獨立公關人會是行業趨勢嗎

李國威

我四年前辭職離開跨國企業，做了自己的公關培訓公司，沒有團隊，只好叫“獨立公關人”，心里挺不踏實，參加個活動，人家位置都不好給你擺。

最近參加中國國際公共關系協會的幾次活動，領導講話時說行業代表有甲方央企、國企、民企、創業公司，乙方公關公司，還有獨立公關人。可能說我呢，環顧四周，還有幾個從大公司離職自己做顧問、做新媒體、視頻號的公關同行，大家相視一笑。

現在公關行業出現了越來越多的“獨立公關人”。今年有個電視劇《完美關系》，黃軒飾演的主人公衛哲就是獨立公關人，很多人說不可信，我們行業沒有這個。其實我們有，不僅是領導認可，在個體品牌崛起的時代，獨立公關人有更深刻的意義。

首先是行業細分給獨立公關人創造了必然性和生存空間。細分是每個成熟的行業都要經歷的，公關服務從媒體關系、發稿開始，然后是活動管理、形象管理、危機管理，再往下是品牌策略、產品推廣、引發流量，生意越來越大，服務領域也包羅萬象。很多甲方甚至像用管家一樣，給記者買生日禮品、做業務方案PPT，都找公關公司。

但是大而全的管理負擔在增加，一家公關公司原來標配的策略、創意、客服、執行，到現在增加數字營銷、數據技術、媒介購買，攤子越鋪越大。而大型公關公司以“組”為業務核算單位的管理方法，不可能每個組都有所有專才，企業“中臺”既要有獨特能力，又不能成本太高。經常有朋友問我，哪家公關公司好，我說藍標好，大公司資源齊全，然后會加上一句，但是要看藍標哪個組給你服務。

專才在大公司內部的高成本、不確定，加上專才自身的高傲，導致近年來一批大公司廣告、公關骨干離職創立自己的創意熱店、培訓熱店、拍攝熱店、運營熱店等，有的逐步做大，有的堅持小而美，成為個體戶式“獨立公關人”“獨立廣告人”。

獨立公關人另一個重要意義，是為這個行業的優秀人才找到職業退出的路徑。退出在投資領域說的就是套現，利用差價獲得盈利。當然，退出不一定都盈利，虧損機率也很高，投資人都在研究退出的時機。

對我們的職業，以前想的就是退休，現在還有另一個選擇——終止在大平臺的供職，成為獨立公關人。退休和退出，差異在于前者是價值終止，后者是價值套現。退出的核心問題是，在最高點而不是最低點退出。

新中國第一代公關人，大致是80年代末90年代初入行的，現在差不多到了60歲法定退休的年齡。我有好幾位公關大咖朋友拿著退休金，給人做做顧問，歲月靜好。

而退出有冒險性，正是因為如此，才有很多同行承受著在公司的不如意，精力越來越不如從前，年輕人當了自己老板，公司政治越來越令人身心疲憊，卻仍然不愿選擇退出。

很多人問我這幾年做“獨立公關人”的感受。我想大概有三句話。第一，有激情有基礎在一個領域做深的人，適合做獨立公關人，我就是專門做公關的垂直。公關實戰培訓，我說第一，別人只能說第二;第二，獨立公關人比在公司上班心里壓力更大，因為你要靠一己的力量撐起你的品牌，你的生意;第三，得到了自己喜歡的狀態，不坐班、不開會、不管公司政治，周一早上別人堵在路上的時候，泡上一杯新茶，寫下公眾號的標題和開頭，開始一周的生活。

但是獨立公關人不僅僅是自私地過好自己，更要看行業的態勢是否能夠持續，是否可以保證獨立公關人得到應有的支持和保護，讓他們擺脫從大公司離職前和離職后的百般焦慮。這件事情，我一直在思考，一直在跟業界同行探討，已經有不少辦法，下次再聊。