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水利水電工程施工管理及安全管控策略

2020-01-19 12:26:38毛旭東中國水利水電第八工程局有限公司
環(huán)球市場 2020年19期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

毛旭東 中國水利水電第八工程局有限公司

一、水利水電工程施工管理和安全管控策略的必要性

在水利水電工程施工過程中,首先要處理地基,使其達到標準所要求的質(zhì)量。一旦無法達到,上層建筑物所給其的壓力將超過其所能承受的程度,就會造成地基下沉,進而造成工程坍塌,產(chǎn)生安全事故,產(chǎn)生不可估量的后果。此外,不同的地基所采用的施工方式也不盡相同,所以需要正確的施工技術(shù)選擇和安全管控策略運行,以保證工程質(zhì)量。

水利水電工程一般的特點是施工規(guī)模大,施工技術(shù)要求高,施工工期長。對于一般的水利水電工程來說,施工工期都是以年為單位的,因此沒有合適的施工管理和安全管控策略,就容易造成工期延誤,造成經(jīng)濟利益的損失,因此對工程進行施工管理和運行安全管控策略是必要的[1]。

二、水利水電工程在施工質(zhì)量管理中存在的問題

(一)原材料與設(shè)備質(zhì)量問題

在水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題一部分是由于材料廠家生產(chǎn)的材料不符合國家相關(guān)標準,屬于偽劣產(chǎn)品,但因為施工急需被投入使用,導致工程建設(shè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量差,引發(fā)安全事故。例如在工程建設(shè)中使用的鋼材、鋼筋、止水材料等如果質(zhì)量存在問題,將會為工程之后的投入運行帶來安全隱患。

(二)施工企業(yè)安全意識不足

市場競爭程度的加大導致部分建設(shè)單位為了搶奪市場先機,減短施工周期,降低施工成本,使水利水電工程質(zhì)量好壞參半,而根本原因是企業(yè)自身安全意識低,沒有完善的安全管理措施來加強施工人員和管理人員的安全意識,導致員工責任感低下,為實際施工作業(yè)帶來安全隱患。同時部分管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,或者員工數(shù)量較少,施工隊伍管理人才和專業(yè)人才構(gòu)成不科學,影響工程建設(shè)質(zhì)量。

(三)水電工程管理設(shè)備老化

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展促進了水利水電工程的建設(shè),使工程量、建設(shè)規(guī)模迅速擴大。但是勞動力流失使許多剛建好的水利水電工程由于長期被廢棄或者失修,在汛期無法發(fā)揮自身作用,降低工程質(zhì)量。雖然建設(shè)單位對于水利水電工程較為重視,但是忽視了對后續(xù)水利工作的監(jiān)測與維護,工程維護意識淡薄,影響工程質(zhì)量[3]。

三、水利水電工程施工質(zhì)量和安全管理應對的策略

(一)強化制度建設(shè)與管理

水利水電工程項目施工過程中,需要建立完善的施工安全機制和施工標準,加強對施工作業(yè)人員施工行為和管理人員管理行為的約束,進一步提高水利水電工程項目的系統(tǒng)化和標準化水平。而且還需要通過構(gòu)建完善的安全機制,并做好制度的貫徹落實和執(zhí)行,促進水利水電工程安全管理工作的有序開展。特別是針對水利水電工程項目中一些具有一定危險性的施工環(huán)節(jié),要強化管控,嚴格按照規(guī)范要求開展作業(yè),并針對整個施工過程中進行有效監(jiān)管,保證施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。

(二)擴大資金投入力度,加強質(zhì)量安全培訓

在水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作中,宜加大資金投入力度,并積極配置具體的安全防護設(shè)施,針對施工作業(yè)人員和質(zhì)量安全管理人員要強化教育培訓,全面提升其質(zhì)量安全管理意識,確保施工人員能夠嚴格按照具體的操作規(guī)范和施工技術(shù)標準進行作業(yè),管理人員要重視自身管理能力和水平的提升,以便于能夠積極應對各種突發(fā)質(zhì)量和安全問題。

(三)嚴把材料質(zhì)量關(guān)

由于施工材料直接關(guān)系到水利水電工程的整體質(zhì)量和使用安全。因此在施工過程中采購材料時,需要嚴格對材料質(zhì)量進行把控,并根據(jù)工程的實際需求來制定具體的材料采購計劃。針對一些較為特殊的材料,宜在進場前實施嚴格的檢驗,在其質(zhì)量合格且與施工要求相符的情況下才允許進入施工現(xiàn)場,以此來保證工程的質(zhì)量。而且為了把好材料質(zhì)量關(guān),宜制定責任制,并將具體的質(zhì)量落實到相關(guān)領(lǐng)導、管理人員和項目負責人頭上,確保施工質(zhì)量責任制度能夠得到有效的落實。

(四)加強相關(guān)施工人員的安全意識培養(yǎng)

許多工作人員為了能夠賺取更高的報酬,在工作中總是搶在前面,光顧著操作了,忽視了對于周圍環(huán)境的排查,忽視了對于安全防護措施的使用,有些工作人員在施工過程中不按照流程進行操作,違規(guī)操作極容易造成安全問題,從而導致了安全事故頻繁的發(fā)生。因此,應當加強對相關(guān)施工人員的安全意識進行培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場有專門監(jiān)督施工的人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照流程操作的要進行制止,并且要把其送到安全培訓機構(gòu)進行定期學習,從而加大安全防范力度,增強全體人員的安全意識。定期舉行安全培訓。作為施工隊的負責人要把安全問題放在首要位置,定期舉行施工安全培訓會,向工人講解施工的流程和需要注意的問題。從而保證水利水電工程的質(zhì)量和施工人員的安全。

(五)利用信息技術(shù)進行現(xiàn)場管理

在針對水利水電工程施工質(zhì)量和安全進行管理工作中,需要重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。特別是隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的快速發(fā)展,計算機技術(shù)在工程質(zhì)量檢測中占據(jù)著非常重要的地位,其能夠為質(zhì)量監(jiān)管部門了解工程施工信息提供重要的技術(shù)支持,同時還能夠為其提供更為全面和詳細的施工數(shù)據(jù)。而且網(wǎng)絡技術(shù)能夠針對工程施工進行有效的監(jiān)視,強化工程監(jiān)督,有效地降低人為因素對工程帶來的不利影響,確保施工能夠與要求相符,全面提升工程的質(zhì)量和安全。

四、結(jié)束語

在水利水電工程施工過程中安全事故也相應增加,造成了極其不良的影響,不僅影響了施工工作者的人身安全,也降低了其工作的熱情和積極性,還對企業(yè)造成了一定影響,工期延緩,造成經(jīng)濟損失。因此,進行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。

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