網絡文學的產業化分析研究

龐佳藝

摘要：從網絡文學的誕生、發展到繁榮的過程，到現在也不過20多年的時間；雖然最初的誕生是出于交流的渴望以及人人心中的文學夢，但是經過20多年時間的發展，網絡文學已經越來越商業化，甚至在產業化的道路上不斷地前進了。這個過程其實是有著必然性的。

關鍵詞：網絡文學；產業；分析

一、網絡文學商業化、產業化的必然性

首先，網絡文學的商業化與產業化是其能持續發展與繁榮的利益保證。無論是網絡平臺的建設、發展，還是賦予網絡小說作者寫作的動力，都不可能是單純的文學理想可以實現的，失去了商業化的網絡文學只能是無源之水。為國內網絡文學開創最初風光局面的“榕樹下”網絡文學大賽在2001年的停辦，正是其未能成功商業化的必然結果。沒有商業利益的動力支持，網絡文學連存在的平臺都成問題，更別說吸引大量的人參與到網絡文學的創作中來了。沒有平臺，沒有作者，作為讀者就不可能有這么多的網絡文學精神食糧。所幸近10年來原創文學網站不斷嘗試網絡文學的商業化途徑，不斷開發網絡文學的商業價值，甚至努力使其走上產業化的道路，才有今天如此繁榮的網絡文學局面。因為這是唯一一條能同時保證網絡平臺投資者、網絡文學作品作者以及讀者三方不同利益的道路，也是網絡文學能夠持續發展、繁榮的最大價值推動力。

其次，網絡文學優秀的作品內容是其商業化的核心價值。經過十多年的展摸索，國內的原創文學網站與圖書出版商、影視劇制作商、文化風投、移動運營商等多方利益個體已經構成了一個完整的產業鏈體系，盈利模式也已經相當成熟。而網絡文學在這條產業鏈中，處于源頭位置。在《盜墓筆記》作者南派三叔旗下原創小說/漫畫雜志《漫繪SHOCK》創刊新聞發布會上，代表山水國際娛樂投資人郭守正與游戲橘子數位科技有限公司出席的發布會的著名文化投資顧問杜俊稱，上述兩大機構之所以投資南派三叔與《盜墓筆記》產品的原因，是因為在文化產品制作的產業體系，文化創作本身處于最核心。由它向下游源源不斷的輸出創意和內容，才能形成各種不同形式的產品，獲得收益回報。事實上，正如杜俊所說，在文化產業鏈中，各個下游環節對優秀內容的需求到了一種饑渴狀態。而互聯網不僅僅能給網絡文學作家一個展示自己文學作品的平臺，同時也是一個讓文化產品生產商發掘優秀內容的渠道。而構建網絡小說商業化盈利模式，其前提條件在于網絡小說內容的消費性。

最后，互聯網平臺的優勢使得具有優秀商業潛質的網絡文學作品更容易被發掘開發、并且其實現商業化回報的時間周期遠遠低于傳統文學作品。判斷一部網絡文學作品是否有商業化的價值是一件很簡單的事情，只需要看這部作品的人氣就能正確地預判出它有多大的商業價值。曾經于2010年在豆瓣網上以口記形式直播的網文《失戀三十三天》，原本只是一個網友記錄自己真實經歷，宣泄性感的網絡帖子，從按傳統文學體裁的形式劃分來說甚至不能算是嚴格意義上小說。但是此帖子在網絡上連載后引起了網友的熱烈討論與傳播。這就代表了它的巨大商業價值。果不其然，在被圖書出版商挖掘出來改編成了同名小說之后，《失戀三十三天》一躍成為當時的暢銷書；緊接著又被改編成電影，上映4天票房成功突破億元，首周票房更是達到1. 89億，奪得當周票房冠軍。之后于2002年，它還被改編成電視劇。無獨有偶，今年春節后不久，一部同樣連載于豆瓣網上的熱貼《與我長跑十年的女朋友就要嫁人了》在連載不到一個月時間內，電影改編權被導演陳國富買走，改編費十五萬。由此可見，網絡文學的商業價值，在現有的文化產業盈利模式下，被更加充分地發掘出來。

