企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合

陳輝 中鼎國際工程有限責(zé)任公司

一、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的重要作用

（一）為企業(yè)發(fā)展提供人才供給

企業(yè)作為一個以營利為目標(biāo)的社會性群體，公司能不能營利，能不能在高效地工作，能不能保證任務(wù)完成的質(zhì)量，這些歸根結(jié)底都是以“人”為主體，作為員工，是一個企業(yè)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。基于這一點(diǎn)，人的思想政治和道德準(zhǔn)則方面的好壞，就直接影響到了企業(yè)的發(fā)展前景。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)基層黨建思想政治工作，才能保證其生產(chǎn)經(jīng)營管理的良序發(fā)展，只有提升企業(yè)員工素質(zhì)，加強(qiáng)黨內(nèi)組織和員工人才隊(duì)伍建設(shè)，才能為企業(yè)的長足發(fā)展提供人才供應(yīng)支持，只有思想建設(shè)的基礎(chǔ)打牢，才能保證員工工作效率，強(qiáng)化工作意識，提高工作素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速向前發(fā)展，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)有利地位，提高企業(yè)競爭力。

（二）是企業(yè)綜合管理能力的展現(xiàn)

企業(yè)基層黨建工作是每一個企業(yè)管理者和經(jīng)營者的“必修課”，黨組織作為企業(yè)建設(shè)中不可或缺的重要力量，對企業(yè)的未來發(fā)展方向起著重要的引領(lǐng)作用。在任何一家企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的決策，對項(xiàng)目的實(shí)施和完善具有決定性的作用[1]。企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的主體，通過內(nèi)部思想的黨風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭引導(dǎo)和發(fā)展，給員工樹立一個立足根本，勇于開拓企業(yè)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理層干部，和高效自強(qiáng)的人才隊(duì)伍，這些都是管理者“內(nèi)控”工作做得好的表現(xiàn)，這是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的寶貴財(cái)富，屬于“無形資產(chǎn)”。雖然企業(yè)是以營利為目的，但是如果缺少了正確的價值觀的指引，企業(yè)內(nèi)部也不會形成凝聚力，集體沒有形成團(tuán)結(jié)一致的合作精神，在思想上不能認(rèn)同企業(yè)文化，那么在行動上，在工作中將失去主動性和積極性。因此，企業(yè)基層黨思想政治工作與經(jīng)營管理的結(jié)合，是企業(yè)綜合管理能力的展現(xiàn)，同時也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

（三）調(diào)整企業(yè)內(nèi)部工作作風(fēng)

在一些企業(yè)經(jīng)營過程中，一些工作人員為了自身利益，棄集體利益于不顧，出現(xiàn)一些工作作風(fēng)不正、工作思想懈怠、工作目的不純、工作質(zhì)量低下的情況，不僅不利于企業(yè)正常工作的開展，還對整個集體造成不良的誘惑，引發(fā)貪污腐敗行為，產(chǎn)生“形式主義”“官僚主義”“享樂主義”的工作環(huán)境。損害了員工利益和集體利益，不僅打散了公司員工的凝聚力，還讓企業(yè)整體競爭力急速下滑。從這一角度來說，企業(yè)既要有黨建思政工作，又要有經(jīng)營管理能力，只有二者相互融合才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的具體結(jié)合策略

（一）找準(zhǔn)基層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工的“合力點(diǎn)”

一家企業(yè)經(jīng)營的好壞，員工之間是否能形成凝聚力，關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理者能不能與員工們形成思想上的高度統(tǒng)一，只有在思想上是一致的，行為上才能統(tǒng)一，否則只能形成“言行不一”的工作效果，不僅效率低，質(zhì)量差，還容易引發(fā)管理層和基層員工的矛盾。因此，要找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的合力點(diǎn)，這是實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一步。首先，在作決策之前，管理層的領(lǐng)導(dǎo)者們要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一想法，相互協(xié)商對策并工作開展事宜，在戰(zhàn)略部署上明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)思想上、目的上的統(tǒng)一，保證員工的提問權(quán)和發(fā)展權(quán)，確保每個人想法和意見都能得到公平合理的對待，科學(xué)、合理地安排工作，讓員工真正想要去做事，想要按照領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署去開展工作，只有這樣，才能讓員工自發(fā)地形成工作“內(nèi)驅(qū)力”，減少矛盾的產(chǎn)生。

（二）學(xué)習(xí)黨建政策

企業(yè)的基層黨建工作企業(yè)發(fā)展有著重要的作用和意義，因此，組織員工認(rèn)識和學(xué)習(xí)黨建工作是極其重要的。首先，作為黨委組織來講，要加強(qiáng)管理，定期組織員工開展理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，樹立一個健康、積極的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工價值觀的建立，讓基層員工對國家政策、企業(yè)政策、組織規(guī)范、員工準(zhǔn)則有著明確的認(rèn)識，不僅僅是“做做樣子”，只有活動的舉行而沒有實(shí)際理論含量和思想教育效果的活動，應(yīng)該及時進(jìn)行整改或者直接剔除，只有這樣才能管理層和基層員工上下形成合力，真正實(shí)現(xiàn)思想上的統(tǒng)一，行為上的一致，才能提高企業(yè)凝聚力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。

（三）創(chuàng)新基層黨建的工作新模式

經(jīng)過企業(yè)長時間的經(jīng)營與管理，已經(jīng)形成了一套獨(dú)屬于自己企業(yè)的黨建工作模式[2]。但是，經(jīng)過時間的推移，時代變遷，形勢也在不斷更新和改變，之前的黨建模式未必仍然適用于現(xiàn)在，因此，作為企業(yè)管理者，要創(chuàng)新發(fā)展黨建工作載體。利用更加新穎的方式，比如微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺等新型媒介，用更容易讓員工觀看和閱讀的方式，更易理解和廣泛宣傳的形式，讓員工自主參與到黨建活動中，才能達(dá)到事半功倍的效果。通過這種工作模式的創(chuàng)新，杜絕了之前工作的形式主義，讓員工真正參與其中，對今后工作的開展起到了促進(jìn)作用，才能在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)揮能量，實(shí)現(xiàn)效益。

三、結(jié)束語

基層黨建工作是企業(yè)發(fā)展的必要工作，同時也是上級黨委對基層的要求，應(yīng)該貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，只有將基層黨建思想政治工作與經(jīng)營管理相結(jié)合，才能杜絕形式主義和官僚作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)上下級聯(lián)動，才能促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展與營利。