新常態(tài)下企業(yè)會計核算與規(guī)范路徑探討

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一、新常態(tài)下規(guī)范企業(yè)會計核算的重要意義

企業(yè)會計核算水平的高低是直接衡量企業(yè)經(jīng)營管理能力的標準，它也是保證企業(yè)正常經(jīng)濟業(yè)務開展的手段，企業(yè)會計核算在經(jīng)營發(fā)展中的具體作用為：一是會計核算為企業(yè)內(nèi)部控制制度運行提供數(shù)據(jù)保障。企業(yè)通過規(guī)范化的會計核算可以生成準確、及時的會計數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為企業(yè)預算編制、成本控制、績效考核提供了支撐，避免了因數(shù)據(jù)失誤而出現(xiàn)有損公平的現(xiàn)象。同時，規(guī)范了會計核算，也大大降低了企業(yè)工作人員串通舞弊的概率。二是規(guī)范了會計核算可以提升企業(yè)的市場競爭地位。會計核算是一項對經(jīng)濟業(yè)務數(shù)據(jù)進行匯報、分析，最終按照會計準則要求形成一定格式的會計報表的活動，它涉及企業(yè)所有經(jīng)營過程，規(guī)范會計核算可以幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務活動，提高經(jīng)營管理效率，使企業(yè)可以在競爭激烈的環(huán)境下占有一席之地。

二、新常態(tài)下企業(yè)會計核算面臨的問題

1.未形成戰(zhàn)略思維模式。會計核算不僅是簡單的記錄工作，它需要在核算前對企業(yè)整體經(jīng)營情況進行摸底，特別是應了解管理層制定的戰(zhàn)略經(jīng)營目標，并通過科學的組織與分析，通過一定的方式為管理層提供決策依據(jù)。但就目前企業(yè)會計核算工作來看，我國多數(shù)的管理層仍認為會計核算只是簡單的記錄工作，并沒有將戰(zhàn)略目標與會計核算工作相結(jié)合，使財務部門工作只停留在記錄的簡單層面，無法為企業(yè)管理層投資、融資等重大經(jīng)營活動提供更多具有參考價值的數(shù)據(jù)與信息。

2.會計核算的模式有待創(chuàng)新。目前，多數(shù)的企業(yè)在會計核算過程中仍采用傳統(tǒng)的簡單核算模式，各個部門也未能積極參與到財務管理工作當中，財務部門只根據(jù)收集到的原始憑證進行核算，未對生產(chǎn)一線、管理部門對管理方面的要求進行反映。例如，企業(yè)未能將管理會計理論引入到會計核算中，財務報表分析、財務風險預警等管理職能并未能真正地發(fā)揮，限制了企業(yè)會計核算工作的作用發(fā)揮。

3.缺少新常態(tài)下會計專業(yè)人才。會計核算水平的提升在于企業(yè)是否為其配備了專業(yè)技術(shù)人才，會計專業(yè)人才可以確保會計核算的正確性，通過自身學習與努力，可以為管理層決策提供更多準確的信息。而在目前，多數(shù)企業(yè)正是缺少這樣合格的會計人才，使企業(yè)會計核算工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯，一是企業(yè)未能根據(jù)自身財務管理的需要招聘相關(guān)專業(yè)、高技能型會計核算人才，這使得先進的會計核算理念和方法無法被引入企業(yè)中。第二，企業(yè)領(lǐng)導沒有對現(xiàn)有核算人員進行科學化培訓，核算人員所掌握的知識老化，也不利于核算水平的提升。

三、在新常態(tài)下，規(guī)范企業(yè)會計核算的路徑

1.將戰(zhàn)略思維與會計核算相融合。企業(yè)管理層應首先制定經(jīng)營戰(zhàn)略目標，并將戰(zhàn)略目標與會計核算工作緊密地結(jié)合起來，以會計核算不斷推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。因此，在新常態(tài)背景下，企業(yè)應重新定位會計核算的戰(zhàn)略地位，從傳統(tǒng)簡單核算向戰(zhàn)略實現(xiàn)層面轉(zhuǎn)換，以此目標作為指導會計核算工作的準繩。與此同時，還要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況對當前的會計核算工作進行科學化分析與審視，找出其中的缺陷，及時對不足進行改進，如此才能夠確保會計核算更為科學。另外，要根據(jù)企業(yè)情況進行核算監(jiān)管機制的制定，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的會計核算環(huán)境。