二、網絡文學的商業化嘗試付費閱讀模式

在盈利模式中，最直接的是網絡文學VIP付費閱讀模式。這種起源于2002年的盈利模式在經過十來年的改進與成熟化之后，成為絕大多數網絡文學創作者最主要的收入來源，同時也是各大商業文學網站的最基礎盈利模式。在VIP付費閱讀模式下，一部網絡文學作品（主要是網絡小說），除了開篇幾十個章節可以供網友免費閱讀之外，之后章節必須以網友購買該網站VIP充值卡或者付費帳號的形式交付閱讀費用以便進行閱讀。一般說來，付費章節按照千字幾分錢的價格向讀者收費，而收費費用中的部分將以稿費形式由文學網站支付給作者。在這種付費閱讀模式下，網絡文學作者的創作量越大、作品人氣越高，作者獲得的稿費就越多。據盛大文學總裁侯小強透露，在盛大文學旗下各大文學網站中，每年單憑借付費閱讀稿酬收入突破百萬的作者就有數十人。以《盜墓筆記》為例，南派三叔從2006年開始在起點上連載，到2009年之后停止在網上更新，一共在網絡上更新了九十四萬字，獲得了一千五百八十多萬網友點擊，去除前面幾十章的免費閱讀章節，單純依靠VIP收費閱讀給他帶來的稿費收入就高達一千五百萬左右。

所以，付費閱讀模式的作用除了為文學網站創造盈利之外，更重要是為網絡文學創作者提供了穩定的物質基礎保障，使得文學網站能夠維持一個龐大而相對優秀的網絡文學創作群體。前面說過，由于網絡文學的創作門檻偏低，在近幾年來涌現了海量的網絡文學創作者。以旗下擁有起點中文網等六大原創網絡文學站的盛大文學來說，截至2012年底，盛大文學已經擁有超過兩百萬名的網絡文學寫手，創作了近一千萬部原創文學作品，口均創作近億字，幾乎每天就有幾十到上百部新的網絡文學作品誕生。如此多的創作者與作品基數，能夠保證大量優秀作品與作家的出現幾率，但更多的作者與作品會因為沒有讀者人氣而被淘汰。而付費閱讀模式就是第一道淘汰機制，那些無法取得VIP資格獲得付費閱讀稿酬的網絡作品，最終會慢慢被淘汰掉。

付費閱讀制度的衍生是作者一一讀者互動增值服務的盈利模式，此模式在付費閱讀模式之外創造了一個額外的作者盈利渠道。讀者也可以通過互動增值服務模式對自己喜愛的作者和作品進行額外激勵。互動增值服務一般有各種較為成熟的形式：一是月票制度，當讀者購買了一定金額的付費閱讀之后，就會自動獲得為自己喜歡的作品投月票資格，消費金額越大，每月可以投出的月票就越多。而每月，文學網站會對獲得讀者月票數排行前列的作者與作品給予額外的稿費獎勵。月票制度不僅能夠起到激勵作者提高作品人氣的作用，還能無形中促使讀者花費更多金錢購買付費閱讀服務，增加了文學網站的盈利收入。除此之外，還有打賞票、更新票、評價票、推薦票等各種付費增值服務模式，在這些模式下，讀者花費一定金額，就能夠買到相應的投票資格，將票投給自己喜歡的作者。而這些投票同樣會以額外稿費或者其他的方式回報給相應作者。同時，互動增值服務還與會員等級制度掛鉤，以起點中文網為例，讀者憑借不同的消費金額獲得不同的VI P會員等級，越高級的VIP會員在購買增值服務時能獲得更多的優惠。通過這些增值服務與會員制度，文學網站增加了盈利渠道；網絡文學創作者能夠獲得更多創作激勵；而讀者則會增加對作品以及網絡平臺的忠誠度，可謂一舉三得。

付費閱讀模式只是網絡文學最基礎的盈利模式，而前面已經講過，網絡文學其核心優勢在于它所提供的內容，從《失戀33天》、《與我長跑十年的女朋友就要嫁人了》以及《盜墓筆記》的例子可以看出，網絡文學的內容是可以通過一次的內容生產，而被下游產業鏈復數次利用的，使其產業鏈得到衍生，產出不同形態的文化產品，以獲得最大利潤。這就網絡文學的主要商業化模式一一版權開發。版權就是網絡小說核心價值所在，一旦擁有了網絡小說版權，等于就擁有了運行網絡小說盈利模式的控制權。許多大型文學網站都成立了自己版權運營中心，通過版權開發，網絡文學可以轉換成實體小說、影視作品、網絡/網頁游戲、動畫/漫畫以及其它產品模式，最大限度地發掘網絡小說內容的盈利價值。雖然傳統文學作品也可以通過版權開發轉化成其他形式的文化產品，但一來由于渠道的不同，傳統文學的版權開發周期遠遠大于網絡文學；二來傳統文學由于文本內涵更傾向嚴肅性，導致娛樂性不及網絡文學，因此在這個受互聯網這一新媒體影響的大的社會環境下，其版權開發潛力與價值遠低于網絡文學。

參考文獻：

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[2] 馬立新，鄧樹強.中國網絡文學概論[M].吉林文史出版社，2009.