國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略

楊雪 天津津燃公用事業(yè)股份有限公司

由于國有企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其管理工作的特殊性。在我國國企管理中，政工工作是其重要的組成部分。近些年來，隨著現(xiàn)代化管理思想的不斷沖擊，人們的思想生活方式發(fā)生了重要改變，有些基層干部的思想覺悟已經(jīng)完全跟不上時代發(fā)展。在這一背景下，對國有企業(yè)管理體制改革是必然趨勢，政工工作是現(xiàn)代國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，也是促進現(xiàn)代管理體制下我國管理體制一體化的核心。

一、國有企業(yè)政工管理工作的內(nèi)涵

我國是社會主義國家，開展思想政治工作在社會各行業(yè)、各層面均有所體現(xiàn)，它是所有工作得以順利開展的基礎(chǔ)，特別是對于國有企業(yè)來講更是如此，換言之，如果缺少與黨和國家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便會造成企業(yè)員工積極性無法得到充分調(diào)動的問題，同時也無益于增強員工的歸屬感與凝聚力。為此，在國有企業(yè)管理工作中，政工管理始終應(yīng)當置于核心地位。一般來說，政工管理工作會涉及政治組織思政教育、行政組織思政教育、具體員工思政教育幾個層面，這幾個層面是相輔相成、相互促進的關(guān)系。

二、政工工作在企業(yè)管理中的促進作用

（一）有助于推動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展歷程所沉淀出來的，它是企業(yè)精神的靈魂所在。透過企業(yè)文化所折射出來的并不是物質(zhì)價值，而是無形的影響力，也就是企業(yè)自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質(zhì)在于凝聚企業(yè)內(nèi)部人員的人心，團結(jié)廣大職工群眾，它與企業(yè)文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之間是相輔相成的。

（二）貫徹企業(yè)發(fā)展方向

企業(yè)的發(fā)展要堅定不移地跟黨走，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，才能確保整個社會的發(fā)展。在國有企業(yè)開展思想政治工作的階段需要有政工師的介入。政工師在企業(yè)中所處的位置必須是核心位置，這是領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，他們是黨組織在企業(yè)管理層的重要代表。

（三）有助于改善員工的工作狀態(tài)

企業(yè)黨建部門開展政工工作，能夠把群眾的思想問題扼殺在萌芽階段，增強他們的思想認識，從而有助于把群眾的力量凝聚到一起，在企業(yè)內(nèi)部、員工內(nèi)部形成一種積極向上、和諧的氛圍。

三、國有企業(yè)政工工作和企業(yè)管理中存在的問題

（一）企業(yè)沒有及時完善管理體制

隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷完善，國有企業(yè)在市場中的影響力也與日俱增，理論上來說，國有企業(yè)應(yīng)該緊隨時代發(fā)展趨勢，制定一套完善的管理體制，以適應(yīng)于日益增長的社會物質(zhì)文化需求。但現(xiàn)實情況卻并非如此，國有企業(yè)管理體制還存在很多問題，很多國有企業(yè)由于自身或者某種因素的原因，在政企工作中經(jīng)常出現(xiàn)政工工作人員擔任多個崗位的現(xiàn)象，這樣很難保證政工工作的針對性，也難以體現(xiàn)國有企業(yè)政工工作的管理效率，同時對政工工作的工作人員來說，這樣身負多職會打擊他們的工作積極性，也為國有企業(yè)的長期發(fā)展帶來了嚴重的不穩(wěn)定性因素。

（二）工作形式過于單一

在技術(shù)發(fā)展與人們休閑方式多樣化的時代，企業(yè)政工管理工作重要性日益突出，然而原本的說教形式已經(jīng)無法發(fā)揮出真正的教育實效，缺少和實際工作相結(jié)合的做法，疏遠員工、疏離生活的政工教育形式，是廣大員工服務(wù)企業(yè)與發(fā)展自我的巨大阻礙。

四、實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略

（一）豐富工作形式

國有企業(yè)政工管理者可以在具體工作中，充分借助網(wǎng)絡(luò)通信以及其他現(xiàn)代化管理形式，從多個角度出發(fā)強化政工工作宣傳教育力度，另外還可以根據(jù)本企業(yè)的實際情況，邀請專業(yè)政工專家學(xué)者傳授工作經(jīng)驗，給國有企業(yè)的政工管理工作形式豐富奠定基礎(chǔ)，從而達到企業(yè)經(jīng)營管理與思政宣教的有機結(jié)合與同步發(fā)展效果。

（二）提高國有企業(yè)對政工工作的重視程度

在現(xiàn)階段國有企業(yè)管理中，要想發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用，就務(wù)必要對政工工作給予足夠的重視，這是確保國有企業(yè)政工工作開展的首要前提，是促進國有企業(yè)發(fā)展的時代要求。在實際工作開展過程中，為了踐行這一基本管理理念，國有企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該與先進管理體制保持同步發(fā)展，不斷提升自身的自我素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身觀念，從多個角度提升國有企業(yè)政工工作的開展水平。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作管理制度

縱觀國有企業(yè)的發(fā)展歷程，政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的推動作用。在現(xiàn)階段國有企業(yè)中，政工工作的管理體制不完善是阻礙政工工作開展的主要因素。因此，不斷完善國有企業(yè)政工工作的管理制度是保障政工工作開展的重要舉措。相關(guān)制度建設(shè)管理部門，應(yīng)該能夠積極履行自己的職責，根據(jù)國有企業(yè)自身發(fā)展的狀況和實際工作中存在的問題，建立一套適用國有企業(yè)發(fā)展的政工工作管理制度，以保障國有企業(yè)政工工作的順利開展。

（四）樹立新理念，深化職工的思想政治教育

有關(guān)部門在衡量政工工作時，往往會把職工群眾的思想認識問題作為重要標尺之一。新時代背景下，企業(yè)相關(guān)職能人員必須要解放思想，結(jié)合新時代背景樹立全新的發(fā)展理念，并把這種新理念滲透到日常的政工工作當中，深化對職工群眾的思政教育，對他們予以積極性的思想引導(dǎo)。

五、結(jié)束語

而言之，伴隨著社會體系架構(gòu)的不斷調(diào)整與完善，加強政工工作建設(shè)，實現(xiàn)其與企業(yè)管理的共同發(fā)展已是必然。企業(yè)相關(guān)職能部門和人員必須要立足實際，針對其中所存在的問題進行客觀性的分析，并加以研究和改進，以找出能夠促進政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略，解決企業(yè)發(fā)展中不可避免的“瓶頸”問題，從而實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。