新時期深化國有企業(yè)基層黨建工作的思考

賈伯良

在新時代的背景下，國有企業(yè)作為行業(yè)的重要力量，已成為當(dāng)前我國新技術(shù)、新思想、新文化的試驗田，其發(fā)展受到了廣泛關(guān)注。站在國有企業(yè)發(fā)展的全局高度上來看，基層黨建工作可以說是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的精神支柱和力量源泉。為此，相關(guān)人員必須要重視關(guān)于基層黨建工作的深入學(xué)習(xí)，以更好地加強基層黨建工作的相關(guān)內(nèi)容，從而保證可及時準(zhǔn)確地將黨的新方針、新指示、新思想傳達(dá)到基層員工之中。

一、國有企業(yè)基層黨建工作的必要性

在市場經(jīng)濟(jì)體制蓬勃發(fā)展的今天，我國的國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，即管理現(xiàn)代化和進(jìn)一步推進(jìn)作為行業(yè)領(lǐng)軍的作用。作為國有企業(yè)的精神支柱和力量源泉，基層黨建工作可以有效地促進(jìn)國有企業(yè)的整體性和可持續(xù)發(fā)展，對于國有企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。但是，就當(dāng)前我國國有企業(yè)的實際發(fā)展而言，其企業(yè)內(nèi)部黨建工作的工作狀態(tài)和工作方式仍然沿用傳統(tǒng)模式，相關(guān)內(nèi)容較寬泛，并沒有很好地緊跟時代的腳步，一定程度地阻礙了國有企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在進(jìn)行黨建工作時，相關(guān)工作人員必須要深入地分析與探討當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展瓶頸和機遇，以更創(chuàng)新的方式來推進(jìn)基層黨建工作的建設(shè)，并與此同時完善黨建機制建設(shè)、黨建工作新形式、擴(kuò)大基層黨建工作的基本內(nèi)容，從而在尋求新的發(fā)展和共存的過程中為我國的國有企業(yè)注入新活力。

二、國有企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀分析

在新時代和現(xiàn)代化的背景下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性，促進(jìn)了我國國有企業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為國有企業(yè)的基層的黨建工作相關(guān)人員已逐步開始采用新方式來開展具體工作。這是因為，良性的基層黨建工作可以為國有企業(yè)注入新活力，而傳統(tǒng)、刻板的黨建工作方法和觀念將會給基層黨建工作造成阻礙，無法為國有企業(yè)的快速發(fā)展增加助力。

1.缺乏對黨的建設(shè)工作足夠的重視。在深化改革的新時期，社會環(huán)境正處于多元化發(fā)展的階段，企業(yè)間的競爭日趨激烈。對此，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要將工作主要集中在企業(yè)管理上，并從管理層到基層員工加強對其開展基層黨建工作的重視。然而，當(dāng)前我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往在實施基層黨建設(shè)工作時，只采取傳統(tǒng)的固有模式，這導(dǎo)致基層黨建工作往往進(jìn)度緩慢，且企業(yè)的工作也只集中于管理上而忽視了基層黨建工作。在這一情況下，國有企業(yè)是無法有效發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的根本作用。此外，由于國有企業(yè)對從業(yè)人員內(nèi)部評估的方式大多以績效考核的方式為主，無法對其相關(guān)思想和觀念的內(nèi)容進(jìn)行量化考核。簡言之，政治建設(shè)工作的效果和實施進(jìn)程無法以具體的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。但在實際工作中，某部門員工如果僅是工作表現(xiàn)良好，但缺乏較高的思想政治意識和素養(yǎng)，那么仍然會有很大可能誤入歧途，導(dǎo)致其無法全面地為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，為了促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)下關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一就是要重視新時期下基層黨建工作的推進(jìn)，從而為國有企業(yè)的員工提供更健康、更和諧的工作環(huán)境和氛圍。

2.黨建工作缺乏實質(zhì)性。在國有企業(yè)的實際發(fā)展中，許多黨員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)知識基礎(chǔ)相對薄弱。另外，國有企業(yè)基層工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)也使得基層黨建工作的政治核心未能得到體現(xiàn)。總體來說，就先進(jìn)的國有企業(yè)中黨建工作的建設(shè)狀況而言，往往嚴(yán)重缺乏實用主義，即工作只是形式上的。國有企業(yè)對基層黨建工作的態(tài)度只停留在談話階段，很少有人完全注意到基層黨建工作的實質(zhì)應(yīng)體現(xiàn)在實際行動上。這最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與和諧因素越來越低，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

3.基層黨建工作缺乏創(chuàng)新。在新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，仍有許多國有企業(yè)在沿襲傳統(tǒng)和舊式的黨建工作形式，這大多是沒有創(chuàng)新的空洞形式上的內(nèi)容，其本質(zhì)上仍是“新瓶裝舊酒”，無法為國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更多的幫助。例如，一些較為單調(diào)的黨建活動（如定期研討會等）形式單調(diào)，內(nèi)容枯燥，不能有效地調(diào)動員工的積極性，更有甚者出現(xiàn)了抵觸情緒，這對企業(yè)的快速發(fā)展是非常不利的。

