供電所管理工作的要點與對策分析

周鈺展 國網湖北省電力有限公司黃岡供電公司

目前，我國各地區供電所對管控工作盡管逐步給予了充分的關注，不過借助實際調研可探知在實際管控工作當中，依然存在著諸多顯著性的問題，這無疑會讓電力供應品質不能得到有效保障，對電力領域的持續發展帶來了顯著的影響，立足于此，運用有針對性的舉措來有效處理供電所存在的問題成為其工作開展需重點探究的內容之一。

一、供電所管控工作亟待改善的要點解析

（一）管控體系有待完善

完善且科學的管控體系是保障管控如期開展并且取得預期成績的核心所在，特別是針對供電所的日常管控工作而言同樣亦是如此。不過，現階段某些區域的供電所在管控體系環節顯著存在著不完善的問題，實際展現在沒有創建較為完善的管控機制、管控工作內容分配不明晰等，以上情況會引發相關管控工作人員對自身工作責任的認知度不足，這直接導致管控的實際效果無法達到理想化的標準，不能為電力供應品質給予更好的保障。

（二）電力設施調配有待改善

電力設施調配是供電所日常開展的基礎工作之一，電力設施配備的健全性以及工作情況對電力供應品質有著極大的影響，為此需要有效做好電力設施的調配與管控工作。不過現階段，一些地區的供電所由于其自身運作資金投入相對有限等問題的存在，同時在日常工作中也沒有嚴密依據標準要求開展好設施的維修與養護工作，則會導致電力設施的運作功能不能充分發揮，甚至存在著顯著的安全運作隱患。

（三）工作人員的專業水準亟待提升

供電所日常的工作開展中，大概率會產生多樣化的故障性問題，倘若相關的故障問題不能第一時間得到有針對性的處理，則無疑會帶來極為嚴重的后果，因此這也對相關工作人員的專業水準提出了更為嚴苛的要求。不過現階段，一些地區供電所的工作人員專業水準存在著參差不齊的情況，在日常工作開展中產生操作不規范的問題時有發生，從而造成了電力供應品質的大幅削減。同時，一些工作人員的服務意識也有待提升，這也直接造成了用戶對供電所的工作認同度較低的情況出現。

二、增進供電所管控工作效果的舉措介紹

（一）創建健全且科學的管控體系

為了全面實現增進供電所管控效果的既定目標，供電所需要對其管控體系的創建工作給予充分的關注，需要全面依據真實情況與規定的要求對自身現有的管控體系開展健全與革新，在日常創建階段中供電所需要從以下幾方面開展：首先，創建相關的管控機制。供電所需要對國內現階段有關電力供應的相關法律進行全面的掌握，將其作為核心依據對管控機制開展科學創建，運用管控機制對實際管控工作開展有效的約束，對此前工作中的不負責任情況進行全面規避，為管控工作效率高的增進創造更為便利的條件。同時，嚴密落實責任機制。在很長的周期內，供電所管控工作的管控內容調配不清的情況經常會出現，此種情況會讓管控工作的整體效果顯著下降，為了更好地改善此種問題，供電所可以運作責任機制，在落實此項機制前期需要全面做好管控的細化工作，在劃分完畢后依據所有工作內容的特征與管控要求調配到有關管控人員身上，保障所有管控人員明晰自身的工作職責，在實際的管控中可以嚴密依據要求，規范化開展自身的工作，從而增進供電所管控工作的落實效果。

（二）對電力設施配置開展優化

為了切實保障供電所的電力能源供應品質，需要將我國有關規定的要求作為依據，對現階段的電力設施調配開展持續的深化，對缺失的電力設施開展及時的購入，增進電力供應系統的完善性，對于經濟條件相對有限的供電所，我國相關電力主管部門需要給予更多的資金支持，為設施完善工作給予充足的基礎保證。同時，供電所也需要對電力設施以及設施后期的維護工作給予充分的關注，定期委派專業的工作人員對設施開展檢修，借助檢修過程第一時間探知故障問題，在通過整體化的解析之后卡伊快速運用科學舉措進行處理，保障設施的平穩化運作。

（三）做好工作人員的培訓工作

為了更好解決上述供電所相關工作人員專業水準參差不齊的問題，供電所需要切實做好以下兩個方面的工作：第一，嚴密把控準入機制。在對相關崗位工作人員進行招聘的階段，人力資源的管理人員需要對應聘人員的專業水準與工作經驗進行深入的考核，嚴密依據準入機制的要求對應聘人員的整體實力進行精準評估，從而從基礎環節有效增進供電所工作團隊的整體專業素質。第二，需要對日常培訓工作給予充分的關注。在全新的電力能源發展趨勢下，某些全新的技術與管控方式被逐步運用到了供電所的日常工作當中，為了全面展現全新技術與管控方式的核心作用，供電所需要切實做好相關的培訓工作，借助系統化的培訓工作讓供電所內的工作人員對全新的技術與管控方式運用流程以及有關注意事項開展探究與掌握，可以有效地運用到實際的工作當中，從而實現增進供電所管控效果的目標。

三、結束語

綜上所述，伴隨著我國電力領域的持續化發展，電力項目的運作規模與體量都有了顯著性的提升。這也讓供電所管控也逐步凸顯出了系統化特征，其涉及的環節極具多樣化性，針對現階段工作開展中存在的核心問題，需要進一步增強供電所的整體管控，持續增進員工的專業素質，并且創建健全且科學的管控體系，真正意義上實現管控工作的高品質開展，以更好推動供電所的規范化運作。