石油企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量提升策略研究

胡麗蓉 劉暢 胡夢璐 劉世超 長慶實業(yè)集團有限公司

黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，這是我們黨在新時代賦予石油企業(yè)的重大使命，一是石油企業(yè)必須肩負起的歷史重任。良好的企業(yè)必須要有良好的黨建來維護企業(yè)的整體構(gòu)建。面對新形勢、新機遇、新任務(wù)，石油企業(yè)必須堅決貫徹落實，習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的建設(shè)一系列講話精神，和國資委加強黨建的各項決策部署，將黨的建設(shè)工作落實到石油企業(yè)的日常建設(shè)之中，在黨的指導(dǎo)之下，推進石油企業(yè)邁向更高的舞臺。

一、石油企業(yè)基層黨建存在的不足

（一）政治能力不強

石油企業(yè)一些基層組織，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部日常教育流于形式，走走過場，針對性不強，實效性不大，更沒有建立形成常態(tài)化、制度化教育機制，對黨的政策、路線、方針等方面的認識未能做到與時俱進，致使其中的許多黨員都未能提高政治意識，難以處理石油企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的問題，雖然一些石油企業(yè)針對新情況適當進行了調(diào)整，但并未完全將黨員的先鋒模范作用以及組織的戰(zhàn)斗堡壘作用明確施展出來。

（二）工作界限不清

事實上，在基層黨建方面工作的相關(guān)人員很難將黨務(wù)與黨建工作之間的界限明確區(qū)分出來。一是因為企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營與黨建工作關(guān)系不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。二是把黨建工作與黨務(wù)工作混為一談，把主要精力放在賽記錄、比資料、弄臺賬上，顧不得、也不會跳出黨務(wù)看黨建，更不會在本質(zhì)上探究黨建工作，使黨建工作過于黨務(wù)化。

（三）形式主義沒有根除

部分石油企業(yè)的黨建機構(gòu)配置并不全面，黨建機構(gòu)內(nèi)部人員身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，很難集聚黨建力量；有的過于注重表象，熱衷于黨員活動室裝飾好、活動開展多；有的過分強調(diào)工作留痕，會議多、資料多，忽視了黨建工作的實質(zhì)、創(chuàng)新和成效，拋棄了為群眾服務(wù)和凝聚黨與群眾意志的遠大目標。

二、提升石油企業(yè)單位基層黨建工作的策略

（一）加強黨的政治建設(shè)

一是堅定政治信仰。將“兩個維護”堅決做到，將“四個意識”牢固樹立起來，明確“四個自信”，在政治、思想以及行動方面始終做到與黨中央高度的一致性，貫徹落實國家方針政策在石油企業(yè)經(jīng)營上的實現(xiàn)。二是堅守政治本色。嚴格以黨章黨規(guī)為準則，保持強烈和清醒的政治意識，堅守政治紀律、政治規(guī)矩，守住為人、做事的基準和底線，做政治上的明白人。三是提升政治素養(yǎng)。應(yīng)當深刻體會習(xí)近平總書記的系列講話內(nèi)涵，將新時代的中國特色社會主義思想真正貫徹到基層黨建之中，時刻保持改革創(chuàng)新、積極進取、勇于奮斗的精神。

（二）充分融入發(fā)展大局

嚴格落實“四同步、四對接”要求，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。一是在發(fā)展方向上體現(xiàn)黨的意志。要注重大局的把控，各級黨委應(yīng)當成為方向的指引者，確保石油企業(yè)發(fā)展道路的合理性。二是在治理決策上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)石油企業(yè)管理和黨的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，對企業(yè)的決策程序進行改進和加強，加強黨委在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的法定地位。三是在工作部署上體現(xiàn)黨的引領(lǐng)。堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。四是在選人用人上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。堅持黨管干部原則，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅決匡正選人用人風(fēng)氣。

（三）夯實基層管理基礎(chǔ)

一是要按照“在中央企業(yè)自上而下健全黨務(wù)工作機構(gòu)，盡快配齊配強黨務(wù)工作人員，保證黨務(wù)干部與經(jīng)營管理干部同級同酬”的要求，切切實實、真真正正加強企業(yè)黨務(wù)工作力量。二是加強標準化建設(shè)，使基層黨建工作有目標、有方向、有舉措、有考核，形成黨支部標準建設(shè)機制。三是加強制度建設(shè)，將民主生活會制度、“三會一課”制度、黨建量化考核等真正堅持下來，注重基層黨建工作新要求的落實，維護基層黨建工作的規(guī)范和標準性。四是加強黨員教育管理，嚴格黨員發(fā)展程序和標準，加強基層黨建工作培訓(xùn)，不斷提升基層黨組織書記業(yè)務(wù)水平和黨員干部隊伍素質(zhì)，推動基層黨建工作“實”起來、“強”起來。

（四）創(chuàng)新黨建工作形式

改變是社會發(fā)展的趨勢，基層黨建工作必然也是如此，創(chuàng)新是其中最為主要的關(guān)鍵點，在這個網(wǎng)絡(luò)迸發(fā)的時代，相關(guān)人員應(yīng)當意識到互聯(lián)網(wǎng)對基層黨建工作的重要性，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入基層黨建工作之中，使黨員在學(xué)習(xí)時能夠更加便捷和有效；通過“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治教育”，準確把握員工隊伍思想動態(tài)；通過“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”，唱響主旋律、弘揚正能量等等，不斷創(chuàng)新工作模式，提升基層黨建工作效率、工作水平和工作質(zhì)量。

（五）加強群團組織建設(shè)

注重團組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性，根據(jù)“政治性、先進性、群眾性”的相關(guān)工作準則，落實主動性原則，積極融入發(fā)展大局，爭做橋梁紐帶，使群團組織具備更強的吸引力。積極開展以“建功新時代”“立足崗位做奉獻”等為主題的勞動競賽和技術(shù)比武活動，引導(dǎo)和激勵職工立足崗位，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。認真落實職工基本要求，真切的保障和關(guān)懷職工的合法權(quán)益。將解決問題的重點放在職工關(guān)注度最高和最直接的影響因素上，真正為職工做好事、做實事。持續(xù)開展送溫暖、送清涼等暖心活動，進一步改善一線職工工作生活條件，不斷提升全體員工的歸屬感、幸福感和獲得感。

三、結(jié)語

總的來說，相關(guān)人員在落實石油企業(yè)基層黨建工作時，應(yīng)當根據(jù)目前基層黨建工作在石油企業(yè)的基本情況，結(jié)合企業(yè)未來走向，在黨的指導(dǎo)之下提出真切合理的意見，讓石油企業(yè)能夠調(diào)整好自身在市場中的位置，使基層黨建工作真正在石油企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出作用。