玉山賢松家庭農(nóng)場農(nóng)技推廣經(jīng)驗及啟示

諶 潔 龍 瓏

（1.江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，江西南昌 330045；2.江西省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站，江西南昌 330046）

賢松家庭農(nóng)場坐落于江西省玉山縣下塘鎮(zhèn)定湖村，建于2017年，種植面積 23．3hm2，其中建有連棟大棚 0．2hm2、單體大棚8 hm2，種植品種有富硒大米（10．7hm2）、迷迭香（6．7hm2）和大棚蔬菜（6hm2）。

賢松家庭農(nóng)場的創(chuàng)辦人王賢松，系玉山縣農(nóng)技站退休站長，今年64歲，從事過幾十年的農(nóng)技服務(wù)工作，為家庭農(nóng)場的創(chuàng)辦和經(jīng)營積累了技術(shù)條件和社會條件：一方面是多種農(nóng)作物的選種繁育、套種栽培、肥水管理等技術(shù)經(jīng)驗，另一方面是產(chǎn)研結(jié)合和產(chǎn)銷一體的社會渠道。自創(chuàng)辦以來，賢松家庭農(nóng)場以短期項目支撐長期項目的方式，盈利能力漸趨穩(wěn)定，常年雇傭長短工100多人，帶動周邊貧困戶就業(yè)創(chuàng)收，同時承擔(dān)江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳信息進(jìn)村入戶服務(wù)點，提供的有償無償農(nóng)技服務(wù)輻射溪邊村、松嶺村、曾家村，不僅有效提高了家庭農(nóng)場的經(jīng)濟效益，而且積極地探索了農(nóng)技推廣機制的創(chuàng)新模式。

1 家庭農(nóng)場農(nóng)技推廣典型經(jīng)驗

1.1 “一懂兩愛”，能人創(chuàng)辦王賢松從20世紀(jì)80年代就職于玉山縣下塘鄉(xiāng)農(nóng)技站，直到2017年退休創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，幾十年的基層農(nóng)技推廣工作，使其成為懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)能手，為扎根農(nóng)村、輻射農(nóng)技的家庭農(nóng)場提供了技術(shù)支撐和人文情懷。①賢松家庭農(nóng)場采用間作套種技術(shù)，蔬菜品種包括白玉豆、紅薯葉、白黃瓜、辣椒、空心菜、苦荬菜、茄子和西瓜等，并根據(jù)每種作物特性進(jìn)行選種繁育、水肥管理，最大化地發(fā)揮了23．3hm2種植基地的經(jīng)濟效率。②家庭農(nóng)場的有效經(jīng)營離不開王賢松對農(nóng)村和勞動的熱愛，王賢松每天都晨出暮歸，同時每年雇傭幫工100多人，賢松家庭農(nóng)場年收入中雇工費用達(dá)到30多萬元，勞動收入及其利潤僅有10多萬元。

1.2 產(chǎn)研結(jié)合，科技助力產(chǎn)研結(jié)合是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)研發(fā)部門的優(yōu)勢，將其研發(fā)結(jié)果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。王賢松具有充分的產(chǎn)研結(jié)合意識及其途徑，多年來與江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院保持著良好的合作關(guān)系，其種植的多種蔬菜均為江西農(nóng)科院培育的最新品種，如新近種植的紅薯葉、白辣椒等，相比傳統(tǒng)品種而言，具有產(chǎn)量高、品質(zhì)穩(wěn)定等特點，這是賢送家庭農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品能夠獲得穩(wěn)定銷路及利潤的關(guān)鍵因素之一。

1.3 定點服務(wù)，輻射推廣作為新型經(jīng)營主體，賢松家庭農(nóng)場擁有一些新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械，如手扶拖拉機、散霧器等，其種植品種對周邊農(nóng)民亦有輻射作用，附近農(nóng)戶經(jīng)常上門租賃農(nóng)業(yè)用具、咨詢糧食種植及病蟲害問題。同時，賢松家庭農(nóng)場作為江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳信息進(jìn)村入戶服務(wù)點，以益農(nóng)信息社綜合服務(wù)平臺為周邊農(nóng)戶提供買、賣、問、辦等有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等多個環(huán)節(jié)的特色服務(wù)，發(fā)揮了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的定點輻射作用。

