企業經濟管理工作存在的問題及對策分析

徐麗仙 青岡縣委黨校

一、企業經濟管理的一些特征

企業經濟管理是經濟學和管理學的有機與科學相結合，是經濟管理的手段。企業的經濟管理可從兩方面開展工作，一是經濟活動，二是管理工作，經濟管理也是企業各項管理的核心內容，科學有效的企業經濟管理，可極大的提高企業運轉效率，給企業帶來生機與活力，為企業決策提供相應資料，從而選擇正確的發展方向，企業的經濟管理也可提高企業的資源利用率有企業的服務水平，為企業各項管理工作提供了保障。企業經濟管理具有復雜性、覆蓋性、決策性等特征。復雜性是指企業經濟管理所涉及內容較多；覆蓋性是指企業經濟管理涉及企業的各個環節；決策性是指現代企業經濟管理是站在數據的基礎上，為企業領導做出決策提供數據參考。加強企業經濟管理能夠有效規范企業的各種經濟活動，使企業內部更加科學有序進而規避企業發展中遇到的各類風險

二、企業經濟管理存在的一些問題

（一）企業主要管理者對企業經濟管理的意識不強，觀念落后

從當前我國企業來看，一些企業的管理者或經營者認為企業的主要目的是經濟效益的最大化，這樣就導致一些企業的管理者把主要精力放在提高產品的質量和產品的生產效率上，而忽略了企業的經濟管理，這些人對企業經濟管理的認識不足，意識不夠，簡單的認為企業的經濟管理是保存一些數據或資料，在需要時拿來就可以，而不對資料進行分析和研究，不能對這些數據的內在價值進行挖掘，這與經濟管理的實質極不相符。而還有些企業，只是重視內部成本的控制，而沒有對外部經濟環境進行深入分析，使內外不能有機相結合，沒有制定風險防范措施，當有不利因素出現時，會讓企業遭受巨大損失。還有些企業在內部運行過程中，也可能會出現一定的風險，但許多管理者確不能給予足夠的重視，長期如此，會拖累企業的運行與發展。

（二）經濟管理人員的素質不高，業務水平不高，人才缺乏

當前，大多數企業的經濟管理人員為企業其他部門人員充當或兼職，直接從事經濟管理的人才較少，而這些轉崗或兼職的經濟管理人員短時間內很難進入角色，加之有些人員本身所學專業與經濟管理不相關，使得企業經濟管理工作效率低下，與現代社會高速發展的經濟不相適應。另外，有的企業雖然也引進了高學歷的經濟管理人員，但長時間不能進行相關專業的學習或培訓，使得相關經濟管理人員自身的經濟管理知識與技能不能提升，影響了企業的經濟管理工作。

（三）企業相關經濟管理制度不健全

企業的經濟管理制度對企業的經濟管理有著積極的促進作用。目前有些企業沒有制定企業經濟管理制度，或雖然制度了企業的管理制度，包括企業經濟管理制度，但經濟管理制度只是象征性的制度，內容不充實，沒有明確相關人員的職責，沒有制定風險防控機制，真正遇到風險或問題時，無章可循，企業各部門之間沒有統一的標準，企業的經濟管理呈現一盤散沙現象，限制了企業的發展。

三、有效提高企業經濟管理水平相應策略

（一）相關人員一定要提高認識，重視企業經濟管理工作。更新理念，創新經濟管理模式

只有企業經營者、實控人和企業經濟管理人員認識到經濟管理工作的重要性，才能夠正確對待企業的經濟管理工作，加強企業經濟管理工作。企業應加強對經濟管理工作的系統性規劃，設置專業的經濟管理工作領導人員、領導小組及監管人員，做好日常的管理和監督工作，并進一步將經濟管理工作納入日常考核，從而提升企業從上到下對經濟管理工作的重視。企業經濟管理理念是影響現代企業經濟管理的一個極重要因素，理念落后，跟不上節奏與時代，注定會被時代所淘汰。企業要學習或引進先進的企業經濟管理理念，并與企業的實際情況相結合，改變固有觀念，勇于創新，使企業的經濟管理真正的起到作用，為企業的發展推波助瀾。

（二）引進專業經濟管理人才，定期組織培訓，提高企業經濟管理人員的業務能力

專業的人才對企業的發展至關重要，企業應重視人才的發展與培養，明確經濟管理人才是企業經濟管理向好發展的要素和前提，是企業核心競爭力的有力保障，通過有效途徑引進專業人才。從發展的角度，企業應構建適合人才發展的考核機制，使經濟管理人才能夠充分發揮其所能，并在企業發展中使這些人員能夠得到足夠的鍛煉，提高個人素養和能力，反過來這些經濟管理人才對企業的發展又有促進作用。在日常工作中，企業應多加強與經濟管理人員的交流，對在生活中遇到的問題給予幫助，提升他們對企業的認同感和忠誠度，從而充分展示他們的人才優勢。企業應對經濟管理人員進行定期培訓，更新他們的理論知識與操作技能，以增強他們的實際業務能力，更好適應時代的發展。

（三）完善企業經濟管理制度，做好風險防控

現代化的企業，管理制度也一定是先進的，企業應當完善企業經濟管理制度，讓制度來約束相關人員對企業造成的經濟損失與經濟風險，企業的經濟管理制度是符合我國憲法和相關法律法規，應該是科學合理的，并在實際過程中加以細化，豐富其內容，并做好風險防控相應機制，如風險評估機制、風險管理體系等，當真正有風險時，可把企業的風險降到最低程度。

四、結語

企業的經濟管理工作是一項系統而繁雜的工作，企業應對經濟管理工作予以足夠的重視，制度相應的風險防控措施，使企業能更好的適應時代發展。