加強市政工程質量管理的有效策略

張永生

(湖南省輕紡設計院有限公司，湖南 長沙 410015)

1 市政工程質量管理的重要意義

市政工程是城市建設的基礎設施工程，其是衡量城市建設發展水平的重要指標，與居民的日常生活緊密地聯系在一起[1]。市政工程的施工質量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時也給人民群眾的生命和財產安全帶來了嚴重的影響。市政工程是國民經濟發展的核心，市政工程的施工質量直接影響著國民經濟的發展。但是，市政工程的施工質量存在著一些問題，比如圖紙設計不合理、施工方案不科學等，這就給市政工程的質量造成了嚴重的影響。嚴格管理市政工程的施工質量，合理設計施工方案，責任落實到人，可以使施工過程中的不足得到較好的改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個工程的施工事故發生率，從而提高市政工程的整體施工水平。

2 市政工程施工質量的特征和影響因素

2.1 施工條件

市政工程的施工地點往往比較閉塞，交通不便，施工作業面較狹窄，施工質量管理存在一定的難度。同時會有各種管線存在，管線錯綜復雜，互相交織，進一步提升工程施工難度。在施工的過程中，如果對管線的布置情況不夠熟悉，可能會給管線造成一定程度的損壞，給周邊居民的生活造成嚴重的影響。

2.2 施工現場

市政工程所在地的地質條件也會給工程施工造成嚴重的影響，如果地質條件比較差或者是對地質情況不熟悉都會影響施工質量。例如地下水水位過高，需要采取措施處理，等水位達到合格標準以后，方能開始施工。

2.3 施工工期與施工人員素質

城市運轉受市政工程施工的影響比較明顯，因而市政工程施工一定要在保證工程質量的前提下壓縮工期，這也導致市政工程的施工工期一般比較緊張，施工單位需要合理設置施工計劃，確保工程可以如期完工。而如果施工人員素質參差不齊，缺少專業性的培訓，質量安全意識比較淡薄，對自身的權益缺少保護意識，施工技術水平普遍偏低，就會導致整個工程的施工進度和質量受到嚴重的影響。

3 加強市政工程施工質量管理的方法

3.1 施工質量管理流程

市政工程施工質量管理流程的具體情況詳見圖1。

圖1 市政工程施工質量管理流程

3.2 事前管理

1)認真分析工程圖紙。在市政工程施工時，需要以設計圖紙為依據，使整個工程得到順利的開展。

2)嚴格管理施工資料。市政工程施工包含的內容比較多，施工材料種類繁雜，施工單位一定要對施工資料進行嚴格管理，對其分類保存，創建數據資料庫，同時做好備份工作，為今后的查閱提供有力支撐。

3)科學管理工程材料。市政工程建設的質量安全受施工材料的直接影響，這也是工程管理的核心內容。在選擇施工材料的時候，一定要科學、合理，及時保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎，選擇最佳的供應商，從而實現對材料的科學管理。以施工現場的實際情況和施工圖紙的要求為基礎，對施工材料進行嚴格把關。在材料進場的時候，一定要認真檢查，例如必須具備材料的檢測報告單和合格證等，同時對材料的數量、型號、名稱和種類進行詳細登記。在特殊材料和貴重材料進廠的時候，工程主管工程師、項目經理和資料員要一起對材料進行檢查驗收。

材料運送到施工現場以后，嚴格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對于容易變質、受潮、變形的材料，一定要采取下墊上蓋的方法保存，對于易燃易爆材料需要單獨放置。材料要選擇最佳的存放位置，減少材料搬運的次數。在材料搬運的時候，要嚴格按照說明，同時采取書面通知的方式將注意事項告知搬運工。材料使用完以后，需要及時進行回收和清點，防止造成不必要的浪費現象。材料管理者需要將所有的材料進行造冊管理，保存好材料的產品合格證和質量說明。

3.3 施工過程質量管理

1)分包管理。以施工合同為基礎，與分包單位簽定條款清晰、內容詳實的施工合同，為項目的后期生產活動奠定堅實的基礎[2]。在總包管理中詳細列舉涉及分包管理內容，總包可以對分包進行協調管理。在施工以前，組織有關負責人討論施工方案，聽取和采納合理化的建議和意見。分包嚴格按照合同要求，及時上報工程進展情況，總包對其進行認真審核。總包與分包要做好及時交流和溝通工作，肯定分包的合理化建議，總包要嚴格管理分包的施工質量，一旦發現問題，立即通知整改。

2)建構創優工程。在工程施工以前，以工程的特征為基礎，編纂詳細的施工方案和施工組織設計清單，明確施工責任人和施工時間。每一個施工方案的提出都要經過多個部門的商討，最終達成一致的意見，施工方案一旦確定就不能隨意對其變更。如果存在必須變更的情況，需要以書面的形式上報技術負責人審批。

3)創建完善的控制過程長效機制。①創建質量講評和例會機制，項目經理部每周召開生產例會對上周的工作情況進行總結，針對存在的問題討論和提出解決措施，同時合理布置下一周的工作計劃；②樣板機制，把每一層的第一個施工階段作為樣板，邀請相關部門共同驗收，驗收合格后進行下一階段施工；③認真開展交接檢、互檢和自檢工作；④將成品掛牌、半成品掛牌、施工位置掛牌等掛牌活動落實好；⑤追究機制，對施工中遇到的所有問題采取追究機制，責任落實到人，從根本上控制好施工質量；⑥獎懲機制，制定詳細、科學的獎懲機制，項目總監組織各部門負責人對施工質量進行檢查，獎勵優秀的施工階段負責人和施工人員，并對不合格的施工階段負責人和施工人員采取相應的處罰措施。

3.4 附屬工程精細化施工

市政工程的主要組成部分是附屬工程，要想使市政工程成為精品工程，就要對附屬工程的施工質量進行嚴格管理。針對附屬工程中易于出現的安全和質量問題，制定科學、嚴謹的處理辦法，使附屬工程的施工質量、施工安全和施工技術得到全面的提高，從而使市政工程的整體施工質量滿足有關規定。

3.5 質量監理儀器設備

有些中小城市的市政工程監理單位使用的檢測儀器無法滿足檢測需求，存在著精密儀器短缺、質檢儀器設備陳舊的情況，這就會使監理工作受到嚴重的影響。要想使市政工程的施工質量得到不斷地提高，就要聘請具有高精尖技術的檢測人員，同時配備高端的儀器設備。在監理人員和監理設備的有機結合下，使監理工作的工作效率和工作質量得到提高。監理公司的檢測設備一定要具有較強的先進性，政府部門也要加大扶持的力度，從而使檢測手段實現全面的信息化和科技化，促進監理公司的質檢實力得到提升[3]。

3.6 監理單位的監理職能

以施工單位的自我管理為基石，以監理單位的科學監管為后盾。全面宣傳監理工作的職能，并引起社會的普遍關注，使市政工程建設領域的領導層對監理工作有正確的認識，從而使監理單位的監理職能得到充分的發揮。定期組織監理人員和政府管理者學習相關的法律法規和工程施工標準，使各部門高度重視監理單位的重要性，并與其進行有效的配合，確保市政工程的施工質量滿足相關標準。

4 結束語

通過采取積極的策略來提升市政工程項目管理的整體水平，使市政工程的施工質量得到明顯的提升，使市政工程的使用功能得到不斷地完善，這對社會的發展以及人們的生活具有重要的意義。