2 家庭農(nóng)場農(nóng)技推廣的難點

2.1 能力報酬匹配低小型規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在品種選擇、技術(shù)更新、土地檢測、風(fēng)險控制、過程管理等方面均有較高的要求，家庭農(nóng)場的成功經(jīng)營往往有賴于高能力的經(jīng)營主體，但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)報酬則難與經(jīng)營主體的能力相匹配。王賢松嫻熟的農(nóng)業(yè)技術(shù)來自于幾十年的基層農(nóng)技推廣工作經(jīng)驗，他和妻子一年365 d在農(nóng)場勞作，除去成本之后收益30萬元左右，這樣的報酬與其能力和付出相比是不匹配的。正因如此，王賢松的子女對經(jīng)營家庭農(nóng)場沒有意愿，從整個農(nóng)村社會來看，讀書進(jìn)城工作被農(nóng)民視為子女的首選，沒有農(nóng)民愿意讓孩子留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從根本上說即使是小型規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其報酬與能力相比偏低。

2.2 能人培養(yǎng)后繼難作為農(nóng)業(yè)能人，王賢松是基層農(nóng)技推廣體系的產(chǎn)物，他之所以能夠幾十年如一日、沉下心來不斷提高農(nóng)業(yè)管理技術(shù)，主要有兩個原因：第一，王賢松參加工作的前20多年，我國工業(yè)化和城市化程度有限，農(nóng)技推廣工作仍是一項體面且有吸引力的職業(yè)；第二，王賢松的職業(yè)成長前期，農(nóng)技推廣體系中工作人員的年齡結(jié)構(gòu)層次多樣，通過老人帶新人不斷促進(jìn)新人的成長。近年來，隨著我國城市化的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)技推廣工作的職業(yè)吸引力大大下降，基層農(nóng)技推廣體系中的年齡斷層現(xiàn)象突出，新人的進(jìn)入及成長缺乏體制環(huán)境。

2.3 公益服務(wù)動力弱新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的領(lǐng)辦人一般都是“一懂兩愛”、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民有著特殊情懷的農(nóng)業(yè)能人，正如賢松家庭農(nóng)場，在自主經(jīng)營之余，會對周邊農(nóng)戶提供公益性技術(shù)咨詢和生產(chǎn)服務(wù)。但是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體仍是市場化逐利主體，其能夠提供的公益性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)具有一定的局限性：①新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的農(nóng)技推廣行為一般是為反饋周邊農(nóng)戶技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)需求，對農(nóng)戶生產(chǎn)及其技術(shù)的指導(dǎo)性和主動性不足；②新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣時會遇到同行技術(shù)提升行為的擠出效應(yīng)，這種情況下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自然會出于保護自身利益而對技術(shù)推廣進(jìn)行保留。

3 家庭農(nóng)場農(nóng)技推廣創(chuàng)新啟示

3.1 鼓勵農(nóng)技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)報酬農(nóng)技推廣人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦家庭農(nóng)場，能夠發(fā)揮專長帶動農(nóng)民致富，定點示范輻射推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。我國應(yīng)探索農(nóng)技人員退休創(chuàng)業(yè)、在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)等新型創(chuàng)業(yè)機制，對退休農(nóng)技推廣人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和經(jīng)營性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織給予政策支持，對在職農(nóng)技人員在完成本職工作前提下對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供增值服務(wù)并獲取合理報酬給予鼓勵，并對農(nóng)技推廣專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)給予積極引導(dǎo)。

3.2 建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化農(nóng)技推廣服務(wù)聯(lián)盟，打造農(nóng)業(yè)能人培養(yǎng)環(huán)境①充實人才隊伍力量。按照懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“一懂兩愛”要求，統(tǒng)籌做好“三定向”、全日制大專學(xué)歷教育、一村一名大學(xué)生等鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)項目，夯實基層農(nóng)技推廣隊伍的基礎(chǔ)。②發(fā)揮省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、重大農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)同推廣試點工作體系與基層農(nóng)技推廣工作的有機銜接，構(gòu)建農(nóng)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研一體的“分進(jìn)合擊”農(nóng)技推廣協(xié)同機制。

3.3 區(qū)分農(nóng)技推廣公益性與有償性界限，提高農(nóng)技推廣服務(wù)動力無償性公益性農(nóng)技推廣供給與基層農(nóng)技推廣需求之間存在明顯缺口，無論是市場化服務(wù)組織還是農(nóng)技推廣人員，均需要區(qū)分農(nóng)技推廣公益性與有償性界限，對有償性農(nóng)技推廣行為給予肯定與合理報酬，是提高農(nóng)技推廣服務(wù)動力、滿足基層農(nóng)技推廣需求的有效路徑。在此過程中，如何合理區(qū)分農(nóng)技人員的本職工作與增值服務(wù)、如何避免隱性利益輸送行為，如何協(xié)調(diào)市場化服務(wù)組織在自身經(jīng)營與農(nóng)技推廣之間的利益沖突問題，是基層農(nóng)技推廣融合機制改革的破題要點和發(fā)展方向。