評價進度管理在建筑工程管理中的重要性

陳銳 張家港建耀置業有限公司

隨著我國城市化步伐的不斷加快，建筑領域的市場廣度與深度也隨之推進，建筑行業的價格、質量、設計也決定了城市發展的速度與質量。近年來，中國十分注重建筑行業的發展，出臺了一系列的政策以鼓勵創新、推動發展。因此，有必要不斷探尋管控手段的優化方式，明晰評價進度管控在工程建設管理中的重要性，促進評價進度管控工作在工程建設管理中的開展和推進。

一、為何要強化工程建設管理中的評價進度管控工作

（一）建筑工程建設技術發展的要求

在傳統的圖紙設計、施工工作流程中，由于大部分的建筑設計，多使用既有的設計模板、設計范式進行微調后便開展施工。這并不能很好的適配建設地點在具體環境、特殊條件，這使得后續的建設工作在開展中遇到了不同程度的問題，導致了工程中的后期變動與調整，進而影響到了工程進度、提升了工程成本。

因此，有必要強化建筑工程的管理工作，在統籌建設的全流程、全環境針對具體的因素和變量對建設方案進行調整和優化，在建設工作中以科學的管理保障建設符合方案規劃，在建設后進行嚴格的驗收與審核工作，并通過科學的評價進度管理，對工作進行統籌。從而更有針對性的結合具體的環境、客戶的需求、最新的施工技術與施工材料開展相關的建筑工程建設工作。以高水準、強有力的管控措施為工程建設提供指導，從而確保建設工作更高效、高質量的開展。

（二）建筑工程行業宏觀變化的要求

建筑工程的建設，并不是獨立的、空洞的，其是根據工程建設目標有針對性的規劃與安排。而現如今，隨著中國經濟的高速發展，老百姓的物質生活水平已經有了很大程度的提高，人們對房屋的舒適程度、質量、安全性有非常高水平的需求；此外，由于已經有了一定的經濟和物質基礎，所以人們更樂于使用更高的價格購買質量更高、舒適度更佳、安全性更強的建筑物，以滿足自己長達十幾年甚至幾十年的長期的居住或經營需求。

因此，建筑工程的目標已經有了改天換地般的發展與變化，使用舊眼光、舊目標來開展建筑工程的建設是萬萬不可的。必須要強化建筑工程管理工作，保障建筑的設計水平、建設質量、工作進度符合發展目標，并以評價進度管理作為工程整體建設的監督保障。滿足市場對于建筑更高水平的要求，使單位收獲更高水平的效益。

二、建筑工程評價進度管理的要素

（一）施工材料與機械設備

工程建設所用的材料的供給效率、應用設備的運轉情況，都會影響工程建設的整體進度。材料作為構建工程的血液，機械設備作為建設工程的推進器，都對建筑工程建設起著決定性的作用。

（二）施工人員

施工人員是建設建筑工程的主體，是勞動生產中最有活力的因素，其也是最有主觀能動性的要素。因此，工程人員的個人水準、團隊意識，都對工程建設的全周期工期起到了至關重要的作用。

（三）建筑工程建設工藝

建筑工程的建設工藝，是企業科技水平、建設經驗的集中體現，很大程度上的影響到了企業的勞動生產率，也就是工程的建造效率，新工藝，新技術會推動工程建造發生翻天覆地的革新與進步。此外，不同技術與工藝的合理搭配，也對建設的效率起到了促進作用。

（四）建筑工程建設的環境

建筑工程的建設環境，包括建設地區的人文地理地段和自然環境。其中，人文地段影響到了工程建設時的交通情況、管制情況、行政管理規定和施工時間規定等可能影響建設進度的因素；而自然環境中的地形地貌、天氣氣候，則有可能造成建設工作的延誤。

三、科學評價進度管控工作

（一）科學調配工程進度管控措施

工程進度管控措施有著多種方式與方案，科學調配施工進度管理方法，依照工程合同、工程建造環境、具體工程建造情況，適時調整工程進度的管控方案，保障宏觀的整體工程工期。通過制定工程進度量化指標、工程建設評價標準，從而確保施工進度符合建設需求、符合客觀條件、符合整體利益。

（二）科學制定工程建設計劃

建筑工程的整個項目是由設計、建設、驗收等部分所組成的，因此必須要對其各個環節的節點進行科學得當的鋪排。從而保障工作效率最大化，避免工作真空期的出現。整個工程的建設計劃制定工作，是工程的評價施工效率管控工作的第一環。其自身的時間管理情況及其對于后續工作的時間規劃，很大程度上的為整體的工程施工建設工作的進度管理工作奠定了基調。

（三）不斷提升評價進度管理人員的工作水平

人是開展一切勞動生產的必然要素，是勞動中最具有活性、創造力與主觀能動性的因素。因此，專業工程師人員對評價工程節點管控工作的重視程度，關于相關技術與知識的掌握情況很大程度上的決定了工程施工全周期的管控水平和管控質量。只有既具有較高水平知識，又有一定工作經驗的相關設計工作人員，才能夠既保證質量又保證效率的給出評價進度管理工作建設體系。因此，必須要重視人的思想與工作能力，從員工的時間管理意識與相關管理能力入手，積極開展再教育工作，從而提升工作人員的工作能力。通過為工作人員提供足夠的教育資源，鼓勵他們積極學習、努力創新，激勵他們在工作中勇于提升自己的能力。

三、結束語

評價進度管控是有關工程建設全周期發展和市場競爭能力的重要工作，必須要科學把握影響工程進度的施工材料與機械設備、施工人員、施工工程建設工藝、施工工程的建設環境等相關要素，通過合理調配進度管理方法、科學制定工程建設計劃、不斷提升管理人員水平等方法，提升評價進度管理工作的水平，推動建筑工程整體的建設水平。