蔣紅斌：泛家居時(shí)代的設(shè)計(jì)創(chuàng)新趨勢(shì)

徐雨辰

“泛家居”是一個(gè)以家居設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的，關(guān)聯(lián)居家生活方式廣泛領(lǐng)域的大概念。當(dāng)前，泛家居概念已不再單指某一領(lǐng)域里構(gòu)建起的產(chǎn)業(yè)化，它已經(jīng)開始進(jìn)入到生活中的各個(gè)拓展平臺(tái)，為家居消費(fèi)提供鏈?zhǔn)椒?wù)，是從家居本身延伸出來的周邊產(chǎn)業(yè)。而在中國(guó)市場(chǎng)上，用家電來撬起生活理念上的改變就是“泛家居”；隨著家居生活的變遷，人們的起居、工作和生活方式，以及城市構(gòu)成都在高速變化著的，這就是“泛家居時(shí)代”。

據(jù)蔣紅斌介紹，2020年到2025年，中國(guó)將要挑戰(zhàn)工業(yè)4.0，在未來的五年中，影響中國(guó)設(shè)計(jì)的重要因素將會(huì)是5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、防疫、生態(tài)危機(jī)、微空間與泛家居等等。

具體來說，5G時(shí)代將人們的手機(jī)端強(qiáng)化為辦公端、學(xué)習(xí)端和購(gòu)物中心；互聯(lián)網(wǎng)使工業(yè)時(shí)代的信息集成和生產(chǎn)集成正在軟件化；大數(shù)據(jù)讓超級(jí)在線行為情報(bào)成為個(gè)人行為路徑的收集中心；防疫的常態(tài)化使得衛(wèi)生和健康意識(shí)得到深度強(qiáng)化；生態(tài)危機(jī)中的垃圾問題將受到科技成果的轉(zhuǎn)化；微空間與泛家居指的是生活在自己空間里和城市生態(tài)中心，健康管理與個(gè)人行為的信息化管理，并且未來的生產(chǎn)也會(huì)與此有關(guān)聯(lián)。

對(duì)于“泛家居化”設(shè)計(jì)創(chuàng)新的典型案例，蔣紅斌特別提到了兩個(gè)品牌——“小熊”和“小米”。

小熊電器今年之所以業(yè)績(jī)和股價(jià)雙雙持續(xù)上漲，并不是因?yàn)樾〖译娦袠I(yè)的春天來了，而是小熊電器能以客戶為核心做細(xì)分，橫縱向深度拓展產(chǎn)品品類，滿足各種居家小場(chǎng)景的痛點(diǎn)及需求。可以說，小熊的崛起證明了中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開始完全的去核心化。

另一邊，小米的概念是利用中國(guó)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的萬億現(xiàn)象，從某一小產(chǎn)品類型直接升級(jí)成一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)層，從體脂秤到健身手表，打造的是以設(shè)計(jì)為核心的產(chǎn)品生態(tài)。這種小型化探索能夠讓企業(yè)大獲全勝，用產(chǎn)能控制來做企業(yè)，這正是中國(guó)企業(yè)升級(jí)的核心概念。

因此，在當(dāng)前這種復(fù)雜多變的大背景之下，事物變遷的核心演化，已經(jīng)從“產(chǎn)業(yè)的變革與生態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)計(jì)的組織與形態(tài)”，企業(yè)的理念層（價(jià)值觀）、組織層（生產(chǎn)方式）、行為層（事物態(tài)）都需要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)創(chuàng)新、改變。

最后，對(duì)于未來行業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的趨勢(shì)，蔣紅斌給出了三組相關(guān)聯(lián)的標(biāo)語詞：一、以設(shè)計(jì)為組織核心的研發(fā)機(jī)制；二、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+設(shè)計(jì)信息與工業(yè)設(shè)計(jì)；三、生態(tài)危機(jī)+“微空間、泛家居、健康時(shí)代”。

他表示，未來，設(shè)計(jì)將成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略手段，企業(yè)將會(huì)從設(shè)計(jì)服務(wù)向設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)化，此外防疫的常態(tài)化還將使得衛(wèi)生和健康意識(shí)得到深度強(qiáng)化，健康時(shí)代、生命體驗(yàn)和生存價(jià)值觀的變遷將會(huì)使泛城市中心與生態(tài)生活的愿景成為主流。“設(shè)計(jì)，人類未來的再思考，這里面存在很多危機(jī)，同時(shí)也存在很多機(jī)會(huì)。”