2.創(chuàng)新企業(yè)會計核算模式。企業(yè)的管理層應主動學習會計核算知識，充分理解企業(yè)會計核算對經(jīng)營發(fā)展的作用，督促企業(yè)各個部門及財務人員創(chuàng)新會計核算理念，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的會計核算創(chuàng)新意識。只有創(chuàng)新會計核算理念與模式，方能確保企業(yè)會計核算水平的提升。企業(yè)可指派財務人員到先進企業(yè)學習會計核算模式與方法，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營特點與經(jīng)營情況對其進行創(chuàng)新和完善，使其更符合企業(yè)的發(fā)展，推動會計核算方法的有效創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導要多與其他企業(yè)進行溝通與交流，共同就會計核算方面的內(nèi)容進行探討，發(fā)現(xiàn)自身會計核算中的缺陷，并及時進行完善對策的制定。

3.為企業(yè)會計核算培養(yǎng)合格的專業(yè)人才。企業(yè)在選用會計人員時應通過公開招聘方式進行，并以財經(jīng)專業(yè)及具有會計職稱等作為考核標準，從源頭上為企業(yè)會計核算選拔合格的財務人才，不斷地提高企業(yè)會計核算的質(zhì)量。同時，企業(yè)還要在升遷、工資福利及發(fā)展空間等方面為財務人才提供必要的環(huán)境，使企業(yè)避免財務人才的流失。定期組織財務人員就內(nèi)部控制、管理會計、報表分析等內(nèi)容進行培訓，使企業(yè)財務人員可以適應新常態(tài)下對理論知識與業(yè)務能力的要求。企業(yè)管理層應結(jié)合自身管理需要與業(yè)務流程制定會計核算制度，以便促進會計核算的有力進行。為管理層更好的提供相關(guān)的參考和依據(jù)，合理設(shè)置崗位，適當給予核算人員權(quán)利，使其能夠獨立開展會計核算工作，如此才能夠使核算與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

4.建立科學、可行的會計管理制度。會計核算所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是幫助企業(yè)管理層作出經(jīng)營決策的重要依據(jù)，企業(yè)應建立會計核算管理制度，通過制度明確財務部門與業(yè)務部門在會計核算過程中應遵守的規(guī)則，同時，還應該建立會計核算考核機制，對于在會計核算過程中貢獻突出的部門與工作人員給予一定的獎勵。企業(yè)管理層還應督促財務部門嚴格按照《企業(yè)會計準則》設(shè)置、使用會計科目，并積極對會計憑證進行復核與差錯查找，重點應審核原始憑證的合法性，并保存記賬憑證，以提升核算工作效率和信息精準度。要嚴控各項支出，明確規(guī)定會計開支的范圍和標準，清晰記錄資金使用的各項明細，讓會計核算有據(jù)可查，有法可依，有程序可遵循，保障會計核算的合規(guī)性和合法性。

5.通過內(nèi)部控制規(guī)范企業(yè)會計核算。企業(yè)的內(nèi)部控制制度應包括風險防范、不相容崗位分離、授權(quán)審批及內(nèi)部審計等內(nèi)容，企業(yè)可通過完善的內(nèi)部控制制度使企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動及會計核算不斷地規(guī)范，確保企業(yè)不出現(xiàn)會計差錯，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量。企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營特點與機構(gòu)設(shè)置建立可行的內(nèi)部控制制度體系，并及時通過了解外部環(huán)境變化對內(nèi)部控制制度進行調(diào)整，使企業(yè)內(nèi)部控制制度更加適合新常態(tài)背景下的要求。此外，企業(yè)應強化對資金的授權(quán)審核、會計復核工作，避免資金因管理層決策失利而造成資金浪費或被個別工作人員貪污、侵占。企業(yè)通過不相容崗位分離機制，使企業(yè)內(nèi)部形成一定的牽制、監(jiān)督態(tài)勢，大大降低工作人員貪污舞弊的概率。

四、總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)廣泛應用的新常態(tài)背景下，企業(yè)會計核算在制度、模式、方法、人才等方面面臨一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層應摒棄傳統(tǒng)的會計核算方法和理念，積極進行新會計核算方法與理念的引入，并構(gòu)建對應的會計核算管理制度，只有如此才能夠提升會計核算的有效性。本文提出了幾個新常態(tài)下會計核算規(guī)范化的策略，希望能夠為企業(yè)提供幫助。