4.就業(yè)制度中比較突出的問題分析。國家進(jìn)入深化改革時期，用人制度問題與國企高速發(fā)展的矛盾日益尖銳。例如，勞動力流動性差，嚴(yán)重缺乏與職業(yè)和崗位相對應(yīng)的競爭行為，這使許多國有企業(yè)的工作人員一直處于溫室中，甚至引發(fā)了很多不良?xì)夥眨鐩]有“關(guān)系”就沒有上升空間、持續(xù)性“混日子”等等。這些錯誤的文化思想觀念嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)基層黨建工作的順利開展，導(dǎo)致提高職工的政治意識和加強基層員工的政治教育變得更加困難。除此以外，國有企業(yè)的大多數(shù)員工都是“老”人，其想法相對現(xiàn)在社會的發(fā)展而言比較陳舊，難以接受新的觀念和方法。國有企業(yè)職工的年齡結(jié)構(gòu)也有待改善，主要體現(xiàn)在老齡化嚴(yán)重，年輕人難以融入并得到公平晉升，人力資源配置缺乏合理性，從而影響到企業(yè)的“戰(zhàn)斗力”。

三、對促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作的幾點思考

基層黨建工作對于國有企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)作用顯而易見，同時基層黨建工作也是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要力量之一。縱觀當(dāng)今黨建工作的建設(shè)過程，要想實現(xiàn)新的發(fā)展和進(jìn)步，就要改進(jìn)和革除企業(yè)中存在的很多問題，特別是基層黨建工作的理念和方式、基層黨建工作的建設(shè)機制問題等。因此，要使國有企業(yè)基層黨建工作發(fā)揮出應(yīng)有的促進(jìn)作用，必須不斷追求創(chuàng)新。經(jīng)過對問題的精確分析，把握其本質(zhì)的獨創(chuàng)性，深化基層黨建工作和過程的改革與建設(shè)，無論是概念上、形式上還是制度上的創(chuàng)新，最后為國有企業(yè)的整體運作提供更好的服務(wù)，也使其更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。

1.加大對基層黨建工作的重視程度。加強對基層黨建工作的重視，是實現(xiàn)黨建工作有序、有效推進(jìn)的前提。在改革開放持續(xù)推進(jìn)的今天，員工的價值觀在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下發(fā)生了很大變化。因此，國有企業(yè)要注意促進(jìn)基層黨建工作的開展，觀察和分析社會各方面的變化，使黨建工作更加融入實質(zhì)，特別是避免黨建工作重新陷入古板與空洞的主題環(huán)境中，在黨建工作中有意識地進(jìn)行創(chuàng)新變革。

2.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神內(nèi)涵，也是促進(jìn)企業(yè)特色發(fā)展和建設(shè)的重要因素之一。而企業(yè)本身對自身的信念和價值觀是其文化核心的基礎(chǔ)，可以有效地促進(jìn)國有企業(yè)的快速發(fā)展。在國有企業(yè)內(nèi)部，黨組織是精神文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，相關(guān)黨建工作人員需要研究分析社會發(fā)展的變化，緊跟時代腳步。此外，國有企業(yè)要以文化建設(shè)為載體，注重新工人思想的建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與黨的十八大、十九大精神聯(lián)系起來，以有效地樹立黨組織在職工心中的光輝形象。這不僅是深化改革時期國有企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步深化，也是企業(yè)走中國特色社會主義道路的集中體現(xiàn)。

3.科學(xué)合理配置黨組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容。在具體的黨建工作中，國有企業(yè)黨支部的主要職責(zé)是宣傳黨的新思想、新方針、新政策和組織基層工人群眾學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。在轉(zhuǎn)型過渡時期，國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是增強企業(yè)的核心競爭力，這對黨組織提出了一定的要求：在企業(yè)服務(wù)的設(shè)置方面，黨組織的工作不能只流于宣傳口號，而要深入基層，落到實處。故而，黨組織要發(fā)揮好服務(wù)企業(yè)，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有效維護(hù)內(nèi)部員工，尤其是基層員工的實際利益，竭力服務(wù)員工，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境的積極作用。

4.做好基層黨員的發(fā)展工作。要充分發(fā)揮黨建工作的有效性，做好國有企業(yè)內(nèi)部基層黨員的發(fā)展工作是非常重要的。因此，國有企業(yè)要著重注意基層黨員的發(fā)展工作，不僅要發(fā)揮好黨建工作的有效性，還要切實踐行國家的科學(xué)發(fā)展觀。在發(fā)展相關(guān)黨員時，要優(yōu)先發(fā)展具有較高政治意識和熱情的黨建工作人員，使職工能夠最大程度地發(fā)揮加強黨組織建設(shè)工作的作用。高素質(zhì)員工的發(fā)展從本質(zhì)上為基層黨建工作質(zhì)量提供了一定的保證，也為國有企業(yè)的發(fā)展提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

綜上所述，作為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，國有企業(yè)也處于越來越激烈的市場競爭環(huán)境中。在促進(jìn)國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中，基層黨建工作的作用和地位顯而易見，可以有效地促進(jìn)企業(yè)改革的深化推進(jìn)和中國國有企業(yè)的快速健康發(fā)展。目前，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展正在逐步深化，國有企業(yè)黨建的理念、制度和模式等問題逐漸暴露出來。在這種情況下，國有企業(yè)需要不斷擴(kuò)大基層黨建工作的創(chuàng)新思想和工作方法，以適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展步伐。

（作者單位：中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司）