寧強
摘要:人力資源管理工作在企業(yè)運行的過程中是極為重要的,思政工作設置的主要意義是為了能夠讓工作人員的整體素質可以在原有的基礎上得到有效提高,讓每個工作人員可以具有強烈的主人翁意識,讓現(xiàn)階段企業(yè)員工在工作的時候可以具備更高的思想境界。所以,在人力資源管理工作開展的過程中,企業(yè)的管理者可以積極發(fā)揮思政工作所具有的優(yōu)勢,這樣才能夠確保人力資源管理工作擁有更高的質量。本文對現(xiàn)階段人力資源管理工作的運作方式進行分析和總結,并提出一些切實可行的工作方案,旨在幫助更多工作人員在執(zhí)行各項任務的時候可以具有更加寬廣的思路。
關鍵詞:人力資源;管理工作;政工工作
政工工作存在的價值就在于可以讓企業(yè)內部員工可以維持良好的工作狀態(tài),員工能夠擁有強烈的企業(yè)歸屬感,并且能夠積極認同企業(yè)所制定的每項決策。只有這樣,企業(yè)員工在執(zhí)行工作任務的時候可以擁有更高的效率,才能切實有效的推進人力資源管理工作的建設和發(fā)展。從某種角度來講,人力資源的科學應用將會作用在思想政治工作上,為其提供充足的制度支撐,二者雖然相互區(qū)別但是有存在著諸多相似之處,在企業(yè)管理的過程中具備極為密切的關聯(lián)性。
一、轉化思想,樹立人才為本的重要工作理念
現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展使得知識經濟的重要性越發(fā)提升,人才已經成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐,是企業(yè)內部管理的重要支撐。廣大企業(yè)管理者需要足夠尊重人才,將人才放置在最為合適的工作崗位,在開展思想政治工作的過程中,需要擁有具體的目標,善于貼合當前時代發(fā)展的主流,以此來保留更為充足的人才,為企業(yè)現(xiàn)有建設發(fā)展奠定下堅實的支撐作用,利用具備充足的職業(yè)素養(yǎng)的人才來充實完善企業(yè)內部管理團隊的建設,構建德才兼?zhèn)涞念I導班子,這將會在相當大的程度上滿足企業(yè)政工工作的建設和發(fā)展。強化對企業(yè)思想政治工作的重要性以及有效性的認識,并積極地將其融合在日常的工作管理中。相關思想工作者需要積極地發(fā)放調查問卷、開展座談會等,通過多元化的交流方式掌握員工群體的思想動態(tài),同時借助于多樣化活動的支撐,提升企業(yè)內部的員工的思想高度以及業(yè)務能力,切實有效地增強企業(yè)內部的凝聚力。
二、企業(yè)領導者需要做到身先士卒
只有企業(yè)領導者身先士卒地參與到政工工作中,才能夠為思想政治工作的正常開展奠定基礎,提供足夠良好開放的外部環(huán)境。高效保質地推動思想政治工作的建設將會有效推進企業(yè)生產活動和經營活動的正常運作,是企業(yè)實際發(fā)展的保障性內容。這是馬克思主義在經過眾多歷史洗禮后所作出的科學總結,企業(yè)的政工工作不僅關系著企業(yè)的建設發(fā)展,更關系著黨和國家的思想文明建設,是保證國家有效發(fā)展的重要武器。政治思想工作需要面對廣大基層職工群體,而作為基層職工的管理者,企業(yè)內部的領導層級則需要保持有積極向上的工作態(tài)度,有意識地位員工提供正面引導,同時將此種思想潛移默化地融合在員工內心中,這將會在相當大的程度上推進企業(yè)的建設與發(fā)展。
三、完善有關管理制度,提升員工思想高度
企業(yè)內部的思想工作者需要在實際工作中提升自身的職業(yè)素養(yǎng)高度,同時還需要將其貫徹落實在自己的實際工作中,只有這樣才能有效開展其他各項工作。通過建立科學完整的規(guī)章制度,保證生產活動的正常進行的同時,還需要充分貼合員工群體的生活情況,用以積極地解決員工群體存在的各種后顧之憂,以此來實現(xiàn)對實際工作的管理控制,保證員工能夠在企業(yè)工作的過程中產生充足的責任感以及信任感。同時還需要有效做好安全教育管理工作,充分宣傳講解政工工作所具備的重要優(yōu)勢,用以為員工群體的思想解放提供充實的幫助,有效提高員工群體的責任意識高度以及其履職意識。
四、轉化工作思路,融合實際生產活動
轉化現(xiàn)有工作思路,實現(xiàn)對思想政工工作和實際生產活動的融合處理,這具有極為重要的意義,企業(yè)內部的思想政治工作的最終目標是激發(fā)員工群體的工作積極性。因而,不能夠和生產活動相互分離是思想政治工作的基礎性原則,同時也是最為重要的原則,有關思想政治工作者有必要充分融入到生產活動的第一現(xiàn)場,充分了解職工群體的工作環(huán)境,并將此作為基礎支撐開展實戰(zhàn)演練等重要活動,以此來保證員工的個人利益以及企業(yè)利益能夠相互貼合,切實有效地激發(fā)員工團隊的主人公意識。在開展人力資源管理工作的過程中,還需要積極地提升職工群體的生活水平,以此來保證其能夠收獲更高的幸福指數(shù),這樣才能鞏固內部職工團隊的建設。企業(yè)的長遠發(fā)展無法脫離職工群體的支撐,所以在日常工作中有必要為生活困難的職工提供相應的補貼幫助,積極地解決其在日常生活中純在的問題。與此同時,在職工工作中,還需要積極地改善優(yōu)化其生活環(huán)境,如果在生產過程中面臨著相應的安全風險,企業(yè)內部的管理者還需要綜合應用勞動防護工具,用以提升職工工作的尊嚴,有效完善生活環(huán)境,為企業(yè)的長遠建設發(fā)展奠定下堅實的支撐作用。
五、結束語
在開展企業(yè)人力資源管理工作的過程中,廣大思想工作者需要積極地提升自身綜合素養(yǎng),同時和人力資源部門做出相應的合作應用,積極地協(xié)調組織職工的生活形式,改變現(xiàn)有證工作的形態(tài),以此來切實有效地提高職工群體的責任感高度,為保證企業(yè)的健康發(fā)展,保證員工團隊的正常工作,全面推進現(xiàn)代化制度的建設應用提供堅實的支撐作用。
參考文獻
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