加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)的探討

王文皓 張家口建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，為了保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的完善，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力、創(chuàng)新水平，培養(yǎng)出一大批具備先進(jìn)性與純潔性的黨組織干部具有非常重要的意義。共青團(tuán)組織是企業(yè)青年員工成長(zhǎng)和應(yīng)對(duì)變革的重要陣地。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也是提高青年團(tuán)干部適應(yīng)形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)的必要工作，通過(guò)企業(yè)共青團(tuán)事業(yè)的新發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更強(qiáng)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題

（一）團(tuán)組織活動(dòng)積極性不高

團(tuán)組織成員大多以青年企業(yè)員工為主，這就代表著團(tuán)組織內(nèi)部成員具備一定的新鮮事物接受能力和新思想。在團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，由于內(nèi)容枯燥，形式老舊，部分團(tuán)組織干部組織能力不足等，造成了青年團(tuán)員很難融入團(tuán)組織活動(dòng)中，激發(fā)參與活動(dòng)的熱情和積極性[1]。長(zhǎng)此以往就會(huì)造成團(tuán)組織成員對(duì)于團(tuán)活動(dòng)不參與、不響應(yīng)，給團(tuán)組織工作的開(kāi)展造成障礙，甚至影響到團(tuán)員日常工作積極性，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良影響。

（二）企業(yè)基層團(tuán)干部能力不強(qiáng)

部分企業(yè)對(duì)于團(tuán)組織重視程度不足，將工作重心大量?jī)A斜到企業(yè)黨建工作中，沒(méi)有充分意識(shí)到團(tuán)組織對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。這就造成了企業(yè)團(tuán)組織干部培養(yǎng)不到位，部分基層團(tuán)干部能力不強(qiáng)，難以有效進(jìn)行企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作。其中表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一，基層團(tuán)組織干部責(zé)任意識(shí)不足，企業(yè)不重視，自身團(tuán)建工作敷衍了事。其二，基層團(tuán)干部服務(wù)意識(shí)不足，在工作中沒(méi)有考慮到青年職工的需求，工作生硬，傷害團(tuán)組織與青年干部之間的情感。

（三）青年團(tuán)員缺乏團(tuán)組織意識(shí)

青年團(tuán)員對(duì)于團(tuán)組織缺乏歸屬感和認(rèn)同感也是企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)中不得不重視的問(wèn)題。由于社會(huì)發(fā)展，思想文化的豐富和外來(lái)文化的入侵，造成了部分團(tuán)組織成員受到不良風(fēng)氣和扭曲價(jià)值觀(guān)的影響，對(duì)于團(tuán)文化和團(tuán)信仰缺乏認(rèn)同，在日常工作和生活中，以利己主義看待問(wèn)題，給團(tuán)組織建設(shè)造成了極其嚴(yán)重的影響。這種風(fēng)氣如果不加制止，就會(huì)形成不良企業(yè)現(xiàn)象，最終影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，破壞我國(guó)基層精神文化建設(shè)的根基[2]。

（四）缺乏有效的團(tuán)組織建設(shè)

從企業(yè)團(tuán)組織的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)本身青年團(tuán)干部較少，大部分青年對(duì)于入團(tuán)缺乏積極性，造成了企業(yè)共青團(tuán)一直處于弱勢(shì)地位，甚至由于大部分青年不愿意入團(tuán)，造成了團(tuán)組織人才匱乏，企業(yè)為了降低團(tuán)組織建設(shè)開(kāi)支，由其他干部兼任團(tuán)組織工作，造成了團(tuán)組織工作力不從心，不能真正的發(fā)揮團(tuán)組織的作用，形成良好的組織結(jié)構(gòu)。

二、加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的措施

（一）定期組織多樣性團(tuán)委活動(dòng)

為了加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，提高青年職工入團(tuán)和參與團(tuán)活動(dòng)的積極性，團(tuán)組織需要定期組織多樣性團(tuán)委活動(dòng)，提高團(tuán)組織的凝聚力，建立團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的信任感和認(rèn)同感。在團(tuán)活動(dòng)組織過(guò)程中，需要考慮青年職工的特點(diǎn)，活動(dòng)形式和內(nèi)容要多樣，并且符合青年人的價(jià)值觀(guān)和思想，例如，通過(guò)聯(lián)誼會(huì)、外出旅游和文藝比賽等形式開(kāi)展。在活動(dòng)時(shí)間上，盡量照顧到職工的休息和工作，避免給團(tuán)員造成負(fù)擔(dān)，利用團(tuán)活動(dòng)來(lái)舒緩團(tuán)員不良情緒，激發(fā)團(tuán)組織的內(nèi)部活力[3]。

（二）提高基層干部的綜合素質(zhì)

團(tuán)干部的綜合素質(zhì)是團(tuán)組織建設(shè)的關(guān)鍵。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和教育。不僅需要任命具備豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)定信仰的同志擔(dān)任團(tuán)組織的干部，同時(shí)還要投入資源對(duì)團(tuán)組織進(jìn)行教育培訓(xùn)，使團(tuán)干部明確自身的責(zé)任與使命，在日常工作中，要以服務(wù)企業(yè)職工和青年團(tuán)員為宗旨，幫助團(tuán)員解決生活和工作困難，提高團(tuán)組織的影響力和號(hào)召力。

（三）加強(qiáng)青年團(tuán)員教育工作

從思想上建立牢不可破的城墻，抵抗不良文化和思想對(duì)企業(yè)青年職工的侵害，是加強(qiáng)青年團(tuán)員教育工作的關(guān)鍵內(nèi)容。由于當(dāng)前信息傳播技術(shù)異常發(fā)達(dá)，企業(yè)青年職工能夠接觸到不同形式和價(jià)值理念的信息內(nèi)容。為了避免不良信息對(duì)青年職工造成影響，需要團(tuán)組織積極進(jìn)行青年團(tuán)員和職工的教育工作，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，以?xún)?yōu)秀文化思想引導(dǎo)青年職工認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織的先進(jìn)性[4]。

（四）重視共青團(tuán)組織建設(shè)工作

改變企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織的偏頗認(rèn)知，使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用是團(tuán)組織建設(shè)的重點(diǎn)。首先，企業(yè)需要在資源上給予支持，提供充足的團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)干部負(fù)責(zé)相關(guān)組織建設(shè)事務(wù)。通過(guò)雙管齊下來(lái)保障團(tuán)組織建設(shè)的順利開(kāi)展。為了提高團(tuán)組織的影響力，需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的宣傳，提高青年員工加入團(tuán)組織的積極性，為團(tuán)組織建設(shè)提供后備力量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，不僅能夠在青年員工中形成堅(jiān)定的組織信仰，同時(shí)可以激發(fā)基層員工的工作熱情，解決青年員工的困難，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后備力量。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)，重視團(tuán)干部和成員的培養(yǎng)，通過(guò)思想教育和團(tuán)委活動(dòng)，增加青年職工入團(tuán)積極性，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的動(dòng)力。