“扶貧加油站”推動基層群眾自治增活力

新民村位于紫云自治縣縣城南面，地處209省道紫望公路沿線，全村轄12個村民小組，全村總戶數(shù)661戶2149人，建檔立卡貧困人口112戶435人。當(dāng)前，該村緊扣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局，以“扶貧加油站”作為培育鄉(xiāng)風(fēng)文明、推動基層社會自治的有形化載體，通過一支隊伍、一個模式、一次評議、一面紅黑榜，把扶貧同扶志、扶智結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姟暗取⒖俊⒁钡乃枷耄屴r(nóng)村貧困群眾從脫貧攻堅的對象轉(zhuǎn)變?yōu)槊撠氈赂坏闹黧w，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督，在助力脫貧攻堅的同時，確保基層群眾自治取得實效。

集中評議 強(qiáng)化自我管理

堅持群眾代表群眾選，群眾代表為群眾原則，由各組民主推薦老黨員、鄉(xiāng)賢寨老、村政策宣傳員、村保潔員及村民代表等，組建一支“文明評議志愿服務(wù)隊”。通過搭建隊伍，修訂完善村規(guī)民約，不定期開展集中評議加強(qiáng)村民文明行為管理，引導(dǎo)群眾擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法、家庭衛(wèi)生、勤勞致富、移風(fēng)易俗、孝老愛親，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，形成約定俗成的習(xí)慣自覺，推動管理對象轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碇黧w，推動村民自我管理，不斷推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

集體創(chuàng)收 支撐自我服務(wù)

新民村在脫貧攻堅中，依托村合作社發(fā)展林下生態(tài)雞養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，在獲得收益后，嚴(yán)格按照“7：2：1”利益分成比例，抽出20%的收入，獎勵貧困戶以及補(bǔ)給“扶貧加油站”物資和服務(wù)，確保日常管理和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動服務(wù)群眾和激勵群眾可持續(xù)化。實現(xiàn)反哺“扶貧加油站”的同時，聯(lián)結(jié)群眾利益。目前，帶動112戶435人貧困人口增收，確保村級自我服務(wù)可持續(xù)化。

全員宣傳 深化自我教育

始終堅持“文明評議志愿服務(wù)隊”既是文明評議員，也是政策宣傳員。以村支兩委、脫貧攻堅前沿作戰(zhàn)隊為主導(dǎo)，帶動志愿隊成員在監(jiān)督評議的同時，做好政策宣傳。通過集中評議院壩會與入戶評議相結(jié)合，用評議結(jié)果來衡量村民的文明程度，進(jìn)行激勵獎勵。引導(dǎo)群眾在潛移默化中自覺感黨恩、聽黨話、跟黨走，強(qiáng)化村級層面自我教育。

人榜結(jié)合 強(qiáng)化自我監(jiān)督

在實踐中，新民村按照“二人一榜”，落實監(jiān)督，村明確1名民生專干對“扶貧加油站”兌換的物資進(jìn)出庫進(jìn)行全程管理監(jiān)督，實現(xiàn)物品賬目相符，確保兌換流程公開透明；在評議過程中，每個組都明確2—3名流動村民代表，納入評議隊伍，輪流開展監(jiān)督，實現(xiàn)人人都是監(jiān)督者，人人都是被監(jiān)督者。同時，設(shè)置“紅黑榜”曝光監(jiān)督欄，將先進(jìn)放入“紅榜”進(jìn)行表彰，將后進(jìn)置于“黑榜”進(jìn)行曝光，鼓勵先進(jìn)激發(fā)后進(jìn)，形成自我約束，用監(jiān)督的力量推進(jìn)村規(guī)民約的落實落地，推進(jìn)村民治理體系。

新民村依托“扶貧加油站”，有效搭建起脫貧攻堅和基層社會治理尤其是村民自治的聯(lián)系，在實踐中有效匯聚起攻堅克難的磅礴偉力，同時，也為鄉(xiāng)村振興奠定堅實思想和群眾基礎(chǔ)。