工作人員在開展工作的時候能夠根據實際情況科學的進行管理計劃的制定，確保后期個相關工作開展的質量能夠有效的改變。

2.3 對資源進行合理的優化

建筑工程在開展工作的過程中應用到的資源相對來說比較多，因此，在進行資源利用的時候，應該根據實際工程開展的需求合理的進行分配，使得各個資源能夠在應用的時候充分的發揮自身的優勢。資源合理化配置是目前社會發展中非常重要的一項操作，能夠在一定程度上更加高效的提高工作的質量，傳統的管理模式相對來說比較落后，已經不能滿足當前建筑工程發展過程中的管理需求，所以在開展建筑工程管理模式創新工作的時候應該注重對資源合理化配置方案的制定。要想提高工作質量，最為重要的是工作人員在工作開展過程中嚴格的按照相關標準落實管理工作，使建筑工程各個環節工作開展的更嚴格的按照標準要求進行，才能夠更好地提高管理質量，對工作的進一步開展有很大的影響。

3 建筑工程管理中創新模式的應用策略

3.1 管理理念的進一步創新

從目前建筑工程的管理工作來看，管理質量一直得不到提升，主要是因為管理理念相對來說比較傳統落后，所以在進行建筑工程管理模式創新的時候，首先工作人員應該清楚地了解當下的管理理念，再結合實際情況以及發展需求科學的進行管理理念的創新，并且需要工作人員在開展工作的時候嚴格按照新型的管理理念進行操作，才能夠在一定程度上達到提高管理質量的目的。管理理念在管理工作開展中有著直觀重要的作用，所以在進行管理理念創新的時候工作人員應該重視起來，結合實際情況科學的運用新型的管理理念，更加高效地促進建筑工程的發展。

3.2 管理體制的創新

建筑企業要想更好地在現代化社會當中立足和發展，就應該科學合理地制定現代化的管理制度，最為重要的是在管理的過程著要清楚了解自身管路中存在的問題，以及自身發展過程中的需求，根據實際情況科學的進行管理制度的制定。高質量的管理制度是促進企業快速發展的有效保障，所以工作人員應該結合自身發展中的需求科學地制定管理制度，并且在實際開展工作過程中進行嚴格的監督，使工作人員在工作開展過程中能嚴格地進行落實，管理制度的合理制定，最為重要的是要將其嚴格落實到位，進而更好地體現該項工作落實的重要性，對于促進企業的發展有很大的幫助。

3.3 建筑工程技術的創新

隨著科學技術的不斷發展，傳統的建筑工程技術已經不能滿足當前工程建設的需求，所以應該注重建筑工程科學技術的不斷創新，在進行建筑工程相關工作開展的時候，采用先進的科學技術能夠有效提高建筑工程的質量。新型的科學技術在建筑工程中的應用能夠有效提高建筑工程的工作效率，更好地促進建筑企業的發展進步，為其后期的發展奠定良好的基礎，在新時代發展中能夠更好地成為建筑工程企業的核心競爭力，可以更好地立足于新時代社會進步發展的潮流當中。

3.4 進行企業文化的建設以及創新

大多企業在發展的時候只是看中自身經濟效益，對企業文化的制定和發展不是特別的重視，企業的發展也受到嚴重影響。在進行建筑企業管理模式創新的時候可以先對建筑企業文化進行創新，創立符合當前建筑企業發展的文化，最大程度上引導工作人員合理的制定之身的發展目標。在進行企業文化創立的時候首先結合當前社會發展的理念，科學合理的以企業發展為目的進行文化的建設，使其能夠最大程度上促進企業管理工作質量的提升，進而滿足當前建筑工程企業發展的實際需求，在一定程度上促進建筑企業的進步發展。

4 結束語

綜上所述，通過對我國的經濟發展進行分析，其中建筑行業的發展對社會經濟有著一定的影響，因此要想更好的發展，就必須嚴格的按照相關標準進行落實，且對傳統的管理模式不斷的進行創新，經過不斷的實踐對存在的不足及時的加以改正，能夠更好的提高其管理效率。該項工作的開展需要工作人員能夠嚴格的按照相關標準以及建筑工程開展中的一些問題嚴格進行操作，進而能夠在一定程度上更好地促進建筑行業的有效發展和我國社會的不斷進步發展。在新時代發展過程中，建筑工程的管理質量收到了廣泛關注，所以在開展相關管理工作的時候，應該嚴格的按照標準要求進行，特別是在管理模式創新以后，需要工作人員能夠嚴格的按照新型管理模式進行操作，達到提高管理質量的目的，使其能夠更好的進步發展，在當今快速發展的社會當中更好的立足，特別是競爭非常激烈的時代當中，企業自身能力的提高以及創新是非常重要的，創新已經成為當下社會發展的關鍵所在，同時對工作人員的專業化要求也在不斷的提高。