淺談如何提升企業共青團組織的認同感

牛慶亮

摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，各行各業都加快了自身改革的步伐，在這樣的時代背景之下，企業必須整合自身的社會資源，團結一切力量，才能夠保證在時代的浪潮中獨占鰲頭，獲得更大的市場份額，在這其中提升企業，共青團組織的認同感尤為重要，它不僅僅能夠幫助公司凝聚企業文化與企業精神，還能夠激發企業員工更高的工作熱情，提升工作效率，就目前的企業共青團工作現狀來看，存在著重重困難，因此本文從組織結構，團員活動等等多方面進行剖析，希望能總結一條提升企業共青團組織認同感的方法，為企業的發展貢獻一份力量。

關鍵詞：企業共青團;認同感;提升方法

一、企業共青團組織現狀

隨著現代企業體制的改革工作，進一步深入企業共青團現有的工作，與企業發展產生了階級對立性，許多潛在的矛盾進一步激發，這就使得共青團組織的存在感進一步被削弱，很難對企業員工造成吸引力，企業共青團的工作認同感無法得到進一步的提升，無法滿足自身工作的需求。

1.1企業經營機制轉變

隨著我國社會經濟的恢復發展，市場化經濟體制已經逐步成熟，企業大多是一個自負盈虧自主經營的經濟體制，所以在發展過程中，工作重心不可避免的放在了追求經濟利益上，所有的生產活動和工作都必須無條件的服從經濟利益這個大前提。在這樣的情況下，企業共青團組織如果不能夠針對這一中心思想進行工作的開展，而是仍然以傳統的工作為基本準則，那注定無法與企業完美的兼容，那么企業共青團組織就真的無法發揮自身的時代意義，所以企業共青團組織要時刻進行審時度是對自身的位置有一個清楚的定位，緊抓工作主題，重心拓寬自身的工作領域，立足于全局對工作進行具體化的調整。

1.2組織機構弱化

增加企業的經濟效益，不可避免的，企業要將經營團隊擴大，這就使得企業員工的份額被經營團隊所搶占，其他的工作機構和部門，或許就會被裁減，在這個過程中，被裁減撤銷的部門當然也會包括企業共青團組織，不僅僅是團干部的減少，其工作人員也會大幅度的下降，在加上大部分的團組織負責人為其他部門的領導兼職這些企業管理者不僅僅要負責自身的工作，還要付出一部分的精力來做好共青團工作，難免會出現一個工作重心的偏差，共青團工作不可避免的會被放置延后，無法緊跟企業發展步伐。而且團組織這樣的現狀，也會使得大量優秀的人才不愿意進入團組織工作團隊，無法及時得到新鮮血液的補充，過于的僵化陳舊，使得許多的工作無法順利的開展。

1.3隊伍萎縮

根據市場調查不難發現近些年來企業進入高速發展的時期，許多青年員工被補充到各個部門，但是進入團組織的青年員工十分有限，這是因為大部分的團組織已經處于滿員的狀態，企業黨員為核心，團員為基干力量開展工作。這些人中大部分的人員年齡已經超過了30歲，處于一種思想僵化的特殊時期，再這樣下去，團組織將無法吸收到足夠的優秀青少年。而且隨著這批工作人員，年齡的不斷增大，退團的人數會不斷的上升，退團人數與入團人數無法平衡，團員隊伍就會處于一種不斷縮水的狀態，老齡化極為嚴重。

1.4團活動僵化陳舊

企業的一切工作都以生產經營為最終的目標，自然就不會有部門管理者對團工作充分上心，而是沿用著傳統的方法開展相應的工作，成為一種形式主義的面子工程，如果大量的占用企業的生產時間，那么閉經導致企業的運轉受到影響，這是企業管理者無法容忍的，而業余時間青少年職工大部分有自己的安排，人員往往無法的有效集中起來，大型活動勢必無法開展，就算勉強開展其效果也無法達到企業管理的需求。而且過于僵化的活動思想和活動方式，會使得員工主觀能動性不高，這種凝聚力會在不斷的消磨過程中進一步削弱。

二、提升團組織認同感的新思路

2.1團工作向經濟型轉變

企業的任何機構工作重心都必須向經濟生產方向偏移，團組織自然也不例外，只有將企業共青團工作與企業發展中方向緊密地結合起來，這樣團組織才能有更大的發展空間，并且對職工團隊有著更好的吸引力，過去較為單一老舊的傳統發展方式必定被摒棄，這已經成為了限制團組織發展的僵化枷鎖，向經濟型轉變的過程中，要積極的爭取黨組織領導的支持和行政部門管理的認可保障與黨的方針緊密切合發揮自身的主觀能動性，讓企業真正認識到共青團工作的必要性，只有這樣才能夠在企業發展過程中立于不敗之地。

2.2加強自身建設

通過完善自身的思想，使自身對青少年團員的思想教育工作更加有針對性，使自身的價值能夠被企業管理者所發現。首先要根據企業的狀況設置合理的工作機制與生產實際相配合，另一方面要加強對團干部的培養，打造一支樂于奉獻的高標準高素質的工作團隊，這樣就能夠使自身的團隊協作力大幅度上升。

2.3擴展團組織對象

團組織工作的服務對象不能再像傳統方式那樣較為單一，而是對自身的功能性有著更明確的定位，將所有的工作細化深入的研究，可以深度剖析時代的潮流和時尚熱點，對青上直供的思想做一個正確的引導，為其發展提供一個良好的平臺，另一方面要針對不同的年齡人群進行活動的設置，將所有各個階級的人員有效的串聯起來。

2.4搭建合理平臺

青少年最具生機活力，團組織必須將其作為主要力量納入自身的工作體系，了解青少年的心聲與所思所想，根據其主要的一是開展相應的活動，例如技能大比武，勞動素質大提升等等，另外還可以開展征文演講等等活動，將青少年與其他員工聚集到一起，形成一個良性的氛圍。只有這樣才能夠打破傳統團組織的僵化格局，使其注入新的生機和活力。

三、結束語

綜上所述，共青團組織對于企業的發展來說有著至關重要的作用，但是現如今團組織的發展陷入了平靜，因此必須針對自身存在的一斷展開，優化升級，使其更切合企業發展的需求，從而將自身的意義有效地激發出來。

參考文獻

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