劉珂 國網(wǎng)河南省電力公司平頂山供電公司
電能是我國企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的主要動力源泉,在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。新時代的背景下實施集約化的電費核算工作是當(dāng)前供電管理部門提出的一種比較新穎的供電管理模式,是關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展的重要事件。在實施的過程中供電管理部門應(yīng)該能夠根據(jù)實際的情況綜合制定妥善的措施實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一增長。
集約化電費核算與電費管理在電力行業(yè)中的應(yīng)用能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。隨著國民用電需求的加劇,電力行業(yè)的競爭不斷加大,集約化作為經(jīng)濟(jì)管理的一種方式,能夠幫助企業(yè)最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。電力作為資源產(chǎn)業(yè)所耗費的資源是巨大的,在回收效益達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時,企業(yè)發(fā)展會受到限制,且近年來隨著環(huán)境的不斷變化,政府部分對能源型企業(yè)施行了相關(guān)的調(diào)控政策,以促進(jìn)電力能源企業(yè)的科學(xué)運轉(zhuǎn),使其與國民用電需求相適配。電力是生活中的基礎(chǔ)設(shè)施,電力能源能夠幫助國民日常生活的開展,電費、電價作為衡量電力企業(yè)科學(xué)運轉(zhuǎn)的重要途徑,要進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置并執(zhí)行透明化的收費標(biāo)準(zhǔn),電費的收取是電力企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,因此企業(yè)要實行集約化電費核算與電費管理,更好的實現(xiàn)企業(yè)效益。
一是受制于通貨膨脹的影響以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,導(dǎo)致傳統(tǒng)的電費控制手段無法適應(yīng)時代發(fā)展的要求,同時由于電費核算工作存在較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),致使核算系統(tǒng)的運行出現(xiàn)極大的不確定性,在一定程度上引發(fā)供電企業(yè)運營成本持續(xù)增加,造成電費核算管理缺乏足夠的科學(xué)化;二是對于供電企業(yè)而言,與其存在經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的單位眾多,導(dǎo)致在一定程度上增加了核算難度;三是供電企業(yè)為建立起一套科學(xué)合理的電費核算與控制手段,并且缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜刂茩C制,致使電費控制力度薄弱,控制手段不多,對供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展存在嚴(yán)重影響。
各個地方的電價和電費制定應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平去設(shè)定,同時還應(yīng)該參考國家的規(guī)定,同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)范和售電的模式,在綜合了解分析之后再去制定電價,但是當(dāng)前很多的供電公司沒有根據(jù)實事求是的工作原則很多的電力企業(yè)無法遵循科學(xué),合理的供電標(biāo)準(zhǔn),因此年終的指標(biāo)通常都是不科學(xué)的。
在進(jìn)行電費核算過程中,應(yīng)積極制定標(biāo)準(zhǔn)的抄表管理方法和抄表管理制度,以此有效確保抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性和完整性,使電費核算管理的整體水平得到有效提高。同時,可以考慮建立專項賬本管理部門,通過專項賬本管理部門對賬本核算和賬本保管進(jìn)行區(qū)分,以此有效避免電費核算過程中出現(xiàn)篡改賬本等不利現(xiàn)象。在進(jìn)行電費賬本管理過程中,也要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和管理辦法,使電費核算管理中的不利因素得到有效控制,進(jìn)一步提高電費核算工作的整體效益。
新時期背景下的電力企業(yè)必須落實集約化電費核算體系,制定稽查監(jiān)控機制,通過稽查監(jiān)控機制,提升電力企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量,為集約化電費核算體系的落實提供保障。在集約化電費核算體系中,加強對新時期高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)應(yīng)用,提升用戶電能供應(yīng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與管理效率,并保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的精準(zhǔn)性,為集約化電費核算提供快速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
不同家庭之間的電力需求各不相同,因此電力企業(yè)要按照國家的相關(guān)政策實行區(qū)間管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著智能化體系的不斷運用,電費核算開始朝著自動化、智能化發(fā)展,這也在一定程度上提高了電費核算的精準(zhǔn)性。在生活中,各家庭對電力需求各有所需,因此在電費使用量、電費單價等方面都是各不相同的,工作人員在進(jìn)行電費核算與電費管理工作時,要按照用戶的用電量去進(jìn)行分析,按照使用電量的具體情況設(shè)置相應(yīng)的區(qū)間,以更加科學(xué)的進(jìn)行電費核算與電費管理工作。
(1)財務(wù)核算工作的管理。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)部門應(yīng)該能夠?qū)⒆陨淼南到y(tǒng)應(yīng)用并且延伸到電力的營銷部門,將財務(wù)部門和營銷的部門充分結(jié)合起來,只有這樣財務(wù)部門才能夠順應(yīng)當(dāng)前的變化和發(fā)展趨勢,做到快速查詢用戶用電數(shù)據(jù)的效果。(2)信息掌控平臺的全面應(yīng)用。電價掌控平臺可以為當(dāng)前的電價集約化管理提供一個強有力的技術(shù)幫助,因為這個信息平臺的主要工作原理是能夠進(jìn)行全自動化的預(yù)售核算,編制,分析和測算的功能,不僅能夠最大程度上優(yōu)化部門內(nèi)部的人員組成結(jié)構(gòu),同時更加大大地減少了對于時間和能源的浪費程度,避免很多不必要的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
一是核算人員發(fā)生崗位變動時,首先由縣區(qū)局根據(jù)崗位適應(yīng)性要求及時組織開展相關(guān)培訓(xùn),因機構(gòu)改革、大規(guī)模換崗等原因造成集體調(diào)崗的情況,由地市局組織開展集中或?qū)m椗嘤?xùn),并做好培訓(xùn)資料的留底;二是對于經(jīng)過分散復(fù)核仍然造成差錯的事件,同一基層單位連續(xù)超過三次發(fā)生同類型錯誤,由地市局組織對基層單位相關(guān)核算人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)對象填寫培訓(xùn)輔導(dǎo)情況表,由雙方進(jìn)行簽字確認(rèn);三是對于電費復(fù)核、電費差錯等熱點情況,例如,因增減容工單現(xiàn)場勘查配圖有誤導(dǎo)致漏計基本電費等集中性事件,由地市局根據(jù)影響范圍,不定期地開展培訓(xùn),以提高電費核算人員隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
集約化管理能為電力企業(yè)實現(xiàn)高效率科學(xué)化管理,同時盡可能控制能源消耗的量以及提升經(jīng)濟(jì)效益,使得電費核算體制能在長期發(fā)展的過程中逐步提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強企業(yè)整體素質(zhì),促進(jìn)電力企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,使其能在現(xiàn)有的市場環(huán)境之中不斷提升自身的競爭力。