誰是標準的主人

王忠敏

畢業于北京科技大學、東北大學和中央黨校，獲工學碩士學位和法學研究生學歷。國家智慧能源產業聯盟主席。曾任錦州鐵合金廠廠長、遼寧省冶金工業廳副廳長、遼寧省經濟貿易委員會副主任、黨組書記、葫蘆島市市委常委、常務副市長、遼寧省質量技術監督局黨委書記、局長、中國東北大區計量測試中心主任、國家標準化委員會副主任、中國特種設備檢測院黨委書記、中國標準化研究院院長。

誰是標準的主人？這個題目是否確切？短短的七個字在我的頭腦中盤旋過多少次，直到今天在鍵盤上敲出它的時候，我還是覺得有些陌生。只是在重溫了幾年前我以“可貴的探索 有益的創新”為題，為《標準·產業》創刊號寫的序言之后，我才下了決心，認定就是它了。

話確實需要從兩年前說起。當時，剛剛成立的東莞市建筑節能標準聯盟秘書處的楚燕小編，百費周折地聯系到我，誠懇地邀請我為即將出版的雜志寫幾句話，我因此知道了“青筑”，也因此結識了“青筑”的創始人曹志勇。

自那以后，我與這位有思想、有抱負、懂業務、肯鉆研，又對標準化情有獨鐘的年輕人就一直保持著聯系，無論是參加彼此組織的活動、交流、演講，還是微信的往來、朋友圈的互動。總覺得不僅話是投機的，心也是相通的。這除了做為一名過來人對當代的年輕人，尤其是對直接或間接的從事標準化事業的年輕人鐘愛有加之外，還在于我一直以為，中國的標準化面上的事做了不少，但深耕細做顯然不夠，無論從理論到內涵時常顯露淺薄。正是由于這個原故，我對于上心的年輕人格外看重，也樂于與他們溝通，更樂于看到他們進步。自然，在我和志勇的交流中，聊得最多的，也還是關于標準和標準化之間的話題。

標準和標準化到底是什么？在我看來，如果僅僅從其文字定義上去學習，也就是那么短短幾行字。搞標準的人都喜歡引經據典地去背誦，管理標準化工作的人也常常喜歡出個題目讓人來回答，更有甚者還喜歡考試，讓人來答卷。其實，即使得了“優+”的結果又如何？標準缺失還是缺失，不適用還是不適用，花了納稅人的錢，制定出許多“垃圾標準”的現象屢見不鮮。

十多年前，我曾經指導中國標準出版社出版了一套《標準走進百姓家》的叢書，大約二十幾本，很受讀者歡迎。這個主意也不是自然而然在我的頭腦中產生的，那是我到英國標準化學會（BSI）訪問期間，看到他們搞了許多科普類的標準化讀物，后來又到國際標準化組織（ISO）擔任理事會理事，也收集到ISO面向兒童的一些有關標準化知識的小冊子。這些事情啟發了我，使我認識到，標準和標準化絕不應該像國內搞得這樣莊嚴肅穆、官氣十足，儼然成了政府行政管理的一種手段，由政府制定標準、宣貫標準、檢查監督標準的執行情況，以企業為對象動輒懲罰。

我認為，標準的生命力及其最深厚的根源不在政府，不在標準化主管部門，也無關行政命令和領導的指示或決定。標準和標準化不僅是經濟和社會發展的技術性基礎，同時也蘊含著更加深刻、更為豐富的文化內涵。這些內在的東西，只能深藏于民眾經濟和社會生活的土壤之中。只是在現實生活中，太多的實用主義、功利主義、個人或小團體的利益，搞亂了人們的視野，加上政府出資做標準的誤導，使得派租、尋租的暗箱操作、灰色收入和拉關系、走后門、官場作戲的一幕幕表演，讓人們看得眼花繚亂，把本來純粹的東西攪成了一鍋粥，誤導了純潔善良人們的方向感。所以，“誰是標準的主人”這樣的問題，既沒人提出，也沒有人去想。

我對曹志勇有印象和好感，恰恰是他對這個問題既想了，也提了，所以才有了我們之間的交道和交情。我記得，我們之間的第一次見面在兩年前，那時他聽說我剛從國外回來，就專程從廣東乘飛機到北京來找我。我問他為什么對標準和標準化這么感興趣？他的回答很干脆，只有三個字：“我想用”?！敖ㄖ袠I不是有許多標準嗎？”我問。“不適用”，又是三個字，答得更干脆。于是，我們倆的話題由此展開，先談到了“國標”“行標”和“企標”，也談到了標準化改革和“團體標準”，更談到了標準化和產業發展的關系，談到了“互聯網+標準”。他后來和我說，那次談話，使他頓開茅塞，勇氣倍增，堅定了用互聯網的工具和手段把標準和產業聯系在一起的決心和信心。

曹志勇是我佩服的年輕人，說干就干、不忽悠、不打誑言，這是他的特點，也是他的真性情。“青筑商城”上線那天我應邀到場祝賀并宣講了標準和標準化支持產業發展的道理?？赡莻€時候，對這位年輕的企業家設計和運行的這套“互聯網+產業”的標準化模式到底能否取得成功，我的心里也沒有底，我只是相信，英雄是時事造出來的。標準和標準化，本來就是人類文明的成果，是社會實踐的結晶。把標準和標準化這一人類的文明成果和我們現在所處的時代結合起來，哪有不成功的道理？

我們現在處在什么時代？信息時代？后工業時代？在我看來，我更覺得是后信息時代。在這個時代中，人們早已把農業社會稀缺的土地資源、工業社會稀缺的資本資源、信息社會稀缺的知識資源，一個一個的甩在了身后，而把創意這種稀缺的寶貴資源牢牢捧在了手中。

有人說，后信息時代社會的特征是思哲時代，就是說這個時代的創業者需要用哲學創新思維取代常規形式的思維，我覺得這個分析很有道理。換句話說，在后信息時代，掌握先進社會觀念和先進思維方式而且會思考的人，比擁有大量知識和專利文獻的人更具有生存力和競爭力。

樹立哲學思維觀念，取代終身學習觀念是一種起步，會思考的人淘汰不會思考的人也是一種進步。因此，在這個時代中，培養會思考的人比培養會學習的人更為重要。之所以如此，是因為會思考的人才能創新，而創新才是一個民族進步的靈魂，才是國家興旺發達的不竭動力。

說了這么多與本文的題目“誰是標準的主人”有什么關系？老實說，曹志勇并不是搞標準的，以前甚至連業余的標準化工作者這個稱呼都不夠。二十多年來，他只是搞建筑材料的，打過工，組織過生產，也搞過銷售。在這些經歷中，他接觸到標準，用到標準，也了解了標準的作用、問題和重要性。但他是個能思考、會思考的人，把標準和他的建材產品、建材產業如何捆綁在一起，把互聯網、物聯網的要素如何組織進來，當然還有技術、研發、物流和資金鏈。所有這些統統都納入了他的思考范圍，于是就有了他的“青筑商城”和“青筑模式”。

我高興地看到這樣一組數字：2016年“青筑”上線，當年成交人民帀100萬元;2017年猛增到3000萬元;到2018年4月訂單已突破18000萬元。

你說，標準的主人該是誰呢？