國企經濟管理中財務預算管理的必要性

韓玲玲

摘 要 我國經濟在快速發展，各個行業發展的速度也非?？?。然而，這樣的發展給原有的國有企業體系帶來了打擊。這種刺激使得國有企業不得不促進自身的升級，努力地引進新技術，調整自身經營結構，爭取能夠在經濟市場當中占有一定的發展地位。國有企業的發展必須依靠有效的財務管理，只有這樣才能夠為整體發展提供數據支撐，全面整合資金鏈，為未來的經營活動打基礎。

關鍵詞 經濟管理 財務管理 預算管理 國有企業

一、財務預算管理

（一）財務預算管理

財務預算管理的主要任務是針對企業內部進行全面的財務分析，營造更好的經營管理環境，并完成企業內部資源配置與操作行為優化等工作。在復雜且混亂的市場競爭當中，企業自身財務預算管理工作越來越重要。

（二）財務預算管理的特點

財務預算管理的主要特點有3個：第一是可變性，第二是可量性，第三是綜合性?？勺冃灾饕傅氖窃趯嶋H的預算管理過程中，能夠詳細配合市場變化進行自身變更，并依據市場發展和變化推出更加合理的預算管理報告。而且在這一過程中也能夠實現人員以及物資規劃的有效改進。可量化是指預算管理的主要模式可以用數量來進行衡量，數量也能夠在一定程度上受到會計制度以及管理制度的制約。綜合性指的是企業在經營每一個活動時，所有的環節都會涉及財務預算以及管理的相關事宜，主要是因為從所有層面都進行有效管理，才能夠保證企業整體的經濟效益。

二、財務預算管理對國有企業經濟管理起到的重要作用

（一）可以更好地對國有企業資源進行優化配置

國有企業在內部管理以及資金分化當中有漏洞，沒有辦法確定更好的平行發展狀態。但是，國有企業經營管理當中，財務預算管理能夠實現資源的合理分配，并總結得出分配過程當中的缺陷，同時能夠對缺點進行及時的改進。內部的整理更新，能夠實現對產業結構不合理區域的有效優化重組，進而促成新產品和工藝的研發，并降低不必要的成本資金支出，規避資源浪費現象。

（二）財務預算管理利于協調企業內部關系

一層管理工作必須從日常的生產經營管理當中培養，因為企業的生產需要多個部門的協同合作。預算工作的全面開展需要每個部門的支撐，需要各部門內部財務預算人員的自我監督以及對周邊人員的監督。由此，能夠全面避免因為產權分配不明確而產生的部門矛盾沖突，有利于各部門之間的協調配合。

（三）財務預算管理利于完善企業治理結構

全面建立科學高效的企業治理機構是非常關鍵的一步。但是受到各種治理方法的制約，企業內部的治理層次也存在很大的缺陷。存在這些缺陷的根本原因在于相關領導者以及工作運行者，并沒有意識到企業自身的經濟活動經營狀況。然而，財務預算管理工作的強化，必須建立在對企業經營狀況的詳細了解之下。

（四）財務預算管理利于優化企業內控過程

經濟管理的最終目的是為了強化自身的經營能力，為企業的長遠發展打下良好的基礎。所以財務管理的過程也就是強化企業生存經營能力的過程。在這個階段當中，預算管理能夠起到很好的支持作用，通過對相關數據的有效分析，從而鞭策以及推出最新的、最正確的計劃。

（五）財務預算管理有利于企業內控過程中反腐機制的建立

財務管理需要在反腐機制的監督之下，建立健全反腐技術是關鍵的一步。在未來企業內部資金流動時，有時候會因為某些員工的貪婪而導致不必要的商業損失，簡單來說就是平時人們經常提到的貪腐現象。這種事件對企業的平時經營存在很大的負面影響。第一，現在提供的財務信息不精確，某些部門夸大預算，冒領資金，導致內部資源配置不合理。第二，企業資金利用率太低，缺乏資金流監管。反腐機制能有效控制腐敗現象，提高企業管理水平，迎合新的發展理念。

三、進一步發揮企業經濟管理中財務預算管理的作用

若想全面發揮企業經營管理當中財務管理預算的功能性，必須全面完善財務審計制度，強化財務管理整體機制，推進后期信息技術的全面使用。

（一）完善審計制度

針對企業內部財務預算管理體系的建設來說，重要的方面是全面完善財務監督體系。監督體系的基礎是完備的審計制度。因為審計制度作用于企業的整個經營活動資金分配使用過程當中，不僅僅是針對財務部門進行審計，還需要對其他信息以及數據進行審計。

（二）優化財務預算管理機制

強化制度建設有利于約束相關工作人員，規范行為操作，展開更加有序的工作。所以相關部門必須要推出更加有針對性的工作規范，編制有針對性的評估考核方案，強化員工的工作熱情，全面提高財務管理人員的業務能力。

（三）強化信息技術手段應用

最初的財務管理制度缺乏對相關信息的處理力度，采用的具體手段也并不高明，導致矛盾問題頻發。因此，我們必須根據實際需要改變自身的操作手段，全面強化財務信息管理的能力，通過新的技術手段為企業提供更加精確的經營信息。

四、結語

現在的經濟管理方式存在許多漏洞，只有把這些問題全部解決才能夠幫助國有企業獲得新生?？偟膩碚f，財務預算管理工作在結構企業經濟管理水平方面有很好的效果。但是，全面發揮財務管理預算作用的前提是，必須對基本工作進行優化，實現各項機制以及運行方式上的改正，來提高各項部門的工作質量。

（作者單位為沈陽五愛實業有限公司）

參考文獻

[1] 沈麗.淺談財務預算管理在企業經濟管理中的必要性[J].產業與科技論壇，2019，18（04）：239-240.

[2] 鐘生橋，袁劍英.財務預算管理在國企經濟管理中的作用管窺[J].財經界，2018（12）：136.

[3] 宋涵.國企提高經濟管理水平的路徑探析——以財務預算管理為例[J].現代國企研究，2018（14）